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隨“新零售”概念的普及,服裝消費市場逐漸由網(wǎng)上轉(zhuǎn)移至實體店,“人靠衣裝馬靠鞍”,對于經(jīng)營服裝店來說也是一樣,只有一門藝術(shù)的陳列方式,才能輔助營銷手段做好服裝店。國內(nèi)作為巨大的時尚朝圣者集聚地,只有把店鋪營造的生動、時尚,并且具有別具一格的特色,才能在比鄰皆是的服裝海洋中揚帆起航,“二八定律”表明,服裝店給予顧客的印象來源于進(jìn)店的前20秒鐘,但卻80%的決定了店鋪的陳列展示是不是能夠吸引消費者的視線,并且引發(fā)其消費的欲望。
優(yōu)衣庫超能店長說過:“做好一家服裝店一半是運營一半是陳列”,陳列是一門藝術(shù),是實體店經(jīng)營的營銷手段其一,合適的陳列手段能夠突出服裝店的賣點,百貨貨架整店設(shè)計,以此吸引顧客并能提升店鋪影響力。
做好服裝店的陳列,需要注意以下2點:生動化、時尚化。在做陳列生動展示時,可以采用留白的手段,即服裝四周空無一物,會營造一種“孤寂”的氛圍,能夠?qū)οM者產(chǎn)生一種另類的視線吸引,再配合其他飾品的輔助,可以與顧客產(chǎn)生共鳴,從而促使其產(chǎn)生消費欲望。記得之前講過“磁石”陳列,狹長服裝店的店主,可以適當(dāng)?shù)氖褂谩按攀标惲屑记?,去吸引顧客的興趣,從而促使顧客逛完整個商店。在這方面宜家做的很不錯,基本上所有顧客把商品都瀏覽了一遍,但是由于單品過多,逛街強(qiáng)度太大,用戶體驗不是很好。
但其陳列手段對于提升店鋪業(yè)績的效果卻是十分顯著的,而且服裝店可以避免因“逛街強(qiáng)度”過大而帶來的用戶體驗。
據(jù)此前媒體報道,THE COLORIST今年計劃開出100家以上的新門店,而WOW COLOUR更是把今年的開店目標(biāo)定在了300家。除此之外,NOISY Beauty計劃未來兩年開出300家,日記今年要開出200 ,2021年開店400 ,2022年開店超過600家,
“個性化的大型門店、多品牌的精選產(chǎn)品、極具美學(xué)的設(shè)計”使美妝集合店成為了年輕人新的購買渠道和社交中心。
隨著崇尚自信、不盲從、主張個性化的“Z世代”逐漸掌握流量話語權(quán)
2019年10月,THE COLORIST調(diào)色師開門迎客,實現(xiàn)開業(yè)期間單店日均入店量在1.4萬人次,按需定做百貨貨架,坪效1.2 萬的驚人戰(zhàn)績后,新銳美妝集合店在業(yè)內(nèi)作為“新物種”迅速崛起。
迎合新生代客群“愛新鮮、愛打卡”的消費新趨勢,新銳美妝集合店作為具有高顏值、新潮流等標(biāo)簽的屬性業(yè)態(tài),其高人氣、高話題度吸引著年輕客群吸前來,而開放式的購物空間又讓消費者沉浸其中。
門店設(shè)計風(fēng)格:THE COLORIST調(diào)色師是一反千篇一律的黑,金屬科技感混搭品牌色少女心粉的空間設(shè)計風(fēng)格,整個門店時尚、簡約。
標(biāo)志性的打卡元素:“彩虹美妝蛋墻” 、“彩虹色口紅墻” 成其專屬視覺名片,年輕人打卡拍照的背景圖,致力于為消費者設(shè)計接觸新品的氛圍以及打造舒適的產(chǎn)品試用環(huán)境。
有關(guān)裝修風(fēng)格:其實上面定位清晰了,裝修風(fēng)格要求高的,直接交設(shè)計就好。在這里主要針對傳統(tǒng)文具店簡單談?wù)?。在整體色彩上盡量減少紅色的運用,沒有褒貶之意只是太過泛濫。要大膽用燈,先加暖白中性光解決室內(nèi)明亮問題,安順百貨貨架,有條件再加暖黃射燈強(qiáng)化商品效果。門頭櫥窗別忽視,小店用來做應(yīng)季---陳列,特色店盡量通透,做形象展示。天花和墻體盡量選擇裸裝,地坪選擇實用低調(diào)不花哨。硬裝的場景設(shè)計以天花和柱子為主,其它場景和體驗互動可結(jié)合貨架道具來完成,裝修成本低工期短。百貨貨架
有關(guān)動線布局:這是對運營能力和店鋪定位的直接體現(xiàn),動線設(shè)計重點首先確定收銀區(qū)的擺位,文具店貨架定制,然后才是主付通道、場景磁點、體驗區(qū)的定位。布局重點首先是在選品定位,再是品類陳列面積、品項數(shù)和sku單品數(shù)的明確,后才是貨架道具設(shè)計。百貨貨架
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