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1.寶貝售價(jià):定價(jià)前先做個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,搜下和你同款的寶貝看他們的價(jià)位是什么范圍,如果多數(shù)是定價(jià)幾十元的,而你定在百元以上,試問怎么說服大眾花高出兩三倍的價(jià)格去買一模一樣的同款呢?
2.寶貝主圖:假如你直接沿用廠家的主圖,就算你定價(jià)比別家低五十,也是突出不了自己的產(chǎn)品。
3.寶貝標(biāo)題:同樣道理,常熟淘寶運(yùn)營哪家好,如果和別人一樣沿用廠家提供的標(biāo)題,也是毫無競(jìng)爭(zhēng)力。更有甚者,去抄排名前幾名的標(biāo)題,試問你本身人氣銷量雙不足的情況下如何與們競(jìng)爭(zhēng)呢?
4.店內(nèi)轉(zhuǎn)化:這里說的有兩種轉(zhuǎn)化。一是進(jìn)店流量無法轉(zhuǎn)化為訂單。當(dāng)買家從搜索結(jié)果選擇了你的寶貝進(jìn)店,感受不到促銷氣氛,或者看了沒有運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)擔(dān)心退換成本高,從而失去興趣下單。二是進(jìn)店流量沒有引導(dǎo)至其他寶貝。當(dāng)買家從搜索結(jié)果進(jìn)店看了你的寶貝不感興趣將要離開,如果你的詳情頁沒有展示搭配套餐或者關(guān)聯(lián)其他寶貝,那么這個(gè)潛在買家就直接流失了。
5.定時(shí)上新:如果店鋪長期一段時(shí)間沒有上過新品,淘寶會(huì)認(rèn)為該店鋪活躍度不夠,從而減少流量的分配。這是沒有定期上新的弊端。
為什么沒有流量或者流量不穩(wěn)定,常熟淘寶運(yùn)營企業(yè),根本原因就是你沒有發(fā)揮現(xiàn)成的流量的價(jià)值。你的寶貝吸引買家進(jìn)店了,常熟淘寶運(yùn)營多少錢,但足夠吸引他下單嗎?要是他對(duì)你的寶貝沒興趣,你能吸引他轉(zhuǎn)移瀏覽店內(nèi)其他寶貝嗎?如果對(duì)進(jìn)店的訪客留不住,會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率降低,權(quán)重漸漸減弱,流量也就越來越少。
主圖測(cè)試
寶貝主題的優(yōu)劣完全可以影響到店鋪流量,測(cè)出來的點(diǎn)擊率如果低于行業(yè)的平均值的話就沒必要去燒直通車了,不然白白花錢卻沒有任何的效果,毫無意義。
測(cè)圖單獨(dú)安排,不能跟推廣計(jì)劃放一起,避免降低店鋪賬戶權(quán)重,另外,主圖位置對(duì)圖片的要求相當(dāng)高的,根據(jù)推廣創(chuàng)意來使用一些相對(duì)較淺的背景色以及注意圖片的尺寸,大家在做的時(shí)候要多注意。
每日限額
每日限額的多少并沒有一個(gè)具體的數(shù)值,都是要根據(jù)自身情況來定的,這個(gè)是要根據(jù)所在類目來定的,但是直通車推廣權(quán)重增加,那么點(diǎn)擊量也會(huì)增加,消耗的資金也會(huì)增加,那么如果你經(jīng)濟(jì)有限的話,樂沙電商建議避開高峰期選定一些競(jìng)爭(zhēng)較小的時(shí)間段進(jìn)行投放。
一個(gè)新開的店鋪剛開始是沒有什么標(biāo)簽的,搜索引擎也無法的判斷出什么樣的消費(fèi)者會(huì)喜歡這個(gè)店鋪。這時(shí)搜索引擎只能通過我們的寶貝類目、屬性、產(chǎn)品關(guān)鍵詞等對(duì)給我們的店鋪進(jìn)行流量分配。因此在剛開始開店的時(shí)候,我們必須確保類目、屬性、關(guān)鍵詞等基礎(chǔ)優(yōu)化都是做好的。
銷售一段時(shí)間之后,隨著進(jìn)店人群的不斷增加,每個(gè)客戶自帶的“人群特征”,也就是每個(gè)人特有的標(biāo)簽,會(huì)在購買時(shí)積累起來。以近進(jìn)店的一百人為例,常熟淘寶運(yùn)營,搜索引擎通過對(duì)這一百個(gè)客戶進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題:79個(gè)客戶是女性,82個(gè)客戶是白領(lǐng),63個(gè)客戶喜歡買價(jià)格比較高的寶貝。那么,在這種情況下,你的店鋪就可能會(huì)被打上這樣的標(biāo)簽:女性、白領(lǐng)。
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