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傳統(tǒng)店鋪升級場景之上的增值價值成為新趨勢。本質(zhì)上,通過升級新場景,為Z世代年輕消費群體提供了新服務(wù),契合了消費者的真實需求。讓消費者獲得像逛展一樣逛街的沉浸式體驗。飾品貨架飾品百貨品牌統(tǒng)一且顯著的特點是高顏值的設(shè)計、鮮明的色彩、品質(zhì)優(yōu)良的商品、擁有持續(xù)迭代的意識。飾品百貨品牌的出圈并不僅僅體現(xiàn)在消費群體在社交平臺上的反饋,同樣表現(xiàn)在對于它帶給新零售行業(yè)未來走向的思考。
傳統(tǒng)店鋪的陳列和場景不能滿足年輕群體的新需求,不知道那些大面積商品網(wǎng)紅墻設(shè)計,是否真能創(chuàng)造出經(jīng)久不衰的流量傳播,及顧客購物轉(zhuǎn)化,本質(zhì)是為消費者提供全新多元服務(wù),持續(xù)更新升級以應(yīng)對多變的市場和人群需求。飾品貨架潮流零售飾品百貨憑借契合Z世代的需求快速出圈。飾品百貨給自己的定位也相當(dāng)清晰,瞄準(zhǔn)年輕女性進(jìn)行品牌打造。據(jù)悉,飾品百貨主要服務(wù)于14-35歲的年輕群體,新款飾品貨架,這一群體占其整體消費客群的近八成。
針對不同店面、不同的周邊環(huán)境,都進(jìn)行了個性化設(shè)計,保持潮流零售飾品百貨的醒目符號,拒絕千店一面、審美疲勞。店外的設(shè)計只能吸引消費者走進(jìn)來,而進(jìn)入店內(nèi),才是年輕人“沉浸式購物的開始”。飾品貨架飾品百貨的門店們在300-3500平方以上的內(nèi)部空間中,飾品貨架按需定做,均布置了十余個精致生活主題區(qū)域,大量用產(chǎn)品做成各種造型的產(chǎn)品墻及陳列裝置,既滿足了20000 個SKU的合理展示,還同時兼顧用戶體驗的美感與合理的坪效比。
飾品百貨重塑了線下購物場景,飾品百貨品牌設(shè)計的陳列藝術(shù)裝置,還是商超貨架功能,既受限于零售實體店的平效,也需滿足消費者方便拿取商品的需求,在設(shè)計上不會過度追求外觀藝術(shù)性。飾品貨架飾品百貨品牌的主要打卡拍照亮點,但利用商品色彩排列組合的陳列堆頭藝術(shù)形式,并非飾品百貨,也常會出現(xiàn)在其他精品店里,對比之下,飾品百貨品牌增加了商品彩虹墻的組成物品類別,與繽紛色彩墻面積。
年輕消費群體喜歡新鮮、有創(chuàng)意的事物,飾品貨架老牌廠家,因此,解決同質(zhì)化嚴(yán)重的問題是品牌取勝的關(guān)鍵。做年輕人生意的品牌飾品集合店,本身沒有可持續(xù)銷售的產(chǎn)品護(hù)城河,如果不能緊跟潮流去選品,就很容易被淘汰或者邊緣化。在多位分析人士看來,KK集團(tuán)的品牌集合店們要想脫穎而出,還需要更加差異化的產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營。
實體店要想盈利,首先需要活下去,從目前行業(yè)的競爭態(tài)勢來看,采取差異化經(jīng)營,才有可能生存下來。品牌飾品集合店們,要想在年輕人的市場分一杯羹,在選址、稀缺產(chǎn)品、服務(wù)以及門店設(shè)計和營銷創(chuàng)新上,都還有很長的路要走。KKV主要服務(wù)于14-35歲的年輕群體,這一群體占其整體消費客群的近八成,但另一方面,產(chǎn)品更新過快,又會拉高企業(yè)運營成本。
KPI驅(qū)動下,飾品集合門店規(guī)模化后就必須要賣、走量,但要買主品,消費者顯然有更好的渠道選擇。飾品集合店眼下重要的問題,就是如何去解決潮流零售模式下經(jīng)營的永續(xù)性問題。飾品集合店做的垂直品類零售生意,未來必然還將面臨更多的考驗?!氨热?,飾品集合店都屬于大中型門店,選址難度大;而直營模式下的前期投入高、回款周期長,也會成為困擾企業(yè)的難題。”
潮流零售飾品集合店可以說就是一個憑借契合Z世代需求快速出圈的典型代表,但光鮮的背后也難逃危機四伏的命運。在飾品集合店內(nèi),顧客正在挑選商品品類豐富,囊括了進(jìn)口面膜、彩妝、進(jìn)口休閑零食、配飾等。很多品牌都是網(wǎng)紅品牌,很受年輕人喜愛。潮流零售飾品集合店憑借契合Z世代的需求快速出圈。飾品集合店給自己的定位也相當(dāng)清晰,瞄準(zhǔn)年輕女性進(jìn)行品牌打造。
針對年輕消費者習(xí)慣自主消費的特點,降低了工作人員的存在感,將自主權(quán)還給消費者,精品百貨這樣主打年輕人市場、升級消費體驗、走網(wǎng)紅營銷路線的新一代集合店,以“人、貨、場”出發(fā),給消費者帶來更好的體驗。飾品貨架未來還能走多遠(yuǎn),創(chuàng)新玩法的升級,廣德飾品貨架,同質(zhì)化競爭,消費者的親臨體驗,商品供應(yīng)鏈、門店擴展等問題,都是需要不斷思考的??腿壕劢梗”娪绊懘蟊?。精品百貨店客群是年輕女性,精品百貨店針對潮玩青年。客群越有針對性,SKU越,供應(yīng)越,帶來品牌力。
新零售線下店是時代的產(chǎn)物,它是如何被創(chuàng)造出來并成功生存的。我們借助精品百貨店分析相關(guān)方法。展柜設(shè)計構(gòu)思要點充分利用建筑天、地、墻、柱、梁空間結(jié)構(gòu),使商品展示和品牌形象展示的面和線盡可能的延長。飾品貨架如果商品展示展柜位于賣場中央位置或自動扶梯位置,就要充分利用柱子延長展示面。如無柱子,也可以調(diào)動材料的特性進(jìn)行無墻造墻,無柱造柱,但要考慮賣場高度的整體要求。
從客群聚焦出發(fā)的定位策略,隨著年輕潮流熱潮的來臨,順應(yīng)定位升級,將精品百貨店以高規(guī)格店面打造亮相,目標(biāo)是要時尚的走向,探索跨界新玩法,做到無法的潮流。飾品貨架制定定位策略的方法是:客群,分析需求,滿足。年輕化的定位精品百貨店的目標(biāo)消費人群為14~35歲年輕女性,其中,95后Z世代是其客群,這類群體的消費需求趨于小眾、個性、多元化、熱衷嘗鮮。
精品百貨店展示空間疏、密、高、低及展示層面要符合人體工程學(xué)的視覺效應(yīng),要在視覺上讓顧客有舒適感,便于顧客遠(yuǎn)近瀏覽及拿遞商品;特別是要結(jié)合商品外形的幾何形態(tài)特征。展柜設(shè)計要充分考慮到空間陳列品價值與燈光結(jié)合。飾品貨架無論是零食、無土綠植,還是DTC衣品,潮玩等,直接切中都是Z世代的爽點,而得新人群者也意味著得未來。同時,隨著“他經(jīng)濟”強勢崛起,90后男孩愿為美“剁手”。
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