kkv貨架海外進(jìn)口品與潮流新國(guó)貨兼具、琳瑯滿目的商品整齊劃一、另類的集裝箱組合吸引眼球、大膽的色彩搭配撐起整個(gè)視覺……KKV旗艦店作為錦江區(qū)2020年一季度新晉首店，為春熙路商圈帶來(lái)了新鮮的活力和超高的人氣。春熙路店鋪是KKV品牌在開設(shè)的旗艦店，于今年3月正式開業(yè)，店內(nèi)商品按種類分區(qū)：包括實(shí)用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品、特色文玩等數(shù)十種細(xì)分垂類，承包市民生活中所需的方方面面，周均進(jìn)店客流已近3萬(wàn)人次。

除KKV之外，KK集團(tuán)旗下還擁有KK館、THE COLORIST調(diào)色師，目前已在北京、上海、廣州、深圳、成都等城市布局幾百家線下門店。公司在創(chuàng)投研究機(jī)構(gòu)CB Insights于今年3月發(fā)布的《零售科技前瞻報(bào)告》中，躋身2019實(shí)體商業(yè)獨(dú)角獸。近幾年來(lái)，首店已成為衡量城市及項(xiàng)目綜合實(shí)力與魅力重要指標(biāo)。從到商業(yè)項(xiàng)目，都紛紛追捧首店。尤其對(duì)于一些老牌購(gòu)物中心來(lái)說，引進(jìn)“首店”也是他們穩(wěn)固自身地位、緩解競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)抗同質(zhì)化的策略。kkv貨架

即時(shí)零售履約快、內(nèi)容零售是常態(tài)、集合零售品類多噱頭大，深圳kkv貨架，這都可以成為用戶購(gòu)買的選擇。但線下門店不會(huì)被代替，線上購(gòu)買亦會(huì)長(zhǎng)期爆發(fā)，未來(lái)勢(shì)必是可以共存的，并且給消費(fèi)者提供著更加多樣的選擇。盡管目前美妝零售市場(chǎng)在場(chǎng)景體驗(yàn)、內(nèi)容喜好、配送履約等方面不斷發(fā)力，試圖重塑美妝零售格局。但消費(fèi)者對(duì)美妝零售的根本需求依然不變，品質(zhì)保障永遠(yuǎn)是他們選擇購(gòu)買方式的首要考慮因素，這也促使平臺(tái)和渠道都應(yīng)在產(chǎn)品的各個(gè)方面發(fā)力。

受疫情影響，今年上半年首店數(shù)量較以往有所下滑，但是首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面不變。為吸引消費(fèi)回流，各方面表現(xiàn)出對(duì)引入首店品牌尤其是海外首店品牌的強(qiáng)烈意愿。從一些門店剛開業(yè)排隊(duì)的盛況來(lái)看，許多“首店”的確能為城市吸引力加分，也為購(gòu)物中心賺得不少人氣。然而，“首店”是否能帶來(lái)持續(xù)的銷售收入，其能否一直延續(xù)下去，還有待市場(chǎng)的驗(yàn)證。kkv貨架

kkv貨架如今，在閑暇時(shí)間逛逛“十元店”，買點(diǎn)平價(jià)商品，這已經(jīng)成了很多年輕消費(fèi)者的新選擇。在張女士看來(lái)，“十元店”的吸引力并不僅于勢(shì)。“幾乎各大百貨商場(chǎng)和商圈都有，店面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方，kkv貨架怎么定制，商品也是時(shí)尚精致?！薄皣?guó)內(nèi)不乏各種‘兩元店’‘五元店’，但是這些店鋪大多是為了傾銷庫(kù)存商品，臨時(shí)租用店面短期傾銷，怎么布局kkv貨架，因此，店面裝潢粗陋，商品雜亂擺放，商品質(zhì)量參差不齊?！?/p>

有業(yè)內(nèi)營(yíng)銷人士認(rèn)為，“十元店”成功的關(guān)鍵點(diǎn)就在于滿足了消費(fèi)者希望購(gòu)買的既有品質(zhì)又的商品。此外，“十元店”的商品還給人很強(qiáng)的設(shè)計(jì)感。NOME以門店和產(chǎn)品為載體，通過以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心，重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景，在產(chǎn)品、渠道、產(chǎn)品迭代、坪效優(yōu)化等四個(gè)維度的整合，創(chuàng)造了家居零售領(lǐng)域“新型的消費(fèi)綜合體”。kkv貨架

