數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)無法走出效益的狹義誤區(qū)在某些特定的行業(yè)，尤其是在離散制造領(lǐng)域，數(shù)字化和自動(dòng)化的程度取決于當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施、所生產(chǎn)的產(chǎn)品以及整個(gè)生產(chǎn)流程。要實(shí)現(xiàn)高度數(shù)字化或自動(dòng)化，技術(shù)方面可能需要很長時(shí)間的積累方才可行。而從成本效益角度考慮，收回投資也需要很長一段時(shí)間。因此，數(shù)字工廠整體解決方案，如果純粹從投資回報(bào)的角度考慮效益問題，將使得企業(yè)在面對(duì)數(shù)字化工廠時(shí)躊躇不前。在可持續(xù)發(fā)展日益受到重視、生產(chǎn)安全不斷規(guī)范、勞動(dòng)力紅利逐步消失的今天，數(shù)字化工廠所實(shí)現(xiàn)的節(jié)能減排、人機(jī)交互、遠(yuǎn)程控制等緊跟當(dāng)前形勢下的要求，能帶來顯著的社會(huì)效益。

數(shù)字化工廠的打造有別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式數(shù)字化可以讓制造型企業(yè)從根本上改頭換面。數(shù)字化工廠的特點(diǎn)是：產(chǎn)品的智能化、生產(chǎn)的自動(dòng)化、信息流和物資流合一。目前，從世界范圍看，還沒有一家企業(yè)宣布建成一座完全數(shù)字化的工廠。西門子雖然在有樣板工廠，但還沒有在范圍進(jìn)行推廣。的制造型企業(yè)正采用一系列的先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)乃至整條供應(yīng)鏈的數(shù)字化。

數(shù)字化工廠的產(chǎn)生與發(fā)展隨著制造業(yè)競爭的日益激烈，客戶需求的多樣化、制造工藝的復(fù)雜程度、市場對(duì)于質(zhì)量與效率的訴求不斷提升，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。制造企業(yè)需要以更短的產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造周期、更快的產(chǎn)品迭代速度、更高的生產(chǎn)效率與更靈活的生產(chǎn)方式來應(yīng)對(duì)這種變革。事實(shí)上，業(yè)界從未停止使用信息化的手段嘗試解決這些問題，其中比較的解決方案，包括二十世紀(jì)八十年代提出的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(ComputerIntegratedManufacturingSystem，CIMS)，但在企業(yè)的具體實(shí)踐當(dāng)中，限于成本與技術(shù)瓶頸問題，尤其是限于體制問題，實(shí)施多年收效甚微，無疾而終。

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