kkv貨架NOME 非產(chǎn)品系列。陳浩帶著團隊，爬了市場上多家家居品牌的數(shù)據(jù)，終選出3000個SKU。高頻、剛需、海量是從客戶角度分析出的基本選品標準。除此之外，還要有高顏值、實用、質(zhì)量好、價格便宜、可大規(guī)模生產(chǎn)等五個特征。同時，500萬會員也是NOME提升產(chǎn)品力的重要工具。用戶可以在群里隨時反饋對某件產(chǎn)品的體驗感受，甚至可以直接提需求，級別高的用戶可以與設計師直接對話，參與產(chǎn)品設計。

創(chuàng)立以來，NOME以門店和產(chǎn)品為載體，通過以消費者體驗為中心，重構消費場景，北海kkv貨架，在產(chǎn)品、渠道、產(chǎn)品迭代、坪效優(yōu)化等四個維度的整合，創(chuàng)造了家居零售領域“新型的消費綜合體”。在新零售不斷發(fā)展的當下，NOME也在與時俱進，為消費者提供更好的體驗服務。NOME的創(chuàng)辦初衷就是為 “為大眾創(chuàng)造便捷美好的日常生活”，因此產(chǎn)品走得是設計與品質(zhì)、人性化與時尚感的路線。kkv貨架

邁入2020，我們從未像今天這樣相信科技的力量。高度不確定的時代里，沒有什么比擁抱趨勢、持續(xù)更能經(jīng)得起周期的考驗。對于4萬億規(guī)模之大的零售市場來說，這樣的行業(yè)升級尤其必要和迫切。過去的幾年里，市場何其慘烈，盛極一時的傳統(tǒng)零售霸主摘掉王冠，離開時代的主舞臺，與此同時，一批聚焦、低調(diào)變革的新物種正成為市場的新鮮血液，它們被寄予了超越以往的期待，某種程度上，也正因為他們在下一個十年的零售潮水走向。

可以看到，新零售的里無論是盒馬還是擁有“KKV“、”THE COLORIST調(diào)色師“等品牌的KK集團，他們在創(chuàng)立初期，就在基因里注入了數(shù)字化的血液，在行業(yè)新的頭部玩家背后，也都有一個共同的身影——阿里云。近日，登上《2020胡潤獨角獸榜》的KK集團門店系統(tǒng)一期上云全部落地完畢，作為近年來受關注的新零售賽道代表，這一部署將幫助其旗下品牌提升數(shù)字化能力，在未來可更好地以數(shù)字技術驅(qū)動業(yè)務增長，不斷拓寬新零售的邊界。kkv貨架

kkv貨架蘭州中心作為時尚潮流聚集地，一方面在大力引入國際潮牌，一方面也結合趨勢引入了不少國潮當紅品牌，如此次新開業(yè)的KKV、還有奈雪的茶等。這種“國際 國潮”的策略也讓該mall整體調(diào)性愈發(fā)年輕化、潮流化和多元化，成為Z世代體驗購物的地和心頭好，也讓蘭州整體的商業(yè)氛圍更接近城市。從銥星云商的實際探店過程來看，KKV新店所拉動的大批客流量也與門店相鄰的MAKE UP FOR EVER、MAC、NARS、Lancome、DIOR、CPB等美妝品牌形成了較好的閉環(huán)，讓整個蘭州中心的一層新“門面”門庭若市。

一方面，KKV的強體驗特質(zhì)使其與美妝品牌主力店形成互補，將購物中心升格為融合多元商業(yè)文化、強體驗的商業(yè)體。另一方面，廠家供應kkv貨架，KKV定位為國潮生活方式集合店，通過其富有特色的門店設計帶來的可觀性和體驗性獲得大量年輕消費者青睞，從而更好地為購物中心進行引流?？臻g設計上，根據(jù)店鋪田字型的戶型，在中央位置設置視覺中心，使店內(nèi)四面八方每個視點都能看到這一位置。kkv貨架

同時，蘭州中心店加入了集裝箱組概念，使得上層集裝箱可以作為倉庫，而下層集裝箱可以靈活多變，讓中間成為店內(nèi)亮點，令整個門店空間具有較強視覺沖擊和空間多變性，廠家kkv貨架報價，增添穿梭感、趣味感。商品規(guī)劃上，蘭州中心店對所有彩妝品類進行了升級，在選品上提供了更豐富的SKU，大幅度提升了彩妝區(qū)的體驗感。

此外，門店中的每個品類均按當下潮的模型進行規(guī)劃，提高商品組合與場景的更新頻率，保持門店商品的多樣性。在新商業(yè)相對缺乏的西北地區(qū)，kkv貨架廠家安裝，KKV的入局給市場提供了新的思路。憑借富有特色的體驗場景，KKV也將新的生活概念帶到蘭州。品牌拓展力升級，于商業(yè)環(huán)境相對傳統(tǒng)的西北地區(qū)而言，新物種的加入猶如一顆石子落入湖中，激起無數(shù)回響。kkv貨架

kkv貨架美妝集合店的浪潮席卷而來，The Colorist調(diào)色師、KKV、WOW COLOUR等層出不窮，帶給了消費者們不一樣的體驗。然而在這些美妝集合店不斷“走紅”的背后，關于它們的質(zhì)疑卻從未停止。美妝集合店的產(chǎn)品種類繁多，甚至很多在其他渠道賣斷貨的熱門產(chǎn)品，也都出現(xiàn)在集合店的貨架上，讓消費者對其貨源和商品真?zhèn)畏矫娴馁|(zhì)疑聲源源不斷。

近年來國內(nèi)美妝逐漸興起，從只有幾個包裝老舊的老品牌，到現(xiàn)在種類繁多，琳瑯滿目讓人挑花了眼，不僅顏色印花漂亮，價格也很便宜。此外，集合店多為網(wǎng)紅打卡地，多以裝修風格特色出圈，相比于其產(chǎn)品，網(wǎng)紅品牌的噱頭更大，而網(wǎng)紅營銷也是集合店獲取流量的主要方式。一旦消費者長期得不到良好的消費體驗并買到有的產(chǎn)品，僅僅依靠網(wǎng)紅營銷，這類集合式美妝門店勢必只能曇花一現(xiàn)。kkv貨架

網(wǎng)紅化的空間設計是線下新興美妝門店的賣點之一。但是難以吸引用戶到店重復打卡，美妝集合店的長期盈利能力仍有待市場認證?！睌[在新興美妝集合店面前的線下彩妝零售市場，還會是一座金礦嗎？調(diào)色師、WOW COLOUR門店時注意到，門店內(nèi)消費者大多以年輕群體為主，商品單價也主要集中在50元-300元。一些超出該價位的則會以小樣的形式出現(xiàn)在店面內(nèi)。“這些新興的集合店總體價格其實都不貴。對于95后、00后來說也是一個比較合適的價位。從整個線下市場來看，缺乏這樣與年輕消費群體相匹配的中小賣場。

盡管目前美妝零售市場在場景體驗、內(nèi)容喜好、配送履約等方面不斷發(fā)力，試圖重塑美妝零售格局。但消費者對美妝零售的根本需求依然不變，品質(zhì)保障永遠是他們選擇購買方式的首要考慮因素，這也促使平臺和渠道都應在產(chǎn)品的各個方面發(fā)力未來的美妝零售需要通過的資源整合，以聚合商品供銷、渠道資源、對接服務供需，才能幫助美妝零售行業(yè)實現(xiàn)有序的增長。kkv貨架

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