上海南京西路地鐵層開了家這樣的平價(jià)彩妝店WOW COLOUR。彩虹鐳射色的店面讓行人注目，循環(huán)播放的化妝視頻刺激著消費(fèi)者的神經(jīng)。“五顏六色”“一個(gè)小時(shí)走不出來(lái)”，評(píng)論說。工作日中午，掛著工牌的年輕女性在店內(nèi)自行試色。大概是因?yàn)樾麻_業(yè)的緣故，它的人氣遠(yuǎn)超同層的屈臣氏。今年1月剛問世的彩妝零售店WOW COLOUR，到8月底門店數(shù)已經(jīng)超過250間。它和名創(chuàng)優(yōu)品來(lái)同屬于塞曼國(guó)際。

同樣展店迅速的彩妝零售店還有The Colorist（簡(jiǎn)稱調(diào)色師）。它誕生于2019年10月，截至今年8月底，調(diào)色師已有200家店。調(diào)色師的母公司是和賽曼集團(tuán)同樣來(lái)自于廣東的KK集團(tuán)。成立5年的KK集團(tuán)拿到了華人文化、經(jīng)緯中國(guó)等機(jī)構(gòu)合計(jì)近17億元的多輪融資，估值超過10億美元。WOW COLOUR和調(diào)色師來(lái)勢(shì)洶洶。WOW COLOUR告訴CBNData，該品牌己累積了150萬(wàn)會(huì)員，其中每月消費(fèi)2次以上的人達(dá)到了20%。接近調(diào)色師的人士告訴C站，調(diào)色師的部分單店已經(jīng)開始盈利。調(diào)色師計(jì)劃在2021年成交額將突破60億元。kkv貨架

kkv貨架NOME的是要不斷研發(fā)讓他們“非買不可”的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品如同催化劑一樣，讓消費(fèi)者在原來(lái)的購(gòu)買需求之外，不斷形成新的欲望，“不買不爽，一直買一直爽”“。在不同的時(shí)候，它可能是一瓶個(gè)性十足的香薰，一只北歐冷淡風(fēng)格的杯子，又或者是一款同時(shí)能變身化妝鏡、無(wú)線充電器的LED臺(tái)燈……這些欲望催化劑散落在各個(gè)貨架上，每隔一小段就出現(xiàn)一個(gè)，吸引著你和我這樣的消費(fèi)者從美護(hù)區(qū)、數(shù)碼區(qū)、零食區(qū)、文具區(qū)、香薰區(qū)不知不覺深入到店鋪里面的服配區(qū)。

即使是再冷靜的消費(fèi)者，在這些充滿驚喜的小玩意兒面前，也毫無(wú)招架之力，情不自禁把它們從貨架上取出，放進(jìn)購(gòu)物袋，根本忘記自己走進(jìn)來(lái)，kkv貨架布置，原本是只想買一本記事本。NOME內(nèi)部將這種現(xiàn)象稱為“化（學(xué)）反（應(yīng)）效應(yīng)“，在這個(gè)效應(yīng)里，的催化劑——那些讓消費(fèi)者“非買不可”的產(chǎn)品，大約占到NOME整體產(chǎn)品的10%，同時(shí)必須具備高頻、剛需、海量三大特征。對(duì)于此類產(chǎn)品，NOME實(shí)行的是低毛利策略，以保證消費(fèi)者獲得的“驚喜”化。kkv貨架

KK集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧帶來(lái)了《裂變生長(zhǎng)——做體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的超級(jí)迭代者》的主題演講。他表示，KK集團(tuán)將啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略，向內(nèi)超級(jí)迭代，向外裂變生長(zhǎng)。啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略：個(gè)階段——進(jìn)口品集合店KK館。KK館自創(chuàng)立伊始到后明確進(jìn)口品集合的定位，目前KK館已遍布100個(gè)城市，單店平均可以做到60萬(wàn)，從融資、門店渠道數(shù)量還是銷售業(yè)績(jī)等關(guān)鍵維度來(lái)看，已是進(jìn)口新零售業(yè)態(tài)的。　　

第二階段——生活方式集合店KKV。KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國(guó)內(nèi)十幾個(gè)城市，單店業(yè)績(jī)平均達(dá)到250萬(wàn)。KKV有三個(gè)版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。第三階段——新彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師。2019年，KK集團(tuán)新孵化出的新品牌THE COLORIST調(diào)色師，定位是新彩妝集合店?！　kv貨架

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