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工程機械管理存在的問題
施工企業(yè)要有重點地組織由設(shè)備管理、維修、操作人員共同參加的設(shè)備管理研討會,大家集思廣益,布料機,出謀獻計,形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。并根據(jù)施工的具體情況,采用專題講座、參觀學(xué)習(xí)等形式,及時推廣、宣傳有實效的經(jīng)驗體會,手動布料機,以點帶面,逐步提高企業(yè)各級人員理論知識水平和實際操作技能。
在我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展過程中,涌現(xiàn)出來了大批的工程施工企業(yè),越來越多的工程施工機械設(shè)備投入到施工項目中去,由此也帶來了各種各樣的問題,工程機械設(shè)備管理工作亟待規(guī)范和重視。
工程機械管理存在的問題
在我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展過程中,涌現(xiàn)出來了大批的工程施工企業(yè),越來越多的工程施工機械設(shè)備投入到施工項目中去,由此也帶來了各種各樣的問題,工程機械設(shè)備管理工作亟待規(guī)范和重視。
2.1 工程機械設(shè)備管理比較混亂
工程機械設(shè)備管理工作比較復(fù)雜,要做好機械設(shè)備管理工作必須建立完善的管理體制,明確相關(guān)責(zé)任主體,確保管理工作責(zé)任落實到人。而大多數(shù)的工程施工企業(yè)對于工程機械設(shè)備的管理工作都不夠重視,管理工作比較混亂,液壓布料機,主要表現(xiàn)為工程施工企業(yè)并沒有建立專門的工程機械管理機構(gòu),相應(yīng)的工程機械管理制度和規(guī)范也沒有完善,在機械設(shè)備的使用和保養(yǎng)等方面未建立比較詳細的臺賬,以至于在開展管理工作的時候缺乏相應(yīng)的章程,管理工作比較混亂,機械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)了問題也難以明確相應(yīng)的責(zé)任主體,機械設(shè)備管理工作難以良好的開展。
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