隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口老齡化的加劇，中老年營養(yǎng)健康養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成為名副其實的朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展?jié)摿Υ?。但是由于市場上中老年品牌繁多，在中老年營養(yǎng)健康調(diào)理行業(yè)想要把企業(yè)和產(chǎn)品做好并不容易，需要各個方面的配合，不斷的完善產(chǎn)品、服務(wù)、項目體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量以及項目的創(chuàng)新，增加品牌競爭力，不斷解析中老年營養(yǎng)健康養(yǎng)生服務(wù)品牌。

當(dāng)前的中老年營養(yǎng)健康養(yǎng)老服務(wù)市場仍然存在很多問題，想要把品牌做大，首先需要解決以下問題：

1. 渠道分散，購買不便：目前市場上真正具有影響力的品牌為數(shù)不多，產(chǎn)品大多分布在電子市場，藥店，超市等渠道之中。中老年營養(yǎng)健康調(diào)理用品行業(yè)雜亂無章的銷售渠道讓消費者無法適從，消費者迫切需要一個一站式購買平臺。

2. 需求脫節(jié)：隨著中老年人生活質(zhì)量的提高，更高的層次需求孕育而生，需要更多針對性的產(chǎn)品與服務(wù)?，F(xiàn)有產(chǎn)品跟與時俱進(jìn)的需求嚴(yán)重脫節(jié)。當(dāng)前我國老年營養(yǎng)健康調(diào)理用品產(chǎn)業(yè)存在需求大、供給小；產(chǎn)品門類少、層次低等“軟肋”，市場基本上處于空白階段，亟待開發(fā)。

3. 店面形象差、重銷售，輕服務(wù)：因為銷售終端的稀缺導(dǎo)致價格的不透明，消費者無法貨比三家。細(xì)致講解與熱情服務(wù)才是可持續(xù)經(jīng)營的法寶。

好孝心之所以能夠成功進(jìn)駐中老年營養(yǎng)健康養(yǎng)老服務(wù)市場，短短幾年時間實體店擁有多家，好孝心在確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的同時，注重拓展產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品種類在涵蓋中國傳統(tǒng)健康調(diào)理用品的基礎(chǔ)上，致力于引進(jìn)國外好的養(yǎng)生理念和先進(jìn)的健康調(diào)理用品，提供給中老年人更加健康綠色的產(chǎn)品。此外，好孝心相應(yīng)養(yǎng)老服務(wù)政策，建立了養(yǎng)老基地、孝心俱樂部、孝心托管、社區(qū)居家養(yǎng)老、遠(yuǎn)程服務(wù)、日間照料中心等養(yǎng)老服務(wù)項目，為廣大創(chuàng)業(yè)者的后期發(fā)展鋪好道路，不斷完善和進(jìn)步，努力為創(chuàng)業(yè)者打造一款“可口的蛋糕”。

好孝心一直以來竭誠為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，好孝心充分整合資源，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，開發(fā)出移動電子商務(wù)、日間照料中心、夕陽紅養(yǎng)生旅游、候鳥式養(yǎng)生等立體化發(fā)展模式，讓廣大創(chuàng)業(yè)者足不出戶，即可掌握天下商機(jī)。