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工程成本控制方面施工的成本控制覆蓋了整個(gè)施工過(guò)程,并且延伸到了施工前的招階段和施工后的竣工驗(yàn)收階段,在每個(gè)階段都有控制的任務(wù)和控制的目標(biāo),每個(gè)階段控制目標(biāo)的完成是實(shí)現(xiàn)施工成本控制的基本。在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中要加強(qiáng)管理人員精細(xì)管理創(chuàng)效益的意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì),屋面樣板廠家,技術(shù)生產(chǎn)人員必須具備相當(dāng)?shù)念A(yù)算知識(shí),在制定終施工方案前必須制定出多個(gè)方案并進(jìn)行各方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,技術(shù)人員既制定方案還應(yīng)提出材料、用工、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等計(jì)劃,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理;材料部門(mén)多家詢價(jià)采購(gòu)價(jià)廉材料、設(shè)備,預(yù)算部門(mén)對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)使用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算和控制,屋面樣板,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照既定方案實(shí)施,并不斷改進(jìn),在管理中做到技術(shù)先才能達(dá)到有效的成本控制。
將材料做成工法成品,更容易給客戶留下正面的印象。除了工法材料外,工法成品也是很重要的一種展現(xiàn)形式。不過(guò)通常的工法成品多在工地現(xiàn)場(chǎng),若能把部分工法成品搬到售房部里或售房部旁邊,屋面樣板展示,其銷(xiāo)售道具的正面作用就更加明顯。將項(xiàng)目中屋面及廚房排氣道風(fēng)帽施工樣板,放在了售房部外面。幾乎每個(gè)進(jìn)出售房部的人都會(huì)在施工樣板前待上幾分鐘,建筑屋面樣板展示,置業(yè)顧問(wèn)也會(huì)借此道具向顧客灌輸項(xiàng)目的工程品質(zhì)。
有些工藝工序在施工中看似不那么重要,往往卻因?yàn)闆](méi)有工藝樣板的指導(dǎo),而在實(shí)際操作中頻頻出錯(cuò)。,導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量和美觀污染等問(wèn)題。如長(zhǎng)期以來(lái)挑梁鋼筋構(gòu)造做法與圖集不一致;如施工縫模板安裝沒(méi)有章法,甚至經(jīng)常出現(xiàn)施工縫模板不專(zhuān)門(mén)做,導(dǎo)致混凝土順便流等;再如門(mén)窗過(guò)梁、雨棚板、陽(yáng)臺(tái)邊梁的滴水構(gòu)造等易犯錯(cuò),致使墻面、天棚流湯滴水而污染嚴(yán)重。這些都需要一定的工藝工序樣板來(lái)進(jìn)行引導(dǎo)施工。
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