博思誠股權(quán)激勵咨詢公司的期權(quán)方案設(shè)計認為股權(quán)激勵方案設(shè)計計劃的有效期自股東大會通過之日起計算，一般不超過10年。期權(quán)激勵方案設(shè)計有效期滿，上市公司或擬上市公司不得依據(jù)此計劃再授予任何股權(quán)。1 期權(quán)激勵方案設(shè)計在股權(quán)激勵計劃有效期內(nèi)，每期授予的股權(quán)期權(quán)，均應(yīng)設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期，并按設(shè)定的時間表分批行權(quán)。

博思誠股權(quán)激勵方案設(shè)計1對1咨詢機構(gòu)公司認為期權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地收益從某種意義上講是紙面財富，這些期權(quán)（和行使后拿到的股權(quán)）沒有市場沒有流動性（創(chuàng)業(yè)公司的期權(quán)計劃通常也限制交易），未來能否沒人知道；但另一方面，如何設(shè)計實施企業(yè)員工股權(quán)分配方案？，公司和稅務(wù)局卻都要現(xiàn)金形式的行權(quán)價格和稅款。所以，很多創(chuàng)業(yè)公司的員工在“另謀高就”時都不得不扔掉了期權(quán)這個“雞肋”。  

   為了更好吸引人才，硅谷的一些創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)開始采取期權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地補救措施。據(jù)外媒報道，2015年3月，獨角獸Pinterest調(diào)整了期權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地期權(quán)計劃，開始允許在公司工作兩年以上的員工在離開公司后繼續(xù)持有已經(jīng)到位的股權(quán)期權(quán)，將行權(quán)時間窗口拉長了7年時間，這樣到時候大部分人都有能力行權(quán)了，而且公司也可能已經(jīng)上市了，期權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地行權(quán)就能立即，支付稅費也不再是問題。

博思誠期權(quán)激勵咨詢公司的期權(quán)激勵方案設(shè)計認為參與公司期權(quán)激勵方案的高層管理者、中層管理、層員工都工必須掏錢出資認購公司的期權(quán)。掏過錢與沒掏過錢，出資或不出資，參與期權(quán)激勵的員工對待公司的心態(tài)會差別很大；

期權(quán)激勵方案設(shè)計員工的認購期權(quán)模式與投資人完全掏錢買股權(quán)不同，期權(quán)激勵方案設(shè)計員工拿期權(quán)的邏輯是，掏一小部分錢，加上長期參與創(chuàng)業(yè)賺股權(quán)。因此，員工應(yīng)當按照公司股權(quán)公平市場價值的折扣價取得期權(quán)。

東莞如何設(shè)計實施企業(yè)員工股權(quán)分配方案？-股權(quán)激勵方案落地實施由深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司是一家從事“股權(quán)架構(gòu)設(shè)計/股權(quán)激勵方案1對1咨詢,咨詢團隊進駐企業(yè)落地”的公司。自成立以來，我們堅持以“誠信為本，穩(wěn)健經(jīng)營”的方針，勇于參與市場的良性競爭，使“博思誠”品牌擁有良好口碑。我們堅持“服務(wù)至上，用戶至上”的原則，使博思誠咨詢在咨詢、調(diào)研中贏得了客戶的信任，樹立了良好的企業(yè)形象。 特別說明：本信息的圖片和資料僅供參考，歡迎聯(lián)系我們索取準確的資料，謝謝！