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親子類(lèi)團(tuán)建活動(dòng)員工的日常壓力不僅有來(lái)自工作上的壓力還有來(lái)自家庭生活中的壓力,而親子團(tuán)建活動(dòng)就是一個(gè)比較特殊的員工情緒管理團(tuán)建活動(dòng),為員工創(chuàng)建家庭聚會(huì)的機(jī)會(huì),以家庭為單位參加的團(tuán)建活動(dòng),不僅能調(diào)動(dòng)員工自身的參與度還能調(diào)動(dòng)家庭成員的參與度,同時(shí)讓家庭成員更加了解和理解程度,也更容易增加員工家庭成員對(duì)企業(yè)的好感和支持。其實(shí)說(shuō)通俗一些親子類(lèi)團(tuán)建活動(dòng)會(huì)讓人覺(jué)得自己所在的集體更有愛(ài)更有人情味,這是在工作環(huán)境中比較難真正體會(huì)到的,獨(dú)棟別墅聚會(huì),也是體現(xiàn)企業(yè)公司對(duì)于員工的一種重視和關(guān)懷,同時(shí)也能通過(guò)這種形式更加了解和關(guān)注員工的情況,讓員工在團(tuán)建活動(dòng)的過(guò)程中感受家庭歡聚的樂(lè)趣。
轟趴佳邀請(qǐng)人數(shù)
多少人才算是佳“轟趴”人頭數(shù),多少人才不算過(guò)多或過(guò)少,有時(shí)你邀請(qǐng)了卻未必來(lái),有時(shí)本來(lái)說(shuō)不來(lái)但后又改變主意突然出現(xiàn)的,感覺(jué)數(shù)量難以估計(jì)?感謝美國(guó)斯坦福大學(xué)的數(shù)據(jù)科學(xué)家Vinith Misra(近才在硅谷發(fā)布《與工作效率的數(shù)學(xué)方程式》)給出的“趴地”人口比例方程式能為你在邀請(qǐng)嘉賓時(shí)排憂解難,只需在高人口數(shù)與低人口數(shù)中取個(gè)中間值就能讓你的“趴地”更。
轟趴邀請(qǐng)基本禮儀
如果你不喜歡微信建個(gè)群組聊,那么就嘗試發(fā)電子郵件,好提前兩周就通知派對(duì),讓人有時(shí)間安排,獨(dú)棟別墅,沒(méi)人喜歡后一分鐘才被邀請(qǐng);發(fā)出邀請(qǐng)后也不要逼著人家馬上回答。后雖然你的目的是認(rèn)識(shí)女生,但也請(qǐng)注意性別比例,否則會(huì)變成婦聯(lián),也沒(méi)有樂(lè)趣。
組織公司團(tuán)建活動(dòng)要考慮幾方面的問(wèn)題:一方面是希望能夠讓員工放松一下緩解工作壓力,更多的意義在于融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)信任度、強(qiáng)化凝聚力、統(tǒng)一思想、提高執(zhí)行力等等。
1、員工社交需求、企業(yè)強(qiáng)化凝聚力的需求
關(guān)于凝聚力的提升,就是團(tuán)隊(duì)的伙伴們一起合力完成了某項(xiàng)任務(wù),大家在其中越投入、付出越多、過(guò)程越曲折,獨(dú)棟別墅轟趴館,那么對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升越大。這類(lèi)活動(dòng)既可以是和工作相關(guān)的,譬如大家一起完成某項(xiàng)工作任務(wù),過(guò)程中可以打散部門(mén)、忽視職級(jí)進(jìn)行平等的協(xié)作,發(fā)揮每個(gè)人的能量。也可以是和工作無(wú)關(guān)的,譬如大家一起挑戰(zhàn)單日徒步50公里,目標(biāo)達(dá)成后一起喝酒吃肉涮火鍋。
2、員工自我實(shí)現(xiàn)的需求、企業(yè)統(tǒng)一思想的需求
很多公司做員工關(guān)懷的時(shí)候,喜歡使用節(jié)日、員工生日等。但實(shí)際上還有很多更加有效的時(shí)機(jī);如果能夠抓住“里程碑”以及“工作結(jié)點(diǎn)”事件里的機(jī)會(huì),給員工組織表彰會(huì)或者慶功宴,那么將能夠有效激發(fā)員工從工作中獲取的成就感,也能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想和目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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