在舒適區(qū)的是活死人，在學(xué)習(xí)區(qū)才能鍛煉人

說每個(gè)男人心中都有一個(gè)江湖夢(mèng)，所以很多人都喜歡金庸的武俠小說。 在他的小說里頭，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，金庸先生的知識(shí)非常的龐雜，什么歷史佛學(xué)、詩詞歌賦、琴棋書畫，無一不精。

這金庸先生是天生自帶開掛屬性嗎？當(dāng)然不是，都是后天的學(xué)習(xí)。 他說自己的工作方法就是“即學(xué)即用”，把“不懂”變成“稍懂”，讓自己從“外行”轉(zhuǎn)為“半內(nèi)行”。 金庸先生可以說是終身學(xué)習(xí)的好榜樣。據(jù)說他喜歡到處拜人為師，比如為了學(xué)棋，金庸先生還給比他小20多歲的聶衛(wèi)平三叩九拜，行拜師大禮，讓聶衛(wèi)平大為吃驚。 而且他還在八十多歲的高齡，去攻讀劍橋大學(xué)哲學(xué)系以及北大中文系的博士。不過因?yàn)樯眢w原因，遲遲沒有按計(jì)劃完成學(xué)業(yè)。 有人說：金庸先生早就功成名就了，這是何苦呢？ 但我想說：什么時(shí)候，學(xué)習(xí)變成一件苦事了？

心理學(xué)研究說，人們對(duì)于外部的認(rèn)識(shí)可以分為三個(gè)區(qū)域，也就是：舒適區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)和區(qū)。 在舒適區(qū)里頭啊，我們得心應(yīng)手，每天處在熟悉的環(huán)境中，做在行的事情；每天表面上活得開開心心，可內(nèi)心里死氣沉沉，簡(jiǎn)稱活死人。 在學(xué)習(xí)區(qū)里，我們接觸不曾涉足過的領(lǐng)域、了解充滿新鮮的事物，可以充分地鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我。 在區(qū)里，我們覺得憂慮、恐懼，甚至不堪重負(fù)，很容易感覺身體被掏空。 毫無疑問，好的狀態(tài)就是在學(xué)習(xí)區(qū)里頭不斷努力和進(jìn)步，但似乎很多人沒有意識(shí)到這點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的5個(gè)點(diǎn)

過去做生意，總是覺得我有什么，我就賣什么；而現(xiàn)在，變了，變成了用戶需要什么，我賣什么！

再好的產(chǎn)品或者服務(wù)，都需要源源不斷的獲取新用戶，而網(wǎng)絡(luò)推廣是主要的方式之一

隨著網(wǎng)絡(luò)推廣環(huán)境的變化，競(jìng)爭(zhēng)越來越激勵(lì)，如何抓住網(wǎng)絡(luò)推廣的秘訣獲取用戶，成為越來越困擾人們的難題。

其實(shí)，想要抓住網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的，非常簡(jiǎn)單，只需要做好這5個(gè)點(diǎn)：

1、深度剖析自己的產(chǎn)品或服務(wù)

2、充分滿足消費(fèi)者需求和愿望

3、清晰設(shè)定目標(biāo)受眾群體

4、明確網(wǎng)絡(luò)推廣的目標(biāo)

5、制定合理的網(wǎng)絡(luò)推廣預(yù)算計(jì)劃

高達(dá)95%的準(zhǔn)時(shí)交貨率，究竟是如何做到的?

近看到一篇關(guān)于“倒推管理”的稿子。

這位管理者一上來就給我們拋出了三個(gè)管理中的大問題：

第壹個(gè)，訂單不能完成，企業(yè)管理者竟然后一個(gè)才知道；第二個(gè)，訂單到底什么時(shí)候才能完成，沒有人知道；第三個(gè)，訂單為什么沒有完成，沒有人知道。

公說公有理，婆說婆有理，不知道該找誰；管理者氣得要么亂罵一通，要么憋在肚子里生悶氣。

以上這三個(gè)問題啊，其實(shí)很多管理者都有碰到過。

在企業(yè)管理和生產(chǎn)的過程中，員工出于各種原因沒有按時(shí)完成任務(wù)或訂單，延誤了交貨不說，給企業(yè)造成損失不說，關(guān)鍵是，公司還會(huì)被攪得一團(tuán)亂。

這位管理者就用自己的成功的管理經(jīng)驗(yàn)，給我們提出了不少實(shí)用的辦法。

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