MRO采購(gòu)是通過(guò)MRO企業(yè)實(shí)現(xiàn)非生產(chǎn)性物品的全球采購(gòu)，所有的活動(dòng)都依靠網(wǎng)絡(luò)MRO工業(yè)品超市完成。MRO間接采購(gòu)是一個(gè)服務(wù)于企業(yè)各部門的工作，主要協(xié)調(diào)各部門之間的發(fā)展。MRO采購(gòu)流程均采用電子商務(wù)，有效的節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間。MRO是一類有關(guān)維修，維護(hù)，運(yùn)行的相關(guān)產(chǎn)品，由于是一些易耗品，所以常常在使用中會(huì)損壞，從而產(chǎn)生了一些計(jì)劃外的采購(gòu)，此時(shí)，MRO簡(jiǎn)單的流程及相對(duì)吻合的廣產(chǎn)品，提高企業(yè)處理意外事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)MRO管理，實(shí)現(xiàn)工廠新產(chǎn)品和停產(chǎn)型號(hào)與網(wǎng)站同步實(shí)現(xiàn)，中山照明產(chǎn)品MRO工業(yè)品，降低采購(gòu)產(chǎn)品出現(xiàn)缺貨的情況，中山照明產(chǎn)品MRO工業(yè)品。與產(chǎn)品生產(chǎn)工廠直接合作，保證產(chǎn)品原裝原廠原裝，中山照明產(chǎn)品MRO工業(yè)品，并提供專業(yè)的售后服務(wù)。采購(gòu)MRO工業(yè)品系統(tǒng)一站式解決工業(yè)品企業(yè)采購(gòu)難題，打造精細(xì)高效的采購(gòu)模式。中山照明產(chǎn)品MRO工業(yè)品

在MRO采購(gòu)中，其實(shí)存在著采購(gòu)本錢、采購(gòu)收益和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)重要要素。如果對(duì)其中之一視而不見(jiàn)的話，都很容易使企業(yè)蒙受不必要的損失。首先，重要的是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)產(chǎn)質(zhì)量量是過(guò)關(guān)的，那么采購(gòu)方首先要思索的是，在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，供貨方能否提供強(qiáng)有力的技術(shù)更新及升級(jí)，能否保證產(chǎn)品的長(zhǎng)期良好運(yùn)轉(zhuǎn)，能否在呈現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)響應(yīng)處置。售后效勞響應(yīng)不夠及時(shí)將會(huì)致拖延不作為的風(fēng)險(xiǎn)陡然增加。所以，丙通MRO打造出色的售后服務(wù)，針對(duì)多數(shù)小企業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)人員的問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)的要求極高，以更具專業(yè)水平的產(chǎn)品介紹，包括參數(shù)配置、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用、改善建議等去服務(wù)客戶。其次，是采購(gòu)本錢的問(wèn)題。采購(gòu)本錢包括一次性投入以及經(jīng)核算的長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用能否合理、更具性價(jià)比。在進(jìn)行工業(yè)品采購(gòu)的時(shí)候，很多供貨商都試圖以明顯的低價(jià)來(lái)吸引采購(gòu)合同，這時(shí)候，就需要提高警惕。畢竟“一分錢一分貨”，工業(yè)用品不同于日常消費(fèi)品，符合市場(chǎng)準(zhǔn)入的產(chǎn)品是和合格產(chǎn)品或者質(zhì)量產(chǎn)品是相差甚遠(yuǎn)的。過(guò)于低廉的價(jià)格常常傾向于掩蓋產(chǎn)品質(zhì)量本身，經(jīng)常性的維修和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用將明顯增加產(chǎn)品的采購(gòu)成本。中山MRO詢價(jià)MRO模式源自歐美，20世紀(jì)90年代末傳入中國(guó)。

