制度化管理。公司建立了《設(shè)備管理程序》、《重點(diǎn)設(shè)備管理辦法》、《設(shè)備事故管理辦法》、《管理項(xiàng)目控制程序》等20余項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)餓了管理的制度化。為了更好地貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，除強(qiáng)化對(duì)使用部門的日常巡檢和月檢外，同時(shí)對(duì)設(shè)備管理人員、維修人員、作業(yè)長(zhǎng)何技術(shù)人員進(jìn)行宣講、培訓(xùn)、考核，全自動(dòng)出口吹塑機(jī)廠家，達(dá)標(biāo)上崗。3）區(qū)域化管理。根據(jù)公司中心造船模式的需要及生產(chǎn)流程，對(duì)設(shè)備實(shí)行區(qū)域管理。

多年來，我國(guó)設(shè)備戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出了多種管理模式，這些管理模式緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特定條件，充分發(fā)揮操作員工生產(chǎn)積極性，PETG出口吹塑機(jī)廠家，不斷提高設(shè)備綜合效率，確保了生產(chǎn)運(yùn)行并持續(xù)增長(zhǎng)。設(shè)備管理要堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步的方針，執(zhí)行預(yù)防為主的方針，貫徹促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的方針，具體內(nèi)容如下：設(shè)備管理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”的方針企業(yè)的設(shè)備只具備良好的技術(shù)素質(zhì)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以企業(yè)設(shè)備管理必須堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”方針。一方面對(duì)技術(shù)落后的陳舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)更新；另一方面，采用先進(jìn)技術(shù)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高技術(shù)裝備素質(zhì)。同時(shí)積極采用先進(jìn)的維修技術(shù)和狀態(tài)檢測(cè)、故障診斷技術(shù)，不斷提高設(shè)備管理和維修的現(xiàn)代化水平。






隨著不斷的發(fā)展，PE出口吹塑機(jī)廠家，國(guó)內(nèi)吹瓶機(jī)生產(chǎn)已經(jīng)漸成氣候，東山出口吹塑機(jī)廠家，迎來了新的時(shí)候，但是仍需不斷努力才能趕上國(guó)際水平。我們知道，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)飲料，等的需求也逐年提升，這就帶動(dòng)了吹瓶機(jī)行業(yè)的發(fā)展，目前，國(guó)內(nèi)從事塑料瓶生產(chǎn)廠家大大小小不下萬家，加上飲料、等廠家都需要使用到吹瓶機(jī)，可以看出國(guó)內(nèi)吹瓶機(jī)市場(chǎng)是非常巨大的。不過很多時(shí)候，我們都把目光聚集在了吹瓶機(jī)新機(jī)器的市場(chǎng)，忽視了吹瓶機(jī)是有壽命的，吹瓶機(jī)的二手交易和回收市場(chǎng)。






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