無(wú)論國(guó)潮新貨還是進(jìn)口好物，年輕消費(fèi)群體都愿意接受，因?yàn)樗麄兏敢鉃樯唐泛腕w驗(yàn)買(mǎi)單，他們也正在成為這片土地上的主流消費(fèi)人群，要成Z世代“流量入口”的飾品精品店深諳此理。百貨貨架Z世代更愿意為體驗(yàn)買(mǎi)單，既不先入為主盲目跟風(fēng)，也不唯數(shù)據(jù)唯。

飾品精品店貨架以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個(gè)性鮮活”的價(jià)值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級(jí)，以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。百貨貨架店鋪布局和產(chǎn)品設(shè)計(jì)均以簡(jiǎn)約冷淡風(fēng)為主，初入中國(guó)后曾掀起一陣無(wú)印熱潮，但“萬(wàn)年不變”的單一風(fēng)格使其品牌熱度逐年下降，成為市場(chǎng)熱議焦點(diǎn)。

小眾文化基礎(chǔ)上的，章丘百貨貨架，要融入網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的中國(guó)市場(chǎng)存在天然挑戰(zhàn)。始終圍繞商品本身，不本末倒置，百貨貨架怎么發(fā)貨，讓質(zhì)量更好、體驗(yàn)更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費(fèi)者，這才是新零售的未來(lái)。百貨貨架“新零售沒(méi)有創(chuàng)新，無(wú)非還是人、店、貨，其實(shí)是效率的提升，模式的重組。”飾品精品店創(chuàng)始人吳悅寧認(rèn)為，把傳統(tǒng)的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，按需定制百貨貨架，還能活著的，那就是新零售。

名創(chuàng)優(yōu)品代表的主打牌的精品店。他們開(kāi)店速度夠快，品牌整體設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約美觀，又靠成功的促銷(xiāo)策略點(diǎn)燃用戶購(gòu)買(mǎi)激情，是中國(guó)快消品零售一次初代升級(jí)嘗試。百貨貨架但客觀來(lái)看，此類(lèi)玩家只滿足了消費(fèi)者功能性需求，失之格調(diào)品味，因而也被媒體扣上了“10元店”的尷尬帽子，在與用戶建立深度情感共鳴上還需提升。

“中國(guó)零售與商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展論壇”將以“與世界對(duì)話”為大主題，共同探討世界零售商業(yè)全新發(fā)展局勢(shì)，集合店為消費(fèi)者提供的不僅僅是商品本身的功能，百貨貨架對(duì)于Z世代消費(fèi)者而言，他們更享受在逛的過(guò)程中去買(mǎi)，是一種族群的認(rèn)同感。不過(guò)，飾品百貨店能否憑潮物、網(wǎng)紅持續(xù)吸引Z世代，還是一個(gè)疑問(wèn)句。這有點(diǎn)像精品百貨的重塑，不僅是產(chǎn)品豐富度和便捷性，更指向的是年輕人所追求的生活方式，他們需要沉浸其中，來(lái)獲得某種情感的釋放。

消費(fèi)習(xí)慣和行為更迭，首先，新人群對(duì)新鮮事物有一種讓人無(wú)法理解的渴望和向往，重度顏值，漂亮的東西會(huì)變成他們的社交貨幣。實(shí)際上，Z世代并不是盲目消費(fèi)的群體。百貨貨架Z世代偏愛(ài)的產(chǎn)品共同點(diǎn)是相對(duì)稀缺、獨(dú)具特色，倘若飾品百貨店提供的SKU在網(wǎng)上或其他渠道都能購(gòu)買(mǎi)到，企業(yè)無(wú)喊出的口號(hào)一樣做到差異化、壁壘化，企業(yè)想爭(zhēng)取的消費(fèi)者可能不一定會(huì)買(mǎi)賬。未來(lái)會(huì)有更多品牌集合店涌現(xiàn)，一個(gè)主打精致生活方式的集合店。

其擁有超1000平方米標(biāo)志性超大空間、14種關(guān)于精致生活方式的主題、兼具潮流進(jìn)口品 新國(guó)貨、多達(dá)20000個(gè)優(yōu)選SKU等。在集裝箱主題中又利用空間解構(gòu)，百貨貨架量身定做，制造混搭、高顏值的業(yè)態(tài)分布，百貨貨架配合通天紅酒店、飾品幕墻、彩虹文具塔等不同的貨架元素，來(lái)構(gòu)成飾品百貨店的移步換景。伴隨消費(fèi)者閑逛的腳步，有序與無(wú)序之中，飾品百貨店帶給人的，似乎是一場(chǎng)無(wú)法窮盡的場(chǎng)景旅行，有很多新奇、值得體味的地方

