本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金收購庫存商品，包括日用百貨，回收服裝庫存，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

近幾年，很多的庫存積壓現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌方不重視及時傾銷，導(dǎo)致連年積壓，庫存數(shù)量巨大。梁吉良表示，“服裝企業(yè)庫存占到生產(chǎn)量的5%~8%是比較合理的水平。但目前不少服裝品牌的庫存量都超過生產(chǎn)量的30%，幾乎占其銷售量的1/3，已經(jīng)影響到公司運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)媾R風(fēng)險”。

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庫存是一種資產(chǎn)，一定周期時間需求的安全庫存是必要的，但是，過高的庫存和較低的庫存周轉(zhuǎn)率，溫州回收，占用大量的資金，增加了倉儲費(fèi)用、產(chǎn)品揀選時間和大量的勞動力成本，定期或不定期的盤點(diǎn)，也會占用更多的時間，嚴(yán)重的是，高庫存會對企業(yè)的現(xiàn)金流會造成巨大的壓力。

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有些企業(yè)很疑惑，為什么公司長期以來一直都比較注重庫存管理方案的制定，但是這種在庫存商品管理方面的努力效果卻并不是很好呢？其實(shí)我們也看到了，現(xiàn)在的很多企業(yè)在這方面本身的確是做出了許多的努力，而且話費(fèi)了大量的人力和物力甚至是財力，可是在公司的庫存管理方面依然經(jīng)常的出現(xiàn)問題。

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