知識產(chǎn)權(quán)貫標與ISO體系的區(qū)別之分：

1. 管理的對象不同：ISO管理的是企業(yè)的產(chǎn)品，是物質(zhì)，認證機構(gòu)，知識產(chǎn)權(quán)管理體系管理的是知識產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)的創(chuàng)造力。

2. 管理的重點部門不同：ISO管理的重點部門是在生產(chǎn)與銷售，知識產(chǎn)權(quán)管理體系的重點部門是在研發(fā)、創(chuàng)新、安保。

3. 管理保護的對象不同：ISO保護的是消費者，iso9001認證機構(gòu)，知識產(chǎn)權(quán)管理體系保護的是企業(yè)（股東）自己。

4. 創(chuàng)造價值的方式不同：ISO管理的產(chǎn)品增值有限，知識產(chǎn)權(quán)管理體系管理的知識產(chǎn)權(quán)可以大幅度增值，接近于無本萬利。

5. 認證機構(gòu)數(shù)量不同：ISO的認證機構(gòu)很多，上百家機構(gòu)可認證，知識產(chǎn)權(quán)管理體系的認證機構(gòu)少。

體系認證：ISO認證通過后，到底要不要年審？企業(yè)須知這些點

關于年審，企業(yè)應該怎么做：

1. 要求認證公司提交本次監(jiān)督審查計劃。

2. 根據(jù)計劃查看本次審查的部門及條款。

3. 分析各個部門接受審查的具體工作程序及質(zhì)量記錄。

4. 查看上一次外審的末次會議紀要。

5. 開展自查并完善不足之處。

順利通過年審光有這些準備還不夠，更需要各部門的相互配合，iso14001認證機構(gòu)，在這里已經(jīng)幫您整理好了一些各職能部門常見的審查點：

關于年審，常見審查點：

供應部門：合格供方名冊、合格供方評定過程記錄、供方業(yè)績考評記錄等。

生產(chǎn)部門：設備管理方面如設備臺帳、保養(yǎng)周期檢定計劃及記錄、設備購置及驗收過程記錄、特殊工序的監(jiān)控記錄（含設備、人員資質(zhì)認定）。

技術(shù)部門：設計開發(fā)過程記錄、技術(shù)文件管理記錄、特殊工序確認記錄。

品質(zhì)部門：管理評審記錄、內(nèi)審記錄、不合格品控制記錄、監(jiān)視測量裝置管理記錄、檢驗試驗記錄、質(zhì)量方針目標的建立、分解、實施及診斷記錄。

人力資源：人員培訓、資質(zhì)實施及驗證記錄。

市場營銷類：顧客相關過程。重點審查的將是客戶要求確認、內(nèi)部評審過程及記錄，9001認證機構(gòu)，如合同評審表、客戶滿意度測量記錄等。

ISO認證的好處：

1.保持服務目標與業(yè)務目標一致，有效支持業(yè)務戰(zhàn)略；

2.建立標準化的服務流程，提高IT服務和運營效率；

3.有效、地整合和利用信息、基礎設施、應用程序和人員等IT資源；

4.建立持續(xù)改進的服務管理機制，快速響應市場需求，提高客戶滿意度；

5.跟上國際基準，增強市場競爭力，提高組織聲譽，提高投資回報；

6.控制IT風險和相關成本，提高和控制IT服務質(zhì)量，降低長期服務成本；

7.靈活應對來自客戶、認證機構(gòu)、內(nèi)部機構(gòu)等的不同合規(guī)審計要求，以增加投資者信心。

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