企業(yè)安全培訓(xùn)的作用在哪?又如何做到質(zhì)量提升?

安全生產(chǎn)事故的發(fā)生絕大多數(shù)是由人為因素造成的，所以通過安全培訓(xùn)提高人員的安全素質(zhì)是降低安全事故發(fā)生非常重要的手段。但在實(shí)際工作中，安全主任考證培訓(xùn)，企業(yè)安全培訓(xùn)工作往往陷入低質(zhì)低效的困境，常常只是走個(gè)過場(chǎng)，員工也不太上心，石碣安全主任培訓(xùn)，總以為安全培訓(xùn)不重要，哪里有安全主任培訓(xùn)，安全事故也不會(huì)發(fā)生在自己身上。

安全管理十須知

①一個(gè)方針：安全，預(yù)防為主，綜合治理。

②二條守則：崗位職責(zé)；操作規(guī)程。

③四不放過：事故原因未查清不放過；事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未追究不放過；廣大職工未得到教育不放過；防范措施未落實(shí)不放過。

④五個(gè)須知：知道本單位安全工作重點(diǎn)部位；知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)；知道本單位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；知道本單位存在的事故隱患和防范措施；知道并掌握事故搶險(xiǎn)預(yù)案。

⑤六個(gè)不變：堅(jiān)持“安全”的思想不變；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任不變；行之有效的安全規(guī)章制度不變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)力度不變；安全生產(chǎn)一票否決的原則不變；充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變。

安全主任培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成主要包括三大部分：制度、課程和內(nèi)訓(xùn)師。

1、制度是基礎(chǔ)，包括培訓(xùn)管理辦法、培訓(xùn)計(jì)劃、相關(guān)表單、工作流程、培訓(xùn)評(píng)估辦法及內(nèi)部講師制度。

2、課程是，包括課程設(shè)計(jì)、課件的制作、講義編寫、課程的審核評(píng)估。

3、內(nèi)訓(xùn)師是載體，也就是說內(nèi)訓(xùn)師僅是培訓(xùn)體系中的一個(gè)執(zhí)行者，培訓(xùn)通常是由內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合來完成的。其形式不僅是通常意義上的課堂授課，還包括崗位發(fā)展地圖、測(cè)訓(xùn)一體、培訓(xùn)數(shù)據(jù)監(jiān)控等很多細(xì)節(jié)。

安全主任培訓(xùn)


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