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概括起來為以下三個(gè)方面:一些組織為了滿足不同標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的需要,不得不做重復(fù)勞動(dòng),因此出現(xiàn)了三本手冊(cè)、三套程序資料、重復(fù)內(nèi)審、重復(fù)管理評(píng)審的現(xiàn)象,隨縣iso體系認(rèn)證,導(dǎo)致管理體系運(yùn)行效率低下。由于認(rèn)證審核不統(tǒng)一,企業(yè)為了獲得三種證書,就得接受三種審核,企業(yè)iso體系認(rèn)證,有時(shí)可能是由2-3家認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行的。這不但使企業(yè)的審核費(fèi)、交通費(fèi)和接待費(fèi)用增加,而且還要耗去管理人員和員工的時(shí)間和精力,資源的浪費(fèi),人力、物力、財(cái)力的重復(fù)投入將大大提高企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證的費(fèi)用,打擊企業(yè)進(jìn)行管理體系認(rèn)證的積極性,iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu),阻礙認(rèn)證工作的進(jìn)展。
那么怎么才可以讓質(zhì)量管理落實(shí)到企業(yè)中來,下面就和襄陽iso體系認(rèn)證,襄陽iso認(rèn)證咨詢公司的小編一起來看看吧!首先企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)需要在意這個(gè)事情,必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,必須領(lǐng)導(dǎo)重視,iso體系認(rèn)證是什么,才能確保管理體系發(fā)揮其應(yīng)有的作用。這包括:為管理體系制定管理方針,并設(shè)定管理目標(biāo);為管理體系運(yùn)行設(shè)立組織架構(gòu)并賦予相關(guān)人員相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限;
樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)度,取得宣傳效益。減少重復(fù)檢查。如可免去顧客的對(duì)供方現(xiàn)場評(píng)定。實(shí)施襄陽ISO9001認(rèn)證準(zhǔn)備材料很重要,以下是襄陽iso體系認(rèn)證,襄陽iso認(rèn)證公司為您整理的實(shí)施IS09001認(rèn)證需準(zhǔn)備的材料:資質(zhì)或許可證復(fù)印件;組織認(rèn)證場所清單(兩個(gè)或兩個(gè)以上場所時(shí)提供);生產(chǎn)/服務(wù)工藝流程示意圖、主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)/監(jiān)測設(shè)備、產(chǎn)品適用標(biāo)準(zhǔn)清單;
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