底漆和面漆的區(qū)別是什么

      據(jù)說裝修是一門很有深奧的學(xué)問，而且裝修里面的套路很深，如果你對裝修了解太少的話很可能會遭遇“裝修陷阱”，在裝修上有很多名字相似的產(chǎn)品，比如面漆和底漆。如果你對面漆和底漆還不太了解，肯定會好奇面漆和底漆的區(qū)別是什么，防水涂料生產(chǎn)廠，小編覺得先了解底漆的作用是什么?再了解面漆的作用是什么?然后通過對比底漆和面漆的作用就知道它們的區(qū)別在哪里了。

   

                                                                 水性油漆進入發(fā)展時期
    現(xiàn)在很多油漆企業(yè)都開始向水性油漆方向發(fā)展且投資不小。未來幾年我國將進入水性油漆發(fā)展的時期。應(yīng)明確水性涂料發(fā)展目標(biāo)，制定范圍的推廣政策。雖然水性油漆生產(chǎn)成本較高，在技術(shù)上有不足，涂裝條件受限制，但這些都可以解決。要從觀念上不斷適應(yīng)和改變，不能以固有的溶劑型涂料標(biāo)準(zhǔn)來衡量水性油漆的性能和外觀表現(xiàn)。積極采用無污染或低污染的油漆進行涂裝生產(chǎn)。由于水性汽車漆的涂層質(zhì)量與傳統(tǒng)溶劑型涂料的涂層質(zhì)量相當(dāng)，其VOC排放量約為后者的1/3，水性汽車漆已成為汽車涂裝的選擇。

    由于我國軌道車輛在國際市場上銷售廣泛，那些國外購買的客戶表示車輛要涂裝水性油漆。預(yù)計到2020年，國內(nèi)鐵路客車、城鐵客車和在我國境內(nèi)制造的國際軌道車輛將達到近8萬輛，對油漆的需求量較大。目前這部分的市場份額為溶劑型涂料81267噸、稀釋劑23424噸，水性漆只占12.3%，市場潛力很大。各地紛紛出臺日趨嚴(yán)格的環(huán)保政策，為推行綠色環(huán)保油漆提供了良機。尤其是的十八大提出生態(tài)文明建設(shè)，水性油漆推廣步伐必將明顯加快。傳統(tǒng)溶劑型涂料應(yīng)用勢必有所限制，同時將推動環(huán)保涂料走向前臺。面對日趨嚴(yán)格的環(huán)保政策，不管是涂料原材料供應(yīng)商，還是涂料生產(chǎn)企業(yè)、涂裝設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，正圍繞水性油漆等環(huán)保產(chǎn)品加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。一些外資企業(yè)也看好我國水性油漆市場，紛紛建立水性涂料生產(chǎn)基地，提高水性涂料產(chǎn)品比重。

    水性油漆雖然具有綠色環(huán)保的特點，但也不是說完全的無污染了，不能隨意的進行宣傳。歐洲發(fā)達國家在水性油漆發(fā)展到一定時期后也面臨制約瓶頸，防水涂料聯(lián)系方式，目前很多汽車仍采用溶劑型涂料。目前西部地區(qū)涂料發(fā)展速度超過長三角、珠三角等東部沿海地區(qū)，水性油漆比例逐步加大，十八大以后無疑將會進一步加快發(fā)展。但一般水性涂料成本高于溶劑型涂料50%，有的甚至2～3倍。國內(nèi)水性油漆技術(shù)不完全成熟，還需進一步完善。比如水性涂料自干時間比溶劑性涂料長，防水涂料，在烘干時顏色還有局限性，涂裝、烘干設(shè)備也需要改造。他建議理性對待環(huán)保涂料，要循序漸進發(fā)展。

                                                                      涂料企業(yè)要有先進的投資理念
涂料行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在許多經(jīng)銷商都面臨著這樣的困惑。油漆工回扣加重的情況下，單靠廠家的直接支持已經(jīng)不能解決經(jīng)銷商面臨的這些問題。走出涂料行業(yè)的困局，除了依靠廠家的支持，更多是對內(nèi)加強自己的管理能力，對外具備的市場操作方法，運用現(xiàn)代營銷管理方法開拓市場。團隊搭建能力現(xiàn)在講究的團隊協(xié)作的時代，經(jīng)銷商不能再像以樣，企業(yè)發(fā)展靠一個英雄式的人物來支撐，過去，每個經(jīng)銷商都會出現(xiàn)這么個人物，總以為抓住一兩個銷售大戶，該人員便可具有特殊性，享有很多特權(quán)。而現(xiàn)在需要的具有協(xié)作能力的人，銷售的發(fā)生不只是業(yè)務(wù)在努力，而是內(nèi)勤、倉庫、運輸?shù)炔块T的全力配合的結(jié)果。

團隊搭建的前提需要先設(shè)定好企業(yè)的組織架構(gòu)，根據(jù)每個崗位的不同，設(shè)定好每個崗位的責(zé)任與義務(wù)，根據(jù)每個人能力有大小，每個人的做事風(fēng)格不同，布置到不同崗位，部門與部門之間、部門與每個崗位之間都有協(xié)作，流程規(guī)劃完畢，防水涂料供應(yīng)商家，企業(yè)便可進入良性運轉(zhuǎn)軌道上來。涂料經(jīng)銷商資源里，擁有大量的資產(chǎn)首先便是熟悉當(dāng)?shù)厥袌龅膱F隊，其次便是經(jīng)銷商代理的品牌。一個經(jīng)銷商的發(fā)展歷程，往往都是跟著代理的品牌發(fā)展壯大的當(dāng)你選擇代理一個具有影響力的品牌，所代理的品牌都在當(dāng)?shù)厥袌鼍哂幸欢ǖ亩?，那么不只產(chǎn)品銷量更容易上升，又會有很多品牌找上門來，要求你做代理商。經(jīng)銷商手中代理的品牌越多那么他渠道運作上便具有了籌碼，很容易拿到很好的交易條件。

記得有次我跟某涂料品牌代理商在一起時就聊到選擇供應(yīng)商時比較偏重于選擇廠方直營，當(dāng)然一來是價格上有優(yōu)惠，二來是廠家相對實力比經(jīng)銷商強，有較強的資金來運作的賣場，三來便是貨源有保障，上百家門店做促銷，這個量是非常大的經(jīng)銷商很難掌控貨源的生產(chǎn)情況。目前經(jīng)銷商運作市場也需要講究個資金實力，沒有資金實力也很難將市場做深做透。隨著市場發(fā)展的演變，九正建材網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，很多領(lǐng)域都分出不同渠道來滿足人們購物需求，不在以往的單一激進批發(fā)渠道。渠道細(xì)化便對經(jīng)銷商的渠道運作能力有了較高的要求，因為每個渠道特性不盡相同，不同的渠道銷售的商品也是不同，這樣，經(jīng)銷商要想將區(qū)域市場做大，就必需根據(jù)不同渠道制定不同的銷售政策，成立運作不同渠道的團隊來滿足日益細(xì)化的渠道發(fā)展要求。

 

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