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KK集團一路“高歌猛進”,接連孵化品牌的,即在于了解 Z 世代受眾對于美學的追求。KK館持續(xù)的進行迭代創(chuàng)新,每一次更新都是與市場更加零距離結合的追求。kkv飾品貨架1.0版本的KK館團隊定把4家店都開在社區(qū),以國內的零食、美妝、個護、母嬰四大品類切入,隨著 Z 世代人群成為帶動消費增長的主力軍,對高顏值的追求逐漸變成了一種趨勢潮流,流量的邏輯也從過去互聯(lián)網(wǎng)時代的補貼爭奪人口紅利,kkv飾品貨架報價,悄然轉向審美紅利的爭奪。
以 KKV 門店為例,其整體門店采用明黃色的集裝箱設計,店內用彩虹手賬文創(chuàng)塔、飾品幕墻、泡泡浴球墻、通天酒柜、運動鞋墻、文具墻等構建了“移步換景”的視覺奇觀。kkv飾品貨架在審美紅利的助力下,記者注意到,KKV 自品牌創(chuàng)立以來均實現(xiàn)盈利,2019 年、2020 年和 2021 年 1-6 月經(jīng)營利潤率分別為 21.1%、14.4% 和 13.7%。至 2021 年 6 月 30 日,KKV 門店已擴張至 281 家,其中 278 家位于中國 30 個省的 97 個城市,3 家位于印度尼西亞的雅加達。
據(jù)了解,KK 集團近期還入選了“36 WISE 2021 新經(jīng)濟·消費生活領域年度硬核企業(yè)”以及“鈦媒體 2021 EDGE AWARDS 年度新消費持續(xù)創(chuàng)新品牌”等多項大獎。kkv飾品貨架有業(yè)內人士分析,KK 集團近期的接連獲獎,是因為其對 Z 世代人群消費需求有著的把控。目前,KK 集團已成為國內為數(shù)不多的、持續(xù)成功孵化爆品的生態(tài)創(chuàng)新型企業(yè),未來公司將在新消費行業(yè)的路上越走越遠。
KKV作為老品牌的新面孔,是對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的煥新,能給予消費客群和購物中心新鮮感。這也是KKV本次能夠榮獲“主力店創(chuàng)新品牌”獎項的原因之一?!笆澜缍嘧兓?,商業(yè)永垂青”,kkv飾品貨架,隨著當代亞太共榮局面的全新升級,一個嶄新的時代即將來臨,商業(yè)的發(fā)展也將隨之升級變化。未來,KKV將朝著零售品牌的目標繼續(xù)前進,與未來發(fā)展機遇攜手迎向明天。kkv飾品貨架
KKV在新的生活空間中擁有無數(shù)的粉絲。KKV致力于建設未來的青年消費領域。主要消費對象為14~35歲的客戶,其中女性占70%。在商店風格方面,KKV通過強大的空間設計,承載著豐富的場景和混合和匹配的商業(yè)形式。通天紅酒櫥柜、珠寶幕墻、彩虹文具塔等構成了KKV的一步一景。高外觀價值讓許多年輕人從網(wǎng)上來到網(wǎng)上名人的購物中心,給消費者帶來購物的樂趣。KKV具有較強的供應鏈能力,考慮到海外時尚產品、民族復興和少數(shù)個性化產品。
同時,以Z一代精致的生活方式為軸心,選擇了20000多個性SKU,涵蓋了14個主題類別,如DTC服裝、快時尚配飾、進口美容產品、零食、母嬰產品、寵物產品、花卉和綠色植物。在此基礎上,根據(jù)大數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)控,每家店每月保持新的500 SKU,供應比例為30%,不斷迭代適合每家店鋪的產品選擇邏輯。商品依靠數(shù)據(jù)實時反饋效果。
隨著Z一代的興起,他們的消費偏好發(fā)生了變化,當?shù)氐钠放频暌渤霈F(xiàn)在線下場景中。作為新生物物種的代表,新型時尚主要商店KKV在過去兩年的開業(yè)中深受Z一代消費者群體的喜愛。這種風格突出,特色鮮明的收藏店不按常識打牌。它不同于市場上的INS風格一樣,以明亮的黃色容器形狀站在商業(yè)區(qū)的C位置上。同時,它也受到越來越多購物中心的青睞,并主動拋出橄欖枝。在商業(yè)空間中,設計對消費行為的改變越來越明顯。不斷迭代適合每家商店的產品選擇邏輯。
KK館作為一家新企業(yè),KK博物館具有較高的品牌度,具有高粘度的用戶群體,支持主要品牌的KKV,在銷售、質量和客流方面都有一定的保證。此外,KKV作為一個舊品牌的新面孔,是傳統(tǒng)零售模式的新面孔,可以給消費者群體和購物中心帶來新鮮感。KKV亮相,打造了一個視覺品牌。KKV已進入規(guī)模擴張階段。而KKV總是抓住了面孔的一代。在物質相對過剩的時代,消費者需求已經(jīng)從物質消費轉向空間消費和場景消費。
90后、00后等一代人迅速崛起,成為了新的消費主力。這一代人在物質層面上比上一代更富足,精神層面更自信,消費需求也更多元化與個性化,給市場帶來大量的新機會。kkv飾品貨架店內貨品的陳列也極度追求設計感,一個個由商品堆砌而成的墻面形成強烈的視覺沖擊力,使得KKV生活館里里外外都能成為網(wǎng)紅拍照的打卡點。228零售的本質是“降本增效”,是用更低的成本打造出更優(yōu)的體驗。
伴隨著新消費力量涌現(xiàn)的是大量面向他們的新消費品牌和產品?!靶麓H人群的出現(xiàn),催化出幾萬個新興的消費品牌,這些新品牌需要新的渠道承接來應對新用戶人群,KK的價值就將它們連接了起來。kkv飾品貨架”吳悅寧如此描述KK集團存在的意義與快速發(fā)展的原因。主題陳列,這是將商品陳列在一個主題環(huán)境中的一種形式。主題選擇有很多,如各種節(jié)日、慶典活動、重大事件都可以融入商品陳列中去,營造一種特殊的氣氛,吸引消費者注意。
與諸多新消費品牌一樣,KK集團將目標用戶鎖定在新人群,kkv飾品貨架定制,以14~35歲之間的年輕人為目標用戶?!靶缕放茝澋莱嚨木薮髾C會就是以新人群為目標,kkv飾品貨架設計,獲取這些新用戶?!痹谙M行業(yè)深耕數(shù)年,親歷國內消費市場近幾年的巨大變化,吳悅寧如此判斷。kkv飾品貨架量感陳列一般是指商品陳列的數(shù)量的多寡。應指出只強調商品的數(shù)量并非佳做法,現(xiàn)在更注重陳列的技巧從而使顧客在視覺上感到商品很多。
線下零售在過去幾年被認為難做,一個很關鍵的原因是年輕人群對傳統(tǒng)的零售場所失去了興趣,原來的流量吸引力法則不再奏效。KKV設計團隊針對不同店面,根據(jù)周邊環(huán)境的不同,均進行個性化設計,每個KKV店頭設計都讓人眼前一亮且不帶重復的觀感,確保不會出現(xiàn)千店一面的單調感。魯秀瓊指出,在如今的消費主權時代,渠道的角色也應發(fā)生根本性的變化,必須以人為本,成為個性化用戶打卡點,圈層化社群聚集地。kkv飾品貨架
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