看板的優(yōu)勢(shì)

對(duì)計(jì)劃變動(dòng)響應(yīng)的靈活性

項(xiàng)目和生產(chǎn)管理從來(lái)就不是制定好就變動(dòng)的，生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)自于客戶需求。

看板系統(tǒng)的即時(shí)生產(chǎn)確保了這種靈活性。

對(duì)控制權(quán)的交付

看板把控制的交給了真正在做事的人，車(chē)間無(wú)線生產(chǎn)看板廠家，恰恰是對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)熟悉的人。

a.一方面，這對(duì)工作計(jì)劃流程造成一個(gè)有益的緩沖空間，無(wú)線生產(chǎn)看板廠家，將監(jiān)管日常運(yùn)行的責(zé)任安放到每一個(gè)實(shí)施者身上；

b.另一方面，增加員工之間的尊重、信任，構(gòu)成一個(gè)共同的目標(biāo)，引發(fā)對(duì)工作的熱情和奉獻(xiàn)度，提高生產(chǎn)率。賦權(quán)是一種有效的管理工具。

看板的主要思想——通過(guò)可視化更好地溝通

看板的主要思想建立在我們是視覺(jué)動(dòng)物這一事實(shí)之的。因此，看板系統(tǒng)的主要原理是通過(guò)可視化和可視化管理實(shí)現(xiàn)更好的溝通。

看板對(duì)精益生產(chǎn)有益，因?yàn)樗兄诒苊庵圃煜到y(tǒng)超負(fù)荷和產(chǎn)生過(guò)多庫(kù)存，這是精益生產(chǎn)理論中的七種浪費(fèi)之一。如今，在制造業(yè)，企業(yè)使用電子看板系統(tǒng)來(lái)驅(qū)動(dòng)其ERP系統(tǒng)。

在制造業(yè)中使用看板系統(tǒng)是在敏捷軟件開(kāi)發(fā)中使用相同系統(tǒng)的靈感，其主要目標(biāo)是及時(shí)交付軟件，同時(shí)不會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員超負(fù)荷。

看板卡如何工作

在企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)中，他們建立了看板的電子版。這是一個(gè)視覺(jué)信號(hào)，表明何時(shí)需要為生產(chǎn)或分銷(xiāo)引入更多材料。當(dāng)物料從倉(cāng)庫(kù)或緩沖庫(kù)存中取出時(shí)，工廠無(wú)線生產(chǎn)看板廠家，會(huì)產(chǎn)生補(bǔ)貨提示并發(fā)送給供應(yīng)商以從中提取物料。

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