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為什么上了ERP后,效率反而更慢了呢
在眾多企業(yè)i咨詢服務(wù)的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn):重復(fù)審核、重復(fù)簽字、層層請示、層層匯報(bào)、無事生非、漫長的等待、議而不決的會議是企業(yè)管理i大的黑洞,我們稱之為流程黑洞。凡是我們習(xí)以為常重復(fù)進(jìn)行而不給企業(yè)帶來價(jià)值的活動就是流程黑洞。流程黑洞在不知不覺中耗費(fèi)了員工的時(shí)間、消蝕了公司的資源、增加了管理成本、吞噬了企業(yè)的利潤!
可是,我們太多的企業(yè)卻把這些落后的層層把關(guān)、重復(fù)簽字流程沉淀到了ERP系統(tǒng)!這樣的系統(tǒng)它如何提高工作效率?如何提升員工工作積極性?如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值?滯后的市場反應(yīng)如何讓顧客滿意?
我們要大聲疾呼:不是ERP不好,印刷包裝ERP MES,而是我們運(yùn)用錯(cuò)了,我們把落后的管理方式植入了系統(tǒng)!如果想要系統(tǒng)發(fā)揮作用,就必須把優(yōu)化后的工作方式融入系統(tǒng)。
迅越軟件以“XyTech架構(gòu)”作為數(shù)據(jù)在全流程透明共享的技術(shù)基礎(chǔ),印刷包裝ERP,打破了傳統(tǒng)ERP以bom為和模塊化的局限,使數(shù)據(jù)獲取更便捷,使用操作極其簡易,使按鈕量僅剩傳統(tǒng)ERP的50%,杭州印刷包裝MES,使決策層能一秒鐘獲取全工廠各流程崗位動態(tài),使實(shí)施周期從半年壹年縮減至4-8周,ERP MES,使ERP的實(shí)施成功率高達(dá)95%。
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ERP系統(tǒng)不提供免費(fèi)試用的原因
1、ERP是面向工作流的,它實(shí)現(xiàn)了信息的i小冗余和i大共享。企業(yè)要讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用,有必要在業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)方面進(jìn)行重組,以使之符合ERP的實(shí)施要求。試想沒有的ERP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)重組能完成嗎?完不成又如何看得出來ERP系統(tǒng)的效果呢?
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