基本要點(diǎn)1．計(jì)劃必須具備完善性及可行性：明確目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定完善的薪酬外包計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃和方案進(jìn)行可行性分析是它的首要任務(wù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展。跟其他業(yè)務(wù)一樣。人力資源管理部分外包的趨勢(shì)將愈演愈烈。作為企業(yè)。首先應(yīng)認(rèn)真分析薪酬是否屬于適合外包出去的部分。2．選擇合適的薪酬外包服務(wù)供應(yīng)商外包作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的決策與投入，在選擇外包服務(wù)供應(yīng)商的時(shí)候應(yīng)該慎之又慎。對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)應(yīng)該有一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)要求。


單位委托人事代理的大中專畢業(yè)生，勞務(wù)派遣公司，其見習(xí)期考核、轉(zhuǎn)正定級(jí)，由用人單位按期向人才流動(dòng)機(jī)構(gòu)提供有關(guān)畢業(yè)生見習(xí)期間工作表現(xiàn)等書面材料，其手續(xù)由委托代理的各級(jí)人才流動(dòng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。單位委托人事代理的大中專畢業(yè)生在見習(xí)期間，解除聘用（任）合同的，畢業(yè)生可應(yīng)聘到其他單位工作，代理其人事關(guān)系的人才流動(dòng)機(jī)構(gòu)繼續(xù)負(fù)責(zé)畢業(yè)生的見習(xí)期管理。待聘期超過一個(gè)月的，見習(xí)期順延。


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