商品數(shù)字化是MRO供應(yīng)鏈數(shù)字化的基石。通過(guò)數(shù)字化商品管理系統(tǒng)，丙通MRO以產(chǎn)品覆蓋的廣度和產(chǎn)品知識(shí)的專業(yè)度，按照產(chǎn)品屬性、客戶行業(yè)等維度，逐級(jí)搭建了完整產(chǎn)品類目結(jié)構(gòu)，通過(guò)制定產(chǎn)品參數(shù)、命名、圖片、詳情頁(yè)、分類及搜索等標(biāo)準(zhǔn)，建立了一套標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品信息管理體系。為了匹配高效智能的數(shù)字化MRO采購(gòu)平臺(tái)，從智能總倉(cāng)-前置倉(cāng)-智能倉(cāng)-智能柜，丙通MRO全鏈路的數(shù)字化供應(yīng)體系，多方位助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化跟蹤，平均48小時(shí)完成交付，明顯提升履約時(shí)效。在智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中，智能柜是解決MRO采購(gòu)末端配送難題的重要產(chǎn)品，主要部署在客戶工作現(xiàn)場(chǎng)附近，用于各類易耗品、工具等物料現(xiàn)場(chǎng)備貨，為客戶提供更加靈活的7*24小時(shí)智能取料服務(wù)。

目前，我國(guó)工廠和企業(yè)采購(gòu)的顯性成本(產(chǎn)品價(jià)格)只占工廠采購(gòu)總成本的30%左右；工廠采購(gòu)的隱性成本（談判、交易、運(yùn)輸、售后成本及其他）已占工廠采購(gòu)總成本的70%左右。究其原因，是采購(gòu)人員前往五金工具城或者批發(fā)市場(chǎng)去挑選商品的傳統(tǒng)采購(gòu)方法費(fèi)時(shí)費(fèi)力：傳統(tǒng)的MRO采購(gòu)很難直接與一級(jí)代理商或批發(fā)商達(dá)成合作，一是因?yàn)榇砩桃话阒淮韼讉€(gè)品類，二是MRO商品的采購(gòu)量比較小。此外，很多線下市場(chǎng)價(jià)格不透明、原裝產(chǎn)品率難以保證、服務(wù)以及交貨周期不穩(wěn)定。這時(shí)候，中小企業(yè)如果能把握住MRO采購(gòu)的優(yōu)化模式的話，將能夠很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)其隱形成本的把控！而隨著互聯(lián)網(wǎng)思維與資本的力量進(jìn)一步融合，人們已經(jīng)不僅只局限于在電商平臺(tái)上購(gòu)買日常消費(fèi)品，通過(guò)打造MRO平臺(tái)幫助中小企業(yè)縮減成本、提高采購(gòu)效率已然成為一些率先感受到“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”春風(fēng)的不錯(cuò)選擇！MRO行業(yè)價(jià)值流失問(wèn)題普遍，其品類高復(fù)雜度和低成本特性制約了行業(yè)的價(jià)值管理。

在一站式工業(yè)品采購(gòu)平臺(tái)集中采購(gòu)，能夠較大節(jié)約人工成本，大家都知道工業(yè)品類型多且雜，不一樣的商品均有不一樣的生產(chǎn)商及供應(yīng)商，那這樣就需要和多家生產(chǎn)廠家對(duì)接，同時(shí)就會(huì)增加企業(yè)采購(gòu)員的數(shù)量。如果企業(yè)直接與MRO工業(yè)品采購(gòu)平臺(tái)合作，進(jìn)行集中采購(gòu)，物資采購(gòu)后直接配送到指定地點(diǎn)，采購(gòu)單位只需要驗(yàn)收貨物就完成了整個(gè)物資供應(yīng)流程，可以幫助企業(yè)節(jié)約很多人工成本。MRO物資供應(yīng)的供應(yīng)商，都一定要與各種生產(chǎn)廠家深度合作，其關(guān)鍵目地是以長(zhǎng)期性合作和平穩(wěn)發(fā)展趨勢(shì)的前提條件開(kāi)展合作，量大從優(yōu)，價(jià)格上會(huì)比較有優(yōu)勢(shì)，可幫助企業(yè)節(jié)約出采購(gòu)成本。當(dāng)采購(gòu)單位與MRO供應(yīng)商合作時(shí)就減少了很多合作的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然就變成了MRO供應(yīng)商與生產(chǎn)廠家之間合作風(fēng)險(xiǎn)性，并且采購(gòu)企業(yè)只需對(duì)接一家供應(yīng)商就能采購(gòu)到所有需要采購(gòu)的物資，并且可以集中采購(gòu)、配送、驗(yàn)收、售后服務(wù)等，這樣一來(lái)采購(gòu)企業(yè)就可以更好地管理自己的供應(yīng)商。mro采購(gòu)數(shù)字化的需求，是催生mro采購(gòu)解決方案的契機(jī)。中山五金工具M(jìn)RO

