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“棘輪效應(yīng)”產(chǎn)生的必要條件：

項目經(jīng)理和開發(fā)人員之間存在著信息不對稱?！凹喰?yīng)”發(fā)生的關(guān)鍵在于項目經(jīng)理對如何看待開發(fā)人員的業(yè)績，缺乏一個客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)。造成這種現(xiàn)象的原因關(guān)鍵又在于雙方之間的信息不對稱。項目經(jīng)理想建立一個客觀的評價業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，但他不知道開發(fā)人員各自的真實水平和努力程度；項目組成員清楚自身的能力和努力狀況，但很難讓項目經(jīng)理相信他所擁有的能力水平和努力程度是所有成員中最z大的(因為項目經(jīng)理傾向于相信自己的評價標(biāo)準(zhǔn)是客觀公正的

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實際上棘輪效應(yīng)可以用宋代政治家和文學(xué)家司馬光一句著1名的話來概括：由儉入奢易，由奢入儉難。這句話出自他寫給兒子司馬康的一封家書《訓(xùn)儉示康》中，除了“由儉入奢易，棘輪生產(chǎn)廠家，由奢入儉難”的著1名論斷，棘輪，他還說：“儉，棘輪廠家，德之共也；侈，惡之大也”，司馬光秉承清白家風(fēng)，棘輪加工，不喜奢侈浪費，倡導(dǎo)儉樸為美，他寫此家書的目的在于告誡兒子不可沾染紈绔之氣，保持儉樸清廉的家庭傳統(tǒng)。

誠然，棘輪效應(yīng)是出于人的一種本性，人生而有欲，“饑而欲食，寒而欲曖”，這是人與生俱來的欲望。人有了欲望就會千方百計地尋求滿足。

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棘輪：

這一效應(yīng)是經(jīng)濟學(xué)家杜森貝利提出的。古典經(jīng)濟學(xué)家凱恩斯主張消費是可逆的，即絕1對收入水平變動必然立即引起消費水平的變化。針對這一觀點，杜森貝認(rèn)為這實際上是不可能的，因為消費決策不可能是一種理想的計劃，它還取決于消費習(xí)慣。這種消費習(xí)慣受許多因素影響，如生理和社會需要、個人的經(jīng)歷、個人經(jīng)歷的后果等。特別是個人在收入最z高期所達(dá)到的消費標(biāo)準(zhǔn)對消費習(xí)慣的形成有很重要的作用。

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