飾品百貨店的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同店面、不同的周邊環(huán)境，都進(jìn)行了個(gè)性化設(shè)計(jì)，保持飾品百貨店的醒目符號(hào)，拒絕千店一面、審美疲勞。致力于打造未來(lái)青年消費(fèi)場(chǎng)，主力消費(fèi)對(duì)象為14～35歲的客群，百貨貨架在店鋪風(fēng)格上，借由極強(qiáng)的空間設(shè)計(jì)功底，飾品百貨店承載著豐富場(chǎng)景和混搭業(yè)態(tài)，通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等構(gòu)成了飾品百貨店，超高顏值讓眾多年輕人從線上慕名而來(lái)前往打卡購(gòu)物中心的網(wǎng)紅地，賦予消費(fèi)者淘貨的樂(lè)趣。

消費(fèi)者紛紛前來(lái)名創(chuàng)優(yōu)品展位體驗(yàn)數(shù)字支付，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，消費(fèi)者在名創(chuàng)優(yōu)品展臺(tái)前排起了長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，市民紛紛前來(lái)嘗鮮用數(shù)字進(jìn)行購(gòu)物，感受暢快、便捷的支付方式。百貨貨架名創(chuàng)優(yōu)品始終關(guān)注市場(chǎng)變化，致力為消費(fèi)者打造線上線下都能逛的美好生活小用品店，積極拓展數(shù)字在消費(fèi)品零售行業(yè)的運(yùn)行，數(shù)字賦能新零售。利用品牌勢(shì)能普及概念并提供場(chǎng)景化體驗(yàn)，為數(shù)字的推廣和普及樹(shù)立了的企業(yè)形象。

隨著滿足顧客期望程度的增加，顧客滿意度也會(huì)急劇上升，但一旦得到滿足，即使表現(xiàn)并不完善，顧客表現(xiàn)出的滿意狀況則也是非常高的；反之，即使在期望不滿足時(shí)，顧客也不會(huì)因而表現(xiàn)出明顯的不滿意。當(dāng)顧客對(duì)一些產(chǎn)品或服務(wù)沒(méi)有表達(dá)出明確的需求時(shí)，百貨貨架求企業(yè)提供給顧客一些完全出乎意料的產(chǎn)品屬性或服務(wù)行為，使顧客產(chǎn)生驚喜，顧客就會(huì)表現(xiàn)出非常滿意，從而提高顧客的忠誠(chéng)度；這類(lèi)需求往往是代表顧客的潛在需求，企業(yè)的做法就是去尋找發(fā)掘這樣的需求，對(duì)手。

一些品牌的企業(yè)能夠定時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤和回訪，發(fā)布新的產(chǎn)品信息和促銷(xiāo)內(nèi)容，并為顧客提供便捷的購(gòu)物方式。對(duì)此，即使另一些企業(yè)未提供這些服務(wù)，顧客也不會(huì)由此表現(xiàn)出不滿意。百貨貨架現(xiàn)場(chǎng)市民表示，數(shù)字在使用的安全、功能性等上都做了升級(jí)，使網(wǎng)絡(luò)支付更安心，期待早日普及。而響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，把握未來(lái)趨勢(shì)，正是名創(chuàng)優(yōu)品不斷提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的一種重要形式。

未來(lái)，名創(chuàng)優(yōu)品除了持續(xù)為消費(fèi)者輸出更多“好看、好玩、好用”的生活好物的同時(shí)，還致力為消費(fèi)者提供更輕松的購(gòu)物體驗(yàn)，創(chuàng)造更的生活。有望為這一市場(chǎng)樹(shù)立品質(zhì)。一直以來(lái)，名創(chuàng)優(yōu)品聚焦“Z世代”年輕消費(fèi)人群，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面力求創(chuàng)新，并緊貼當(dāng)下年輕人的消費(fèi)潮流。結(jié)合蒸汽眼罩“濕蒸”的功效點(diǎn)，名創(chuàng)優(yōu)品選擇從切入，為用戶提供不一樣的護(hù)眼體驗(yàn)。百貨貨架

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