當(dāng)我們的中小城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來之后，那么這個(gè)市場將會(huì)再一次的推動(dòng)我們的停車場管理公司的高速發(fā)展，甚至可以推動(dòng)整個(gè)停車設(shè)備的行業(yè)的發(fā)展?？偠灾?，停車場收費(fèi)系統(tǒng)管理，人們之所以會(huì)更愿意去發(fā)展立體停車場建設(shè)，不外乎是因?yàn)楫?dāng)我們打造起一個(gè)立體車庫的時(shí)候，他可以更好的去幫助我們節(jié)省打造停車場的空間以及提供更多的停車位。雖然近幾年房地產(chǎn)市場的快速增長，也直接帶動(dòng)了機(jī)械式停車設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。任何一個(gè)新的產(chǎn)品的出現(xiàn)肯定是由市場需求的推動(dòng)而產(chǎn)生的，所以我們更應(yīng)該去分析市場。

所做的主要工作：（一）克服不利因素，全力推進(jìn)公共停車場建設(shè)。由于疫情原因，2020年度公共停車場建設(shè)工作起步較為緩慢。同時(shí)，受到規(guī)劃選址、程序?qū)徟?、雨季天氣、揚(yáng)塵管控等客觀因素的綜合影響，實(shí)際可用建設(shè)時(shí)間非常有限。（二）積極拓展思路，研究探索點(diǎn)式立體停車場建設(shè)。下步工作打算：結(jié)合我局關(guān)于停車場建設(shè)的總體計(jì)劃和您的意見建議，我局計(jì)劃下步從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)停車場建設(shè)工作：一是科學(xué)周密籌劃，合理布局點(diǎn)位。

醫(yī)院停車場的建設(shè)建議：醫(yī)院停車設(shè)施規(guī)劃合理規(guī)劃停車區(qū)域。根據(jù)不同的停車服務(wù)對象，分別設(shè)置不同的停車區(qū)。醫(yī)護(hù)人員停車區(qū)，臨時(shí)停車區(qū)，住院部停車區(qū)，醫(yī)院停車區(qū)等。機(jī)械車位和停車樓的建立。由于部分醫(yī)院內(nèi)部停車資源的限制，可設(shè)置部分機(jī)械車位或停車樓。這類停車設(shè)施適合停車時(shí)間固定、較長的車輛，因此可以將醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員的私人車輛或者住院期存放的車輛使用。對于一些部或者來訪的臨時(shí)車輛，停車時(shí)間較短，周轉(zhuǎn)率較高?？墒褂猛＼囕^為方便的地面臨時(shí)停車位。這類停車設(shè)施應(yīng)設(shè)置在不影響醫(yī)院車輛出入的空地處。合理的停車資源的調(diào)整和調(diào)用。醫(yī)院一般雙休日量更大，可借助周圍雙休日停車量較小的辦公類、學(xué)校、工廠等停車資源閑置的停車區(qū)。

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