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安全運維服務——安全運維分為幾個階段?
對于小型企業(yè)來說,往往沒有專職的安全人員,安全建設通常由網(wǎng)絡或基礎架構(gòu)部門兼任,安全運維往往只能依賴運維人員的能力。這種階段下安全只是一個可有可無的附加值,并不能真正發(fā)揮它的作用。
發(fā)展到一定規(guī)模的中小型企業(yè),網(wǎng)絡安全運維,招聘了安全專崗,但也往往只有一兩個人,這種一個人的安全部模式,安全人員往往因為前期沒有做好整體的安全規(guī)劃而在運維上疲于奔命的救火。公司把信息安全的責任都放在安全人員身上。針對中小型企業(yè),建議聘請安全公司的安服團隊進行運維,讓安全人員釋放雙手進行有效的安全規(guī)劃與建設,才能逐漸走向正規(guī)。
對于大型企業(yè),安全部門已逐漸成型,可能會有專人負責管理、制度建設、合規(guī)等工作;有專人負責運維工作。在這種模式下,建議參照上一點提到的重點,將運維工作分層分級給不同的人員處理,并將安全技能充分賦能給其他業(yè)務部門。如可以把終端殺毒、準入、VPN、防垃圾郵件等工作賦能給桌面運維團隊;將堡壘機、服務器EDR等工作賦能給基礎架構(gòu)團隊。真正的做到誰主管、誰負責;誰使用、誰負責、誰運營、誰負責。信息安全團隊更可以集中精力在安全建設、日志監(jiān)控、攻防等方面,同時提升了全公司的安全水平。
安全運維服務——服務模塊及內(nèi)容
安全掃描:周期性為用戶提供客戶現(xiàn)有設備、系統(tǒng)的健康檢查服務,有效降低系統(tǒng)的安全隱患與運行故障
安全分析:定期分析用戶安全事件,提取關鍵信息,幫助用戶分析網(wǎng)絡中各類安全事件,量化安全問題,網(wǎng)絡安全運維作用,梳理運維流程
策略變更:對于用戶的安全需求,網(wǎng)絡安全運維有哪些,根據(jù)行業(yè)標準對各類安全設備進行策略變更、配置優(yōu)化等變更服務
安全運維的服務原則
1、保密性原則
對項目實施過程獲得的數(shù)據(jù)和結(jié)果嚴格保密,未經(jīng)授權不得泄露給任何單位和個人,不得利用此數(shù)據(jù)和結(jié)果進行任何侵害用戶利益的行為。
2、 標準性原則
項目實施依據(jù)國內(nèi)、國際的相關標準進行。
3、規(guī)范性原則
項目實施由的工程師和項目經(jīng)理依照規(guī)范的操作流程進行,對操作過程和結(jié)果提供規(guī)范的記錄,以便于項目的跟蹤和控制。
4、可控性原則
項目實施的方法和過程及使用的工具在雙方認可的范圍之內(nèi),保證項目實施的可控性。
5、較小影響原則
項目實施工作應盡可能小的影響網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的正常運行,不能對信息系統(tǒng)的運行和業(yè)務的正常提供產(chǎn)生顯著影響。
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