1.分析物流服務(wù)滿意度。分析他們對不同的服務(wù)項目是否滿意。

2.分析我公司與其他競爭企業(yè)的情況。了解公司和競爭對手對長途搬家需求的滿意度，通常稱為基準(zhǔn)分析。所謂基準(zhǔn)分析，就是不斷比較和評價公司產(chǎn)品和服務(wù)及其市場上的供應(yīng)活動，與強(qiáng)大的競爭對手或公司的產(chǎn)品和服務(wù)及其供應(yīng)活動。

3.根據(jù)客戶類型確定物流服務(wù)形式。首先，要根據(jù)不同客戶類型制定基本政策。制定政策時，首先要優(yōu)先考慮那些重要客戶，中山到仰光陸運(yùn)物流，同時進(jìn)行損益分析。不要忘記分析物流服務(wù)水平變化時成本會發(fā)生什么。

4.物流機(jī)制的建立是實現(xiàn)全套遠(yuǎn)程搬家服務(wù)的機(jī)制。

5.跟蹤和研究物流機(jī)制。定期檢查實施的物流服務(wù)的效果。

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快遞公司和物流公司的區(qū)別很大，但由于物流的定義比較寬泛，很多人把快遞公司稱為物流公司。事實上，快遞公司和物流公司的業(yè)務(wù)是完全不同的?，F(xiàn)在從以下七個方面來說明兩者的區(qū)別。

首先，不同的客戶

快遞公司主要為個人服務(wù)，物流公司主要為企業(yè)服務(wù)?？爝f公司主要為個人服務(wù)。比如，如果你有一份文件要從中國寄到美國，你需要找一家快遞公司，而不是物流公司，比如DHL、UPS、FedEx等快遞公司，而不是物流公司物流公司主要為企業(yè)提供服務(wù)。

例如，如果你的公司有一卡車貨物要從深圳運(yùn)到紐約，深圳到仰光陸運(yùn)物流，你需要找到的是一家物流貨運(yùn)代理公司，而不是一家普通的快遞公司。首先，快遞公司是不會接受這種商品的，更何況快遞公司的價格很高。

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甲方購買物流公司的服務(wù)。也就是說，物流公司向甲方銷售物流服務(wù)，甲方支付物流費(fèi)用，仰光陸運(yùn)物流，包括向甲方收取的增值稅。

物流公司的收入主要來自甲方，即外包物流服務(wù)的企業(yè)。物流業(yè)務(wù)完成后，物流公司應(yīng)按合同規(guī)定向甲方開具物流增值稅，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。倉儲稅稅率為6%，運(yùn)輸稅稅率為9%。

物流公司承擔(dān)的部分甲方運(yùn)輸業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)包給相應(yīng)的物流供應(yīng)商。你可以把它理解為物流公司在向物流運(yùn)營商購買物流服務(wù)時向?qū)Ψ街Ц兜脑鲋刀?。我們還是以運(yùn)輸業(yè)為例。物流公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)通常有三種形式：使用公司自有車輛運(yùn)輸、外包給運(yùn)輸團(tuán)隊運(yùn)輸、外包給市場上分散的車輛運(yùn)輸。

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