當(dāng)然，薪酬外包若實(shí)施欠妥，人力資源有哪些，也會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在思考薪酬外包管理時(shí)，人力資源，需要評(píng)估諸多要素，人力資源咨詢，其中包括：1．明確目標(biāo)探討外包管理之前，關(guān)鍵是明確定義薪酬部門(mén)及整個(gè)公司將如何從中受益。由于薪酬外包管理所需的成本未必低于增員，因而，必須明確外包管理所能為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。較為理想的做法是，人力資源外包便宜，針對(duì)合作關(guān)系而設(shè)立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)表明外包管理能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式。


B和企業(yè)C產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，由于員工B是和派遣公司A簽訂的勞動(dòng)合同，所以此時(shí)員工B和企業(yè)C之間的關(guān)系就不是勞動(dòng)關(guān)系，彼此之間發(fā)生的糾紛就不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議。員工B若提起勞動(dòng)仲裁申訴，應(yīng)以勞務(wù)派遣公司A為被申訴人，而實(shí)際用工單位C只是在必要時(shí)可以第三人的身份參加仲裁活動(dòng)。這樣一來(lái)，就能大大減少了人員管理成本與糾紛。

1984年，中國(guó)的社會(huì)保障制度進(jìn)入到改革階段。中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)制度改革首先是從項(xiàng)目開(kāi)始的，當(dāng)以企業(yè)為單位的公費(fèi)制度日益成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)時(shí)，20世紀(jì)90年代初，開(kāi)始了對(duì)保險(xiǎn)制度改革的嘗試。

經(jīng)過(guò)20年的努力，中國(guó)建立起了以城鎮(zhèn)職工為保障對(duì)象的社會(huì)保險(xiǎn)制度體系。主要項(xiàng)目有社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶制度相結(jié)合的養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)（以下簡(jiǎn)稱統(tǒng)賬制度）、社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶制度相結(jié)合的社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

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