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登凱集團(tuán)是尼日利亞一家碼頭服務(wù)和清關(guān)服務(wù)公司,成立于1987年,在尼日利亞擁有自主碼頭和堆場(chǎng),哈科特港和DENCA BONDED
terminal)。公司在尼日利亞為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┙鹑冢尻P(guān),派送等供應(yīng)鏈服務(wù)。
2015年為更好服務(wù)中國客戶,在廣州成立了廣州登凱供應(yīng)鏈管理有限公司,為華南客戶提供起運(yùn)港倉儲(chǔ),拖車,報(bào)關(guān)和訂艙和SONCAP/NAFDAC證書申請(qǐng)服務(wù),無縫銜接國外供應(yīng)鏈服務(wù),為中國客戶提供更值服務(wù)。
尼日利亞互聯(lián)網(wǎng)分析
在尼日利亞復(fù)Z中國的奇跡更加困難。 :
1,尼日利亞缺電,很少有電氣化的地方,每天停電十次。其他人有錢使用發(fā)電機(jī)。如果沒有錢,就沒有電。許多人沒有電。很少有人使用電腦,他們太窮了。計(jì)算機(jī)普及率很低。
3,中國到尼日利亞海運(yùn)要多久,許多尼日利亞人都是穆S林,他們喜歡看古蘭經(jīng)或聚在一起聊天,不知道微博。
4,尼日利亞人喜歡便宜,喜歡偷竊,缺乏基本的誠信,而在線支付系統(tǒng)卻沒有。因此,電子商務(wù)很難發(fā)展。尼日利亞的一些人現(xiàn)在做電子商務(wù)網(wǎng)站,但價(jià)格似乎相當(dāng)
高,不像國內(nèi)電子商務(wù)價(jià)格。我從未聽說尼日利亞人說他們?cè)诰W(wǎng)上購物。在線購物系統(tǒng)就像一個(gè)無法理解高等數(shù)學(xué)的小學(xué)生。
登凱集團(tuán)是尼日利亞一家碼頭服務(wù)和清關(guān)服務(wù)公司,成立于1983年,在尼日利亞擁有自主碼頭和堆場(chǎng),哈科特港和DENCA BONDEDterminal)。公司在尼日利亞為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┙餜,清關(guān),派送等供應(yīng)鏈服務(wù)。我們專做東非西非海運(yùn)專線:尼日利亞海運(yùn)專線,加納海運(yùn)專線,塞內(nèi)加爾海運(yùn)專線,科特迪瓦海運(yùn)專線,莫桑比克海運(yùn)專線,貝寧海運(yùn)專線,到布基納法索海運(yùn)專線等等。2015年為更好服務(wù)中國客戶,在廣州成立了廣州登凱供應(yīng)鏈管理有限公司,為華南客戶提供起運(yùn)港倉儲(chǔ),拖車,報(bào)關(guān)和訂艙和SONCAP/NAFDAC證書申請(qǐng)服務(wù),無縫銜接國外供應(yīng)鏈服務(wù),為中國客戶提供更值服務(wù)。歡迎前來咨詢!
掘金非洲3種方法PK,企業(yè)如何選擇?
