安全運(yùn)維服務(wù)流程

網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維服務(wù)分為項(xiàng)目啟動(dòng)（組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，應(yīng)急響應(yīng)公司，溝通項(xiàng)目事宜，簽訂授權(quán)書(shū)和保密協(xié)議）、需求調(diào)研與確認(rèn)（確認(rèn)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)范圍、形成調(diào)研分析報(bào)告）、方案設(shè)計(jì)與編制（制定運(yùn)維實(shí)施方案）、服務(wù)實(shí)施（開(kāi)展具體工作）及總結(jié)與驗(yàn)收（編制驗(yàn)收文、報(bào)告）五個(gè)階段，依據(jù)豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行單獨(dú)管理，可以確保每個(gè)階段的順利進(jìn)行。

安全運(yùn)維服務(wù)有必要嗎

      當(dāng)前外部網(wǎng)絡(luò)攻擊呈現(xiàn)日漸嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)，攻防升級(jí)不斷加劇。從WannaCry、Petya到BadRabbit，應(yīng)急響應(yīng)價(jià)值，LS病毒風(fēng)暴席卷，數(shù)據(jù)泄露、頁(yè)面篡改、黑鏈暗鏈等安全事件使得組織所面臨的安全威脅越來(lái)越大；外部安全威脅的加劇導(dǎo)致組織的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全正遭受內(nèi)外多重和多樣的防護(hù)壓力。

      隨著組織信息化建設(shè)的不斷深入，內(nèi)部已經(jīng)建立了比較完整的軟件底層平臺(tái)和各類(lèi)信息系統(tǒng)，在獲得信息化所帶來(lái)的效率提升的同時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)，也導(dǎo)致安全運(yùn)維的工作量日益增加，同時(shí)安全監(jiān)測(cè)、安全通告、安全事件響應(yīng)等方面仍缺少一套完整的安全運(yùn)維和應(yīng)急保障體系，多數(shù)運(yùn)維人員不具備的安力，以保障信息系統(tǒng)的穩(wěn)定安全運(yùn)行和各類(lèi)緊急事件的及時(shí)處理。

      因此，通過(guò)引入的安全駐場(chǎng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，深入開(kāi)展的安全運(yùn)維服務(wù)，逐步形成能持續(xù)完善、自我優(yōu)化的安全運(yùn)維體系，應(yīng)急響應(yīng)方案，構(gòu)建預(yù)防在先、快速響應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急機(jī)制，成為當(dāng)前組織網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)亟待解決的問(wèn)題。

安全運(yùn)維服務(wù)概述

安全加固：在進(jìn)行安全加固服務(wù)是，采用“評(píng)估→加固→再評(píng)估→再加固’的方式進(jìn)行，在掌握加固設(shè)備安全現(xiàn)狀的前提下，針對(duì)性的對(duì)加固設(shè)備進(jìn)行安全加固。

安全檢查工作：其組織與執(zhí)行，重點(diǎn)檢查服務(wù)客戶在安全管理制度、邊界安全防護(hù)和應(yīng)用業(yè)務(wù)流程安全等工作的落實(shí)情況。

安全掃描服務(wù)：安全漏洞掃描、安全配置掃描、安全WEB應(yīng)用掃描三大類(lèi)服務(wù)。

安全培訓(xùn)：對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)的安全服務(wù)方向的培訓(xùn)。

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