MRO采購(gòu)系統(tǒng)一站式解決工業(yè)品企業(yè)采購(gòu)難題，打造精細(xì)高效的采購(gòu)模式。中山照明產(chǎn)品MRO工業(yè)品

MRO工業(yè)品是工業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，經(jīng)歷了十余年的發(fā)展成長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，然而據(jù)媒體數(shù)據(jù)，MRO工業(yè)品市場(chǎng)的線上滲透率仍停留在個(gè)位數(shù)，這意味著MRO工業(yè)品B2B電商仍有巨大的發(fā)展空間。綜合分析國(guó)內(nèi)當(dāng)前MRO工業(yè)品B2B電商企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈供需端的壁壘、電商平臺(tái)的破局機(jī)遇等方面，一起探究MRO工業(yè)品B2B電商未來(lái)發(fā)展方向。從近年陸續(xù)出臺(tái)的政策來(lái)看，從支持互聯(lián)網(wǎng)深化落地到規(guī)范化發(fā)展，從加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)到壯大工業(yè)品B2B平臺(tái)規(guī)模。政策扶持背后的根本原因，是傳統(tǒng)渠道的不足給工業(yè)制造業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了滯阻，且目前無(wú)法解決。對(duì)MRO工業(yè)品需求端而言，單一的供應(yīng)商資源是有限的，缺乏同類商品的橫向?qū)Ρ?，商品品類也不齊全，采購(gòu)過(guò)程復(fù)雜、效率低下，而這恰是工業(yè)品B2B電商平臺(tái)需要解決的重要的供應(yīng)鏈問(wèn)題，通過(guò)數(shù)字化、平臺(tái)化的方式一方面整合多方工業(yè)品廠家、另一方面幫助終端商戶只需通過(guò)APP平臺(tái)，在家就可以自主完成“選品、比價(jià)、下單”等采購(gòu)流程。中山照明產(chǎn)品MRO工業(yè)品

廣州市丙通電子元件有限公司是以提供五金工具，工具勞保，機(jī)電工控，儀器儀表內(nèi)的多項(xiàng)綜合服務(wù)，為消費(fèi)者多方位提供五金工具，工具勞保，機(jī)電工控，儀器儀表，公司成立于2005-06-30，旗下世達(dá)工具,史丹利工具,歐姆龍,ABB,卡樂(lè),丹佛斯,寶德,千代田,西門子,萬(wàn)福樂(lè),SMC,阿法拉伐,倍加福（P+F）,三豐,E+H,SEW,力易得,博世,施克,福祿克,邦納,霍尼韋爾,富士,格林利,天正電器,三菱,牧田,伍爾特,菲尼克斯,奧托尼克斯,TWT,SATA,ROSS,FOTEK,ENIDINE,KEYENCE,SCHNEIDER，已經(jīng)具有一定的業(yè)內(nèi)水平。公司主要提供丙通（BTONE-MRO）擁有多種多樣的產(chǎn)品組合，橫跨20多個(gè)個(gè)產(chǎn)品線，超過(guò)100,000種國(guó)內(nèi)外品牌工業(yè)產(chǎn)品,確保滿足客戶的產(chǎn)品選擇需求。20多個(gè)產(chǎn)品線主要包括：電子元器件 , 電工電氣 , 儀器儀表 , 機(jī)械及行業(yè)設(shè)備 , 日用電器 , 五金工具 , 辦公、文教，安全、防護(hù)，包裝，環(huán)保用品，建筑建材，交通運(yùn)輸，精細(xì)化學(xué)品，通信產(chǎn)品，橡塑，冶金礦產(chǎn)，照明行業(yè)，數(shù)碼電腦，汽摩及配件等。等領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)，產(chǎn)品滿意，服務(wù)可高，能夠滿足多方位人群或公司的需要。多年來(lái)，已經(jīng)為我國(guó)電工電氣行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。