可以滿足企業(yè)流程重組的需要

可以滿足企業(yè)流程重組的需要

企業(yè)間的合并與收購，是社會(huì)發(fā)展中一個(gè)不可避免的現(xiàn)象。當(dāng)兩個(gè)企業(yè)合并重組開始時(shí)，天津勞務(wù)派遣，很多信息是不可透漏給對(duì)方的，需要第三方來做資料的收集，勞務(wù)派遣辦理，并提供意見。在此過程中，雙方員工的薪酬、福利等整合工作會(huì)很復(fù)雜，若托付給人力資源服務(wù)公司來做，就相對(duì)容易得多，也易于為各方所接受。

所以，人力資源外包不僅可以幫助企業(yè)降低用人風(fēng)險(xiǎn)與成本，還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而提高競爭力。

勞務(wù)外包的優(yōu)點(diǎn)_企業(yè)管理

勞務(wù)外包的優(yōu)點(diǎn)

1.管理規(guī)范，提高用工安全

承包方負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢，公司勞務(wù)派遣，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

2.減少企業(yè)管理成本，提高企業(yè)效益

非崗位員工的管理事務(wù)都由勞務(wù)外包公司來完成，勞務(wù)派遣服務(wù)，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。

3.降低用工風(fēng)險(xiǎn)，有效減少企業(yè)勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)

與勞務(wù)派遣相比，在勞務(wù)外包關(guān)系中，由于發(fā)包企業(yè)和勞動(dòng)者無勞動(dòng)用工關(guān)系，即使發(fā)生勞動(dòng)爭議，發(fā)包企業(yè)也不需要承擔(dān)勞動(dòng)爭議的連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

勞務(wù)外包對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢分為以下幾點(diǎn)：

1. 能夠降低企業(yè)在人力、財(cái)力及管理精力的投入，增加企業(yè)運(yùn)營回報(bào)率

2. 企業(yè)可以集中精力做，可以給企業(yè)直接帶來利潤的技術(shù)

3. 能控制突發(fā)性，談季招聘困難

4. 減少勞動(dòng)爭議多帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)問題

勞務(wù)外包的具體優(yōu)勢

1. 人員管理規(guī)范，提供企業(yè)用工安全問題。

①外包人事相關(guān)事務(wù)，提供有關(guān)人事勞動(dòng)關(guān)系方面的咨詢服務(wù)，協(xié)助客戶合法權(quán)益不受侵害。

②為客戶提供政策相關(guān)咨詢并給合理，合法化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

2. 降低企業(yè)運(yùn)營成本問題，把握好企業(yè)效益。

通過人員外包，可以為企業(yè)降低大量辦公費(fèi)用，節(jié)省企業(yè)軟件硬件資源浪費(fèi)，免去企業(yè)管理者大量相關(guān)事務(wù)性，重復(fù)性的工作

3. 用心客戶，提供企業(yè)員工激情

4. 減低企業(yè)用人勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與勞務(wù)派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔(dān)連帶責(zé)任。

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