智能安防監(jiān)控系統(tǒng)也是基于網(wǎng)絡(luò)去完成的，這樣可以降低成本，在客戶端便可以查看任意一個監(jiān)控畫面，管理人員即便不在監(jiān)控中心，也能隨時查關(guān)地區(qū)的情況，便于了解區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事件，進行遠程處理。相對于傳統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)，它為用戶提供了更為方便地查看模式，也提高了場景內(nèi)的安防水平。隨著各個領(lǐng)域?qū)ㄔO(shè)智能安防監(jiān)控系統(tǒng)的重視程度越來越高，需要在每個場景中增加更多數(shù)量的攝像機，這無非就是增加了前端對的遠程監(jiān)控點罷了，在現(xiàn)有的技術(shù)下，只要通過IP地址進行標識就可以完成，不管有多少級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，都不會受限，拓展力強。

尤其是工期、計劃、供貨等，必須充分論證，不能隨便亂寫。安防工程工作流程和施工規(guī)范要求施工準備：合同簽訂后，根據(jù)不同的項目，開工前的準備時間，一般不會少于一周，在施工準備階段，出了上述的采購申請做好貨物的供應(yīng)準備外，根據(jù)人員、車輛、機械等的設(shè)計，調(diào)配人員，安防監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)用或租用車輛，調(diào)用或租用機械設(shè)備，另外，必須為項目中的每一位成員，進行明確的分工，建立分工合作機制，根據(jù)分工為成員配備工具、設(shè)備等生產(chǎn)資料。

施工過程中，根據(jù)具體情況，說明未按照施工計劃施工的原因，施工進度晚于施工計劃的原因，以及如何在接下來的一周安排中進行合理調(diào)整，保證工程的工期不變或提前。安防工程工作流程和施工規(guī)范要求收尾：收尾階段，主要是細致的工作。包括：施工層面完善、資料收集和完善，按照甲方要求或公司標準做好驗收資料和圖紙，準備培訓資料，安排培訓時間，準備提起驗收申請等。

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