公司拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)教育學(xué)習(xí)區(qū)別

 首先他們?cè)谂嘤?xùn)方式上有很大的區(qū)別，公司拓展訓(xùn)練是一種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式，是通過(guò)體驗(yàn)獲得知識(shí)的過(guò)程。而傳統(tǒng)的員工教育學(xué)習(xí)方式，都是通過(guò)上級(jí)管理者口述，或者用公司條約約束員工的行為的教育方式，而公司拓展訓(xùn)練的意義是以員工高度的參與性為主要指導(dǎo)思想，以學(xué)員的感受、感悟?yàn)榛A(chǔ)，帶入課程。

拓展訓(xùn)練告訴我們?nèi)绾纬浞掷觅Y源

企業(yè)很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，前期投入大量的資源但是達(dá)不到預(yù)期效果，結(jié)果不盡如人意，這就是資源利用在作祟。影響資源有效配置的因素很多，例如企業(yè)目標(biāo)不明、組織間信息不對(duì)稱(chēng)、團(tuán)隊(duì)間矛盾、資源分配不均等。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的重要組成部分，團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)時(shí)也涉及到資源配置，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)資源合理配置能力至關(guān)重要，企業(yè)也試圖通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)這方面的能力但是效果不明顯，如果加強(qiáng)資源合理配置只停留在理論方面。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯i一標(biāo)準(zhǔn)，道理說(shuō)上一百遍不如親身實(shí)踐，這就是拓展訓(xùn)練與傳統(tǒng)培訓(xùn)的重要的差別。

參加拓展訓(xùn)練意義有哪些

 基層人員，特別是管理人員，參與拓展訓(xùn)練，企業(yè)拓展訓(xùn)練，能夠培養(yǎng)其愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗的精神，合肥拓展訓(xùn)練，同時(shí)，合肥拓展公司指出，拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，訓(xùn)練能夠加強(qiáng)員工間的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，因?yàn)樵谕卣褂?xùn)練中，戶(hù)外拓展訓(xùn)練公司，大家都需要用心投入、積極配合!

 參加拓展訓(xùn)練，還能增進(jìn)員工之間的協(xié)作和執(zhí)行力，同時(shí)，能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通，并提高團(tuán)隊(duì)的精神，使工作人員體會(huì)到奉獻(xiàn)的重要性。

 參與拓展訓(xùn)練，能夠更加深入地去體驗(yàn)生活，讓學(xué)員在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，可以克服自身的恐懼心理，同時(shí)，還能激發(fā)員工間的熱情與斗志，并能夠更好地進(jìn)行自我調(diào)控，以戰(zhàn)勝自己，從而塑造出冷靜、果斷的良好品質(zhì)。

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