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蘇州市利友快餐服務(wù)有限公司是一家在餐飲理論指導(dǎo)下,具有規(guī)范化、規(guī)?;瘓F(tuán)膳制作、凈菜配送、管理、廚房設(shè)計規(guī)劃承建及廚房從業(yè)人員培訓(xùn)等飲食加工企業(yè)。并在2010年8月因業(yè)務(wù)擴(kuò)大的需求在蘇州高新區(qū)滸關(guān)鎮(zhèn)沈巷路1號新建面積達(dá)兩千多平米的中央廚房、現(xiàn)代化加工廠,歡迎致電咨詢!
將貨物送達(dá)的目的。特殊的配送則還要以加工活動為支撐,所以包括的方面更廣。但是,配送的主體活動與一般物流卻有不同,一般物流是運輸及保管,而配送則是運輸及分揀配貨,分揀配貨是配送的要求,也是配送中有特點的活動,以送貨為目的的運輸則是后實現(xiàn)配送的主要手段,從這一主要手段出發(fā),常常將配送簡化地看成運輸
如何做好餐飲管理
餐飲主要工作就是:管理 控制 經(jīng)營手段。合理適當(dāng)?shù)墓芾?,有利于提高服?wù)水平。人員意識,并進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制,企業(yè)快餐配送,才是酒店的根本宗旨。要想做好餐飲工作分一下管理環(huán)節(jié):
餐飲管理1:首先是溝通協(xié)調(diào)管理
內(nèi)部的團(tuán)隊精神和合作精神為關(guān)鍵,內(nèi)部個小部門有效并以書面溝通有助于準(zhǔn)確性,相城區(qū)快餐配送,如有環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,管理者應(yīng)馬上協(xié)調(diào),做好有章可循,有章必循。好的溝通,協(xié)調(diào)管理,可減少內(nèi)部矛盾化,提高服務(wù)與工作效率,這就是管理者必經(jīng)之路。
餐飲管理2:計劃管理
做每件事需有較好的計劃,如:一個月內(nèi)該做什么,如何去做,誰去做等。預(yù)測難度有多少,可完成度有多少等。這個說法說明,只有良好的計劃才會穩(wěn)住腳跟,有條有序的工作,不管在哪個企業(yè)哪個公司餐飲管理如單位或上級是個無計劃的人,那么這個公司企業(yè)就像是一團(tuán)亂麻,快餐配送中心建設(shè),無一成果。
餐飲管理制度的分類 1、法律法規(guī)類如《食品安全法》、《動物檢疫法》等。 2、規(guī)章制度及管理規(guī)定類 三、理順工作流程科學(xué)管理工作流程至關(guān)重要簡單地說,工作流程就是為了完成某一目標(biāo)而進(jìn)行的一系列邏輯相關(guān)活動。 1.管理流程 科學(xué)的管理流程,是確保流程制度化、程序化、責(zé)任化。 2.餐飲操作規(guī)程制定 科學(xué)的管理規(guī)定及操作流程,有助于確保安全性、提高工作效率、延長器械的使用壽命。
企業(yè): 蘇州市利友快餐服務(wù)有限公司
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電話: 0512-66166877
地址: 蘇州市滸關(guān)鎮(zhèn)沈巷路1號