勞務外包對于哪些企業(yè)的幫助更大?

勞務外包對于哪些企業(yè)的幫助更大？

?隨著近年來企業(yè)經(jīng)營成本上漲，企業(yè)可以獲得的利潤也在減少，所以越來越多的企業(yè)為了降低成本，提，就將企業(yè)非的業(yè)務外包出去，那么，勞務外包對于哪些企業(yè)的幫助更大？

??一、缺團隊

??人力資源事務的廣泛性、繁瑣性，正規(guī)勞務派遣，復雜性決定了企業(yè)不可能把所有的人力資源事務都由企業(yè)HR自己來完成，因為這樣做，企業(yè)就會浪費大量的人力物力，正規(guī)勞務派遣機構(gòu)，只有把這些繁瑣的事務性工作，通過勞務外包出去，HR才能有更多時間來專注業(yè)務的發(fā)展。

??二、不

??如果企業(yè)的人力資源人員不，是很難開展業(yè)務的，在日常工作中人力資源HR需要處理的事務太多了，員工招聘，辦理，各項報銷，員工入職離職辦理等等一系列人力資源事務工作，如果沒有的人力資源專員，是很難開展的，所以倒不如把這些勞務外包出去，讓的人員來完成，這樣還能降低用工風險。

??三、高成本企業(yè)

??受疫情的影響，天津勞務派遣，很多企業(yè)都面臨很大的打擊，現(xiàn)在企業(yè)要做的就是開源節(jié)流，如果這個時候企業(yè)招聘人事人員來做企業(yè)的人事事務，這樣勢必會增加企業(yè)的運營成本，工資成本，招聘成本，管理成本等等，其實為有效的方法還是把業(yè)務外包出去。

??綜上所述，企業(yè)選擇的勞務公司將勞務外包出去，不僅可以有效解決企業(yè)人力資部門各種問題，同時也為企業(yè)節(jié)約人力和時間成本，有助于企業(yè)在主營業(yè)務上取得更大的突破。

勞務外包與勞務派遣服務內(nèi)容

勞務外包與勞務派遣

服務內(nèi)容不同

勞務外包提供的服務內(nèi)容是工作成果，結(jié)算標準是“工作量”，是“項目數(shù)”。承包方只有在工作成果符合約定時才能獲得相應的外包費用。

勞務派遣提供的是派遣工的勞動過程，結(jié)算標準是“勞動力”，勞務派遣費用，是“員工數(shù)”。勞務派遣單位對派遣員工的工作結(jié)果不負責任，派遣員工是否能完成用工單位要求的實際工作的風險則由實際用工單位承擔。

崗位外包的作用有哪些?

??1、崗位流程外包降低企業(yè)管理成本

??用人單位無需為外包的崗位設(shè)立專門的人力資源管理人員對外包工進行管理，由崗位外包機構(gòu)的相關(guān)項目對接團隊完全承擔這一任務，為用人單位節(jié)約了管理成本。

??2、降低人力資源流程管理費用支出

??用人單位可以根據(jù)公司的發(fā)展而定，更加靈活地調(diào)整崗位外包工的工資標準，更可依據(jù)業(yè)務需要隨時增減員，這樣做就能為企業(yè)節(jié)?。赫衅笍V告費、退休資遣費、用錯人成本等。用工成本比正式員工的支出要大大降低。

??3、通過外包有效的規(guī)避勞動糾紛

??崗位流程外包工只與外包公司存在勞動關(guān)系，與用人單位之間完全沒有勞動合同關(guān)系。這樣，作為用工單位，有效規(guī)避了與外包工的人事(勞動)糾紛。同時，由于有了崗位外包公司的加入，就能有效化解人事(勞動)糾紛。

??4、通過崗位流程外包有助于分散用人風險

??因用人單位采用崗位外包用人制，所用人才可進可退、能上能下，其機制十分靈活，大大降低和分解用人風險。

??崗位外包作為一種新型的派遣服務，為企業(yè)提供招、培、派、管、報服務，極大解決了企業(yè)用工難題，助力企業(yè)降本增效。

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