在經(jīng)濟(jì)版圖中,非洲是一片日漸升溫的熱土,過去10年,其正成為中國之外,經(jīng)濟(jì)增長迅速的地方,義烏到尼日利亞海運(yùn)要多久,大多數(shù)年份增長率保持在4%-6%。麥肯錫2017年發(fā)布的一份報(bào)告顯示,在非洲投資興業(yè)的中國企業(yè)超過一萬家。 目前,非洲各國正大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
去年九月,中非合作論壇北京峰會(huì)在北京舉行。中非領(lǐng)D人相聚北京,共商發(fā)展大計(jì),攜手為增進(jìn)中非人民福祉、構(gòu)建更加緊密的中非命運(yùn)共同體繪制宏偉藍(lán)圖。峰會(huì)強(qiáng)調(diào),非洲是“一帶一路”的自然和歷史延伸,是“一帶一路”建設(shè)的重要參與方。
非洲市場(chǎng)的潛力也吸引了眾多中國企業(yè)前往掘金。2018年10月,集團(tuán)和盧旺達(dá)Z府在盧旺達(dá)首都基加利啟動(dòng)世界電子貿(mào)易平臺(tái),集團(tuán)董事局主X馬云和盧旺達(dá)總T共同為世界電子貿(mào)易平臺(tái)揭牌。
“企業(yè)走進(jìn)非洲市場(chǎng)主要通過3種途徑,包括參加展會(huì)論壇、貿(mào)易開店、投資辦廠?!碧股D醽喼腥A總商會(huì)副會(huì)長張路說。
據(jù)他介紹,這三種途徑各有優(yōu)劣勢(shì)。參加展會(huì)論壇,企業(yè)和產(chǎn)品直接接觸到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的客戶。這樣成本低,企業(yè)自己去了解非洲市場(chǎng),上海到尼日利亞海運(yùn)要多久,才能發(fā)展有針對(duì)性的產(chǎn)品;但這種方式時(shí)間短,可持續(xù)性不強(qiáng),到了當(dāng)?shù)責(zé)o人引L便達(dá)不到預(yù)期效果。
貿(mào)易開店方式,客戶不需要到中國自己采購,客戶資金回流快,有實(shí)體,增加客戶對(duì)產(chǎn)品的信任度;但是這種方式投入資金大,存在語言障礙。
“第三種方式是帶上技術(shù)和資金,直接去當(dāng)?shù)刭徺I土地,投資建廠,這樣依托當(dāng)?shù)貏趧?dòng)成本低、原材料進(jìn)口關(guān)稅低,可以獲得相較于貿(mào)易更高的利潤。但是投入資金巨大、語言障礙、當(dāng)?shù)氐母鞣N風(fēng)險(xiǎn)等是其劣勢(shì)。”張路說。
無論以何種方式走進(jìn)非洲,“企業(yè)都要和當(dāng)?shù)乩习傩铡GO建立良好關(guān)系,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任?!睆V東省人民Z外事辦公室涉外安全處處長葉藍(lán)說。
佛山企業(yè)成盧旺達(dá)D鋼結(jié)構(gòu)承包商
看好非洲市場(chǎng)前景,也有一些佛山企業(yè)成為了“拓荒者”,挖掘廣袤市場(chǎng)蘊(yùn)藏的利潤。廣東中辰鋼結(jié)構(gòu)有限公司就是一個(gè)典型案例。
這家集建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)咨詢、加工制作、施工安裝、售后服務(wù)五位一體的鋼結(jié)構(gòu)國際化集團(tuán)公司,2010年在盧旺達(dá)設(shè)立海外基地。
目前,佛山企業(yè)的管理人員達(dá)80人,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貑T工550多人,已成為盧旺達(dá)規(guī)模D的鋼結(jié)構(gòu)承包商,登上了“非洲雄獅”榜,且被授予建筑A J 資質(zhì)(G資質(zhì))。
公司負(fù)責(zé)人表示,佛山企業(yè)“走出去”之后,將快速向埃塞俄比亞、坦桑尼亞、剛果布、喀麥隆、尼日利亞等東非、中非、西非國家,拓展更廣闊的藍(lán)圖?!敖酉聛?年,我們還計(jì)劃在盧旺達(dá)建工業(yè)園,生產(chǎn)包括化學(xué)技術(shù)、清潔用品、玻璃等產(chǎn)品?!?/p>
2015年9月10日,尼日利亞原木的主要出口港拉各斯被海關(guān)專員取代。根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),如《尼日利亞林業(yè)部限制木材砍伐》和《海關(guān)禁止木材出口政策》,新的海關(guān)關(guān)長員停止從香港運(yùn)送刺猬原木。從那時(shí)起,雖然各種會(huì)議仍在繼續(xù),但拉各斯海關(guān),尼日利亞海G總署,林業(yè)部和木材商協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)會(huì)議和聯(lián)席會(huì)議已多次開放。在中國木材協(xié)會(huì)的游說下,根據(jù)“尼日利亞木材出口法”出口原木的先決條件達(dá)成了三方協(xié)議。原木出口規(guī)格:長3cm~350cm;寬5~36cm;厚度2.5~34.5cm。然而,在11月初發(fā)布禁止發(fā)貨后,僅僅短短的一周,拉各斯海關(guān)再次關(guān)閉。此后,到尼日利亞海運(yùn)要多久,在等待焦急的情況下,尼日利亞中國木材商人一再重復(fù)“下周轉(zhuǎn)換”的信息,到現(xiàn)在為止,“下周還可以裝入港口”。
企業(yè): 廣州登凱供應(yīng)鏈管理有限公司
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