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如何制定ISO9001質(zhì)量目標
ISO9001質(zhì)量目標按時間可分為中長期ISO9001質(zhì)量目標、年度ISO9001質(zhì)量目標和短期ISO9001質(zhì)量目標;按層次可分為企業(yè)ISO9001質(zhì)量目標、各部門ISO9001質(zhì)量目標以及班組和個人的ISO9001質(zhì)量目標;按項目可分為企業(yè)的總的ISO9001質(zhì)量目標、項目ISO9001質(zhì)量目標和專門課題的ISO9001質(zhì)量目標。要制定合理的企業(yè)ISO9001質(zhì)量目標,iso9000質(zhì)量管理體系,首先要明確企業(yè)存在什么問題,知道企業(yè)的強項和弱項,針對目前現(xiàn)狀和市場未來的前景來制定企業(yè)目標。
,找出企業(yè)目前的弱項和存在問題。我們可以通過顧客投訴、質(zhì)量審核的結(jié)果、管理評審結(jié)果、統(tǒng)計分析結(jié)果、不合格出現(xiàn)的情況、糾正或預(yù)防措施等等來發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題,找出企業(yè)的弱項。從而找出ISO9001質(zhì)量目標所要解決的包括不合格、缺陷、不足和與先進的差距等問題。
第二,對這些問題進行分析,確定問題的范圍。在一個企業(yè)中也許存在許許多多的問題,但是,那些是重要的,必須解決的,我們需要考慮其對企業(yè)的影響程度,來確定是否將其制定在企業(yè)ISO9001質(zhì)量目標當(dāng)中,同時考慮這些問題所影響的時間、人員以及資源配置情況。從而,將那些對企業(yè)影響大的問題找出來制定ISO9001質(zhì)量目標。
第三,由所存在的問題引導(dǎo)出ISO9001質(zhì)量目標。依據(jù)企業(yè)存在的問題制定的ISO9001質(zhì)量目標才具有針對性和挑戰(zhàn)性,才能在實施過程中具有可操作性。比如:我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品不能滿足市場需求,這就需要我們對產(chǎn)品進行創(chuàng)新,據(jù)此我們可制定出“開發(fā)若干新產(chǎn)品”的ISO9001質(zhì)量目標;發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的合格率較低,可以產(chǎn)生一個新的合格率水平點;發(fā)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量損失率太高,可以制定一個新的質(zhì)量損失率標準。
iso14001環(huán)境管理體系認證什么意思
ISO 14001 是環(huán)境管理體系認證咨詢的代號。ISO 14000 系列標準是由化組織制訂的環(huán)境管理體系標準。是針對性的環(huán)境污染和生態(tài)破壞越來越嚴重,臭氧層破壞、氣候變暖、生物多樣性的消失等重大環(huán)境問題威脅著人類未來生存和發(fā)展,順應(yīng)國際環(huán)境保護的需求,依據(jù)國際經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展的需要而制定的。
知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證到底有多重要?
1、促進技術(shù)創(chuàng)新
有利于推動企業(yè)的自主創(chuàng)新活動,ISO27001,增強企業(yè)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,提高企業(yè)的研發(fā)效率與效益。通過有效的知識產(chǎn)權(quán)管理,進一步整合發(fā)揮資源優(yōu)勢,實現(xiàn)技術(shù)突破,增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
2、改善市場競爭地位
充分利用知識產(chǎn)權(quán)管理制度提高參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動各要素的效能,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,為提高企業(yè)的市場競爭力,以追求經(jīng)濟社會效益的較大化。保護技術(shù)不被,創(chuàng)新成果得到回報,確立和保持市場競爭優(yōu)勢。
3、規(guī)避風(fēng)險,ISO9000認證,支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展
企業(yè)建立有效的知識產(chǎn)權(quán)管理機制,有利于增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警能力,規(guī)避和降低知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,有效維護自身合法權(quán)益。同時有利于增強知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急能力、維護能力、糾紛處理能力,能夠積極應(yīng)對各類情況,廬山區(qū)iso,確保知識產(chǎn)權(quán)處于受控狀態(tài)。
4、提升企業(yè)競爭力
知識產(chǎn)權(quán)具備幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)開發(fā)或者拓展市場的特性,能夠使企業(yè)牢牢占據(jù)市場份額和技術(shù)高地。有助于加快企業(yè)競爭力的形成,能夠簡化管理環(huán)節(jié),優(yōu)化組合資源,提高生產(chǎn)效率、增加經(jīng)濟效益,進而提升企業(yè)競爭力。
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