選擇倉配外包服務(wù)要注意什么

總結(jié)商家在選擇倉配外包服務(wù)時的要點(diǎn)，需要從成本、倉庫服務(wù)能力、信息化水平等因素綜合考量。具體來說，可以分為以下幾點(diǎn):

成本:不能單看快遞的成本，還要結(jié)合自身的產(chǎn)品特性，如庫存周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品存儲要求等來看綜合的物流成本。

倉庫服務(wù)能力與質(zhì)量:了解倉庫的運(yùn)作能力，是否有豐富的經(jīng)驗(yàn)適合自己，商家在和倉庫建立合作關(guān)系之前，需調(diào)研和分析，提供詳盡的解決方案。

客服響應(yīng)速度:不同于自建物流，選擇倉配外包后，商家和倉庫的日常溝通由內(nèi)部溝通變?yōu)橥獠繙贤?。如果倉庫的客服響應(yīng)不及時，會給商家的售后帶來極大的影響。

倉庫信息化水平:的倉庫才能提供的服務(wù)，化的倉庫往往需要一套高水平的WMS系統(tǒng)來支撐起日常運(yùn)作。此外，商家自己的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)和倉庫的WMS系統(tǒng)如何交互也非常重要，否則即便倉庫的服務(wù)和系統(tǒng)再，也會因?yàn)閮商紫到y(tǒng)之間的交互問題而影響數(shù)據(jù)的及時性、有效性，從而大大影響倉配外包的效果。

倉庫的改進(jìn)動力和能力:物流是一項(xiàng)瑣碎的工作，發(fā)現(xiàn)問題很正常，積極解決就好了。但這還不夠，外包倉庫需要有主動改進(jìn)問題的動力和能力。不但要改進(jìn)倉內(nèi)出現(xiàn)的各類問題，還要改善和商家聯(lián)動時出現(xiàn)的各類問題。

總體來說，選擇倉配外包，對于商家來說是一項(xiàng)慎重的決定，好的倉配外包能給商家?guī)碚w供應(yīng)鏈鏈路效率的提升，不但能提高商家的物流能力，降低商家的物流成本，減少物流異常，提升客戶滿意度，還能幫助商家做好供應(yīng)商管控，做好供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分析，提高庫存周轉(zhuǎn)率等等。

倉庫管理很困難。員工害怕承擔(dān)責(zé)任。第三方倉庫會幫助你。

隨著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)不僅關(guān)心商店的經(jīng)營和促銷，也關(guān)心倉儲管理。

如何提高交貨效率和降低人工成本也成為大多數(shù)企業(yè)的一大擔(dān)憂。今天，讓我們討論一下如何使用第三方存儲來提高市場效率。

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首先，什么是第三方倉儲

首先，我們需要知道什么是第三方倉儲？事實(shí)上，第三方倉儲也被稱為合同倉儲，是指企業(yè)將倉儲和其他物流活動分包給外部公司，由外部公司提供綜合物流服務(wù)的方式。

第三方倉儲不同于一般的租賃倉庫倉儲，能夠提供、、經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確的配送服務(wù)。

如果企業(yè)想要獲得高水平的質(zhì)量和服務(wù)，他們可以使用第三方倉庫，因?yàn)檫@些倉庫設(shè)計(jì)水平高，轉(zhuǎn)運(yùn)倉配費(fèi)用，滿足特殊商品的高標(biāo)準(zhǔn)和處理要求。如果企業(yè)只需要一般級別的搬運(yùn)服務(wù)，可以選擇租賃倉庫。

從本質(zhì)上講，第三方倉儲是生產(chǎn)企業(yè)和倉儲之間的伙伴關(guān)系。正是由于這種伙伴關(guān)系，與傳統(tǒng)倉儲公司相比，第三方倉儲公司可以為托運(yùn)人提供一整套其他物流服務(wù)，例如儲存、裝卸、合并、訂單分類、現(xiàn)貨庫存、在途混合、庫存控制、運(yùn)輸安排、信息和托運(yùn)人的要求。

二、第三方存儲的特點(diǎn)

1.實(shí)地盤存

2.訂單處理

3.倉庫收貨

4、質(zhì)量檢驗(yàn)庫存

5.分銷服務(wù)

三.第三方倉庫的優(yōu)勢

1.倉庫數(shù)量多:倉庫分布廣泛，儲存面積大。

2、非常:生產(chǎn)速度快，不怕訂單峰谷

3.率:更合作的物流和更快的交貨速度

4.經(jīng)驗(yàn):的庫存管理和強(qiáng)大的成本控制

5.廣對接:企業(yè)資源規(guī)劃對接更多，無死角

服裝電商應(yīng)該如何提高倉儲管理效率

對貨品進(jìn)行銷售熱度預(yù)計(jì)

 可以針對不同的季節(jié)、款式、大小對貨品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調(diào)整進(jìn)貨策略。

將貨品按分類進(jìn)行存儲

 銷量放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠(yuǎn)的位置，提高進(jìn)貨、取貨的速度。

對倉庫管理的操作進(jìn)行嚴(yán)格把控。

 操作人員可能因?yàn)榉b種類繁多等因素，出現(xiàn)操作不規(guī)范，條形碼粘貼錯誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強(qiáng)對倉儲作業(yè)員工這方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，引進(jìn)倉儲方面的人才，制定一系列獎懲制度，盡量的降低甚至避免錯誤操作的發(fā)生

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