試用派遣

這是一種新的派遣方式，用工單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司，勞務(wù)合同派遣費用，然后以派遣的形式試用，其目的是使用工單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障，勞務(wù)合同派遣服務(wù)，免去了由于選拔和測試時產(chǎn)生的誤差風(fēng)險，有效降低了人事成本，形成有效激勵機制，從而建立起更為長期、穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

短期派遣

用工單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才。

1．派遣的工作崗位名稱和崗位性質(zhì)；2．工作地點；3．派遣人員數(shù)量和派遣期限；4．按照同工同酬原則確定的勞動報酬數(shù)額和支付方式；5．社會保險費的數(shù)額和支付方式；6．工作時間和休息休假事項；7．被派遣勞動者、生育或者患病期間的相關(guān)待遇；8．勞動安全衛(wèi)生以及培訓(xùn)事項；9．經(jīng)濟補償?shù)荣M用；10．勞務(wù)派遣協(xié)議期限；11．勞務(wù)派遣服務(wù)費的支付方式和標(biāo)準(zhǔn)；12．違反勞務(wù)派遣協(xié)議的責(zé)任；13．法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞務(wù)派遣協(xié)議的其他事項。

人力資源外包都有哪些優(yōu)點呢？許多企業(yè)為了提高自身的效率，選擇把自身的薄弱環(huán)節(jié)或非環(huán)節(jié)“外包”給了其他機構(gòu)，人力資源也是如此。

大大節(jié)約聘用HR員工的人工成本。降低經(jīng)營成本，避免風(fēng)險。通過外包可以提高人力資源的工作效率，減少投資或維護人力資源體系。

在處理整個人力資源管理服務(wù)的過程中，南開勞務(wù)合同派遣，企業(yè)人力資源的管理成本并不僅僅是付給雇員的直接的薪酬福利費用，勞務(wù)合同派遣機構(gòu)，還包括辦公設(shè)備的費用、管理費、福利費及員工培訓(xùn)等費用，“利潤變大化，成本變小化”是現(xiàn)代企業(yè)運作的一條金科玉律，而通過外包，借用外部資源實現(xiàn)成本的變小化，就成為企業(yè)在競爭日益劇烈的市場環(huán)境下謀取競爭優(yōu)勢的重要手段。

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