疫情的影響，百貨超市和服裝店的客流量比之前少了一些，進而銷售額也會降低，動線是否有足夠的長度按百貨超市和服裝店布局的一般原則，顧客在超市內的行走路線應遍及每一貨區(qū)，大包小包地從收銀臺離開。飾品店貨架但由于很多原因，百貨超市和服裝店的布局并不能理想化地設計，升級飾品店貨架，這就需要我們妥善利用現有的條件，讓顧客盡可能在賣場內逗留得久些。

讓顧客路過季節(jié)貨，玩具和文具區(qū)時順便捎上一些季節(jié)性常用用品和小孩子的文具禮品類。飾品店貨架其次是利用商品來制造磁石點，如將生活必需的商品陳列在賣場較偏僻處，吸引顧客深入角落；大包裝的木炭和打印紙在靠近百貨超市出口處打個地堆，飾品店貨架個性化設計，方便顧客攜帶；小包的小風扇等電子產品和創(chuàng)意小產品懸掛在收銀臺附近，引發(fā)顧客的沖動購買等，再加上明亮的燈光，悠揚的音樂打造一個有吸引力的賣場。

陳列商品要分類妥當、擺放整齊，同品類產品集中陳列，同時考慮產品間的關聯性，做一個合理過渡，從功能、色彩等方面進行組合搭配，呈現出佳的產品展示效果。購物體驗，新時代顧客不再僅僅只滿足于購買商品，還特別注重購物體驗。飾品店貨架所以在設計店鋪時，除了考慮本身業(yè)態(tài)、規(guī)模、顧客、商品陳列等因素外，對于店鋪服務、裝潢色彩和燈光照明等都要注意。可以增加商品試用區(qū)，還可以增設一些應景、應季的商品展示專區(qū)和促銷區(qū)。這些區(qū)域作為固定的公共展示空間，通過不斷地調整，可以向顧客很好的展示店鋪文化、特色和時尚態(tài)度等。

有研究表明，開發(fā)一個新客戶的成本是維護老客戶的6倍。所以，宜川飾品店貨架，留住老客戶才是很多精品店的長久生存之道。如果管理得當，不僅可以收獲忠實的老客戶，通過老客戶的口碑介紹還能吸引來更多的新客戶。飾品店貨架精品店可以采取會員制，為老客戶提供專屬優(yōu)惠，同時可以借助互聯網工具，對會員客戶進行線上管理和維護，隨時將店鋪上新信息、優(yōu)惠活動及時傳遞，提高顧客的復購率。

作為飾品百貨店全新打造的新零售，飾品店貨架一應俱全，其在空間設計、視覺體驗、業(yè)態(tài)品類等方面都加入了新的設計和亮點。所以在外表設計以及內在陳列上，配合了黃興南路步行街的風格。門店更新和城市煥新的相互促進，飾品百貨店集團在長沙提供了一個新范本。飾品店貨架其中，95后Z世代是其客群，這類群體的消費需求趨于小眾、個性、多元化、熱衷嘗鮮。無論是零食、無土綠植，還是DTC衣品，潮玩等，直接切中都是Z世代的爽點，而得新人群者也意味著得未來。

同時，隨著“他經濟”強勢崛起，90后男孩愿為美“剁手”。飾品百貨店還會為年輕男性消費增設彩妝護膚區(qū)。快速迭代的選品，飾品百貨店的供應鏈能力非常強，產品上兼顧海外潮品、國潮復興和小眾個性化產品。飾品店貨架同時以Z世代精致生活方式為軸心，精選2萬 爆品SKU，涵蓋DTC衣品、快時尚飾品、進口美妝、零食、母嬰用品、寵物用品、花卉綠植等14個主題品類。

此次飾品百貨店的升級依舊在風格設計上更關注年輕人的需求和地域文化。抬頭即可見融合標志性的明黃色和集裝箱元素的飾品百貨店新旗艦店，飾品百貨店的場景設計依舊采用了明亮的外立面。飾品店貨架特別是在夜間，飾品百貨店層次分明且極具視覺沖擊力的外立面讓人眼前一亮，熱愛的長沙年輕人很遠就能發(fā)現新的逛街目的地。這是因為一直以Z時代人群為主要消費群體的KK集團，在吳悅寧的帶領下，堅持為消費者提供“打卡”場景。

飾品百貨店的店面設計獨具特色，明黃色的“集裝箱”的高顏值和醒目的Logo相當引人注目，吸引了不少消費者駐足打卡。而KKV所經營的品類與宣傳的理由也剛好與這部分消費者不謀而合，高顏值加上豐富的品類，消費者在店中自然會產生相見恨晚的感覺。飾品店貨架新的服務模式，現在的年輕人推崇自由個性，不喜歡束縛，過去零售行業(yè)那種推銷的銷售方式已經不再有效，甚至還會起到反作用，引起消費者的反感。

年輕消費群體喜歡新鮮、有創(chuàng)意的事物，因此，解決同質化嚴重的問題是品牌取勝的關鍵。做年輕人生意的品牌飾品集合店，本身沒有可持續(xù)銷售的產品護城河，如果不能緊跟潮流去選品，就很容易被淘汰或者邊緣化。在多位分析人士看來，KK集團的品牌集合店們要想脫穎而出，還需要更加差異化的產品、服務和經營。

實體店要想盈利，首先需要活下去，從目前行業(yè)的競爭態(tài)勢來看，采取差異化經營，才有可能生存下來。品牌飾品集合店們，要想在年輕人的市場分一杯羹，在選址、稀缺產品、服務以及門店設計和營銷創(chuàng)新上，都還有很長的路要走。KKV主要服務于14-35歲的年輕群體，這一群體占其整體消費客群的近八成，但另一方面，產品更新過快，又會拉高企業(yè)運營成本。

KPI驅動下，飾品集合門店規(guī)?；缶捅仨氁u、走量，但要買主品，消費者顯然有更好的渠道選擇。飾品集合店眼下重要的問題，就是如何去解決潮流零售模式下經營的永續(xù)性問題。飾品集合店做的垂直品類零售生意，未來必然還將面臨更多的考驗?！氨热?，飾品集合店都屬于大中型門店，選址難度大；而直營模式下的前期投入高、回款周期長，也會成為困擾企業(yè)的難題?！?/p>

潮流零售飾品集合店可以說就是一個憑借契合Z世代需求快速出圈的典型代表，但光鮮的背后也難逃危機四伏的命運。在飾品集合店內，顧客正在挑選商品品類豐富，囊括了進口面膜、彩妝、進口休閑零食、配飾等。很多品牌都是網紅品牌，很受年輕人喜愛。潮流零售飾品集合店憑借契合Z世代的需求快速出圈。飾品集合店給自己的定位也相當清晰，瞄準年輕女性進行品牌打造。

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