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那么認(rèn)證成功以后可以給企業(yè)帶來(lái)哪些好處呢?下面小編就為大家簡(jiǎn)單的介紹一下。
國(guó)際貿(mào)易
中國(guó)加入WTO以后經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,伴隨著的是國(guó)際出口貿(mào)易日益飆升,三無(wú)產(chǎn)品出口就不用提了,正規(guī)產(chǎn)品出口怎么得到國(guó)外客戶(hù)質(zhì)量認(rèn)可呢?ISO組織,中國(guó)是ISO的正式成員,代表中國(guó)參加ISO的機(jī)構(gòu)是中國(guó)技術(shù)監(jiān)督局(CSBTS),ISO是集質(zhì)量、技術(shù)、管理為一體的認(rèn)證,一經(jīng)認(rèn)證客戶(hù)認(rèn)可,ISO的宗旨是“在世界上促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化及其相關(guān)活動(dòng)的發(fā)展,以便于商品和服務(wù)的國(guó)際交換。
綜上所述,企業(yè)通過(guò)了iso認(rèn)證,可以在很多項(xiàng)目中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì),擁有一些硬指標(biāo),還可以享有相關(guān)的政策補(bǔ)貼,更加有利于參與到國(guó)際貿(mào)易中去。
企業(yè)認(rèn)證的作用
1、有利于企業(yè)自我改進(jìn)能力的提高
對(duì)于起點(diǎn)較低的企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施ISO9001體系可能是一個(gè)艱巨的變革。如果企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中重視實(shí)效,盡可能依靠自身力量消化和探索,就會(huì)獲得自我完善和穩(wěn)定提升的寶貴能力。
2、有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流
根據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例,只有當(dāng)雙方在產(chǎn)品(包括服務(wù))質(zhì)量上有共同語(yǔ)言、統(tǒng)一理解和共同規(guī)范時(shí),方可開(kāi)展合作與交流。ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證提供了這樣的責(zé)任,有利于雙方迅速達(dá)成一致。
3、有效地避免產(chǎn)品責(zé)任
在各國(guó)實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》的實(shí)踐中,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴越來(lái)越頻繁,事故原因也越來(lái)越復(fù)雜,ISO45001質(zhì)量管理認(rèn)證費(fèi)用,責(zé)任追究也越來(lái)越嚴(yán)格。特別是近年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家正將原有的“過(guò)錯(cuò)責(zé)任”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?yán)格責(zé)任”,這就要求制造商有更嚴(yán)格的安全要求。
4、在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地
國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的主要手段是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。由于方式不僅大幅降低了利潤(rùn),而且在構(gòu)成傾銷(xiāo)的情況下還受到了貿(mào)易制裁,因此價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段越來(lái)越不受歡迎。
5、節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用
在現(xiàn)代貿(mào)易實(shí)踐中,雖然第二方審計(jì)已經(jīng)成為一種慣例,但也逐漸發(fā)現(xiàn)其存在著很大的缺陷:一方面,一個(gè)供應(yīng)商通常需要為許多客戶(hù)提供產(chǎn)品,ISO45001質(zhì)量管理認(rèn)證辦理,第二方審核無(wú)疑會(huì)給供應(yīng)商帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。需求方必須支付大量的金錢(qián),有時(shí)達(dá)不到預(yù)期的目的。
管理層時(shí)時(shí)刻刻要體現(xiàn)質(zhì)量“大智慧”。工作中有些員工甚至基層管理者很難去理解為什么要把簡(jiǎn)單的工作分解成那么多環(huán)節(jié),非要弄什么作業(yè)指導(dǎo)書(shū),ISO45001質(zhì)量管理認(rèn)證證書(shū),難道沒(méi)有這東西,我們就造不出好產(chǎn)品來(lái)了嗎?還有很多人經(jīng)常抱怨:要都按照這個(gè)來(lái),我們什么都不用干了。一旦到品管部和生產(chǎn)部發(fā)生矛盾的時(shí)候,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者(管理層)更多的希望是產(chǎn)品差不多就行,要以生產(chǎn)、銷(xiāo)售為主。所以很多時(shí)候,企業(yè)的質(zhì)量體系管理是無(wú)奈的。質(zhì)量體系管理作為制造業(yè)乃至整個(gè)企事業(yè)單位管理的重要組成部分,需要高層的持續(xù)重視和授權(quán),南漳ISO45001質(zhì)量管理認(rèn)證,需要品質(zhì)員工的持續(xù)改進(jìn),需要全組織的PDCA螺旋式質(zhì)量環(huán)的參與。只有這樣才能真真正正地使組織質(zhì)量工作得到提升,質(zhì)量水平上臺(tái)階
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