2018年，改革開放進(jìn)入第四十個(gè)年頭。在四十年歷史里，有多少是值得我們言說的呢?持續(xù)數(shù)十年的“經(jīng)濟(jì)奇跡”?改變?nèi)倭械摹盎ヂ?lián)網(wǎng) ”?還是新“四大發(fā)明”……在顯示我國社會(huì)發(fā)展的“日日新”里，汽車工業(yè)作為凸顯制造業(yè)發(fā)展的行業(yè)，尤其值得一提。而且，在激蕩四十年的歷史里，客車業(yè)發(fā)生的“巨變”，更是成為了汽車工業(yè)中的那些你想不到的事。

　　1978年，“飛鴿”自行車還是家庭中的大件，騎車出行還是一件很“拉風(fēng)”的事;公交車還有“大辮子”，而且國產(chǎn)品牌的“出鏡率”很低?，F(xiàn)如今，我國大中型客車市場銷量占世界客車總量的50%，中自主品牌占有99%以上份額的優(yōu)勢，大中型客車出口占中國客車總銷量的12%。

　　歲月荏苒，客車產(chǎn)業(yè)砥礪前行，為了“將改革開放進(jìn)行到底”，繪就了一幅幅充滿歷史印跡的時(shí)代畫卷。

　　請(qǐng)記住1993：值得懷念的時(shí)間分界線

　　所謂時(shí)勢造英雄。一個(gè)企業(yè)的興衰，一定和他所處的環(huán)境和時(shí)代有很大關(guān)系。

　　在改革開放之前，體制內(nèi)的客車企業(yè)大部分訂單都來自于交通系統(tǒng)的“包辦”。改革開放后，國家開始“斷奶”，并放開了對(duì)汽車工業(yè)的合資限制，這不但促使行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一批走?“技術(shù)引進(jìn)——合資——合作生產(chǎn)”道路的企業(yè)，還讓很多失去了采購指標(biāo)的老企業(yè)開始面臨危機(jī)。

　　適者生存，物競天擇。在我國經(jīng)濟(jì)體制正在面臨轉(zhuǎn)型的時(shí)期，從體制上做出根本性的改變，才能生存下來。而宇通，就是這樣的“者”。

　　九十年代初期，鐵路客運(yùn)能力有限，宇通客車經(jīng)銷32座34座36座，航空價(jià)格偏高，只有公路出行是高的大眾選擇。但是，長途客運(yùn)又因路況耗時(shí)較長，而且乘客往往只能在狹小的座椅中棲身，直至到達(dá)目的地。

　　在這樣的情況下，1991年，宇通首輛臥鋪客車應(yīng)運(yùn)而生，一推向市場，大朗宇通客車經(jīng)銷，就大受歡迎，此后又對(duì)其進(jìn)行了多次改良升級(jí)，產(chǎn)品持續(xù)。直到1994年，在客車整體銷量下降11.7%的情況下，宇通客車銷量卻上升98%，創(chuàng)造了客車業(yè)銷售的奇跡。

近日，

授予宇通等國內(nèi)30家企業(yè)“2014年度企業(yè)質(zhì)量”榮譽(yù)稱號(hào)。宇通以“實(shí)施可靠性管理穩(wěn)步提升的典型經(jīng)驗(yàn)”成功入選企業(yè)，并成為國內(nèi)客車行業(yè)一獲此殊榮的企業(yè)。

　　質(zhì)量企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)的授予，不僅是對(duì)企業(yè)在日常質(zhì)量管理方法、質(zhì)量工程技術(shù)、質(zhì)量管理創(chuàng)新等成績的認(rèn)可，更是衡量企業(yè)整體質(zhì)量水平的重要舉措。在授獎(jiǎng)儀式上，

南生副司長首先向獲獎(jiǎng)企業(yè)表示祝賀，并勉勵(lì)各獲獎(jiǎng)單位，宇通客車經(jīng)銷6米7米8米客車，持續(xù)穩(wěn)步提升質(zhì)量管控水平，樹立意識(shí)，貫徹執(zhí)行“質(zhì)量興業(yè)”“品牌培育”“工業(yè)企業(yè)管理質(zhì)量管理調(diào)查”等多項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，成為國家、推進(jìn)質(zhì)量工作的得力助手。

　　多年來，宇通始終秉承著“預(yù)防為主，策劃在先”的質(zhì)量管理理念，從質(zhì)量管理體系、配套件質(zhì)量控制、生產(chǎn)過程等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，整合各種資源切實(shí)保證每輛宇通客車達(dá)到“”，確保產(chǎn)品質(zhì)量在度上令客戶滿意，并保持在同行業(yè)的領(lǐng)地位。此次榮譽(yù)的獲得，既是國家對(duì)宇通質(zhì)量管理的肯定，同時(shí)也給宇通質(zhì)量不斷優(yōu)化、提升提出了更高的要求和期望。后續(xù)，宇通將繼續(xù)深化實(shí)施質(zhì)量管理轉(zhuǎn)型，不斷深入開展可靠性管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。

從黃河畔到戈壁灘，從嵩山之麓到天山腳下，有一種距離叫千山萬水，有一種情誼叫心手相連。

　　為支援哈密伊州區(qū)建設(shè)、加強(qiáng)友好互動(dòng)、促進(jìn)互利共贏，鄭州經(jīng)開區(qū)向伊州區(qū)捐贈(zèng)了2輛宇通T7中巴車。9月14日，捐贈(zèng)車輛儀式正式舉行，鄭州經(jīng)開區(qū)工委、紀(jì)工委武斌作為經(jīng)開區(qū)代表進(jìn)行致辭并移交車輛。兵團(tuán)第十三師委、副師長，河南省援疆工作前方指揮部副總指揮、委副、紀(jì)委徐慧前，伊州區(qū)委副、區(qū)長阿曼·買買提，伊州區(qū)委副閆浩等領(lǐng)導(dǎo)出席儀式。儀式由伊州區(qū)委副馬宏偉主持。

　　武斌在致辭中表示，加強(qiáng)和推進(jìn)援疆工作，是的重大戰(zhàn)略決策，宇通客車經(jīng)銷25座28座31座，是維護(hù)國家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)、保障國家安全的迫切需要。鄭州、哈密同為“一帶一路”重要節(jié)點(diǎn)，雖遠(yuǎn)隔千里，卻血脈相依。哈密伊州區(qū)是新疆的東大門，希望雙方能夠進(jìn)一步促進(jìn)了解，加強(qiáng)合作，增進(jìn)友誼，共謀發(fā)展。

　　隨后，武斌代表鄭州經(jīng)開區(qū)工委、管委會(huì)向哈密國家農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會(huì)委伏彪移交了車輛鑰匙。

　　阿曼·買買提指出，近年來，河南省響應(yīng)號(hào)召，高位推動(dòng)援疆工作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)口援疆工作領(lǐng)域不斷拓展;廣大援疆干部人才在哈密這片土地上奉獻(xiàn)了智慧和汗水，與各族干部群眾結(jié)下了深厚情誼。這次鄭州經(jīng)開區(qū)向哈密伊州區(qū)的捐贈(zèng)活動(dòng)，再次體現(xiàn)了鄭州人民對(duì)伊州區(qū)的深情厚意，詮釋了豫哈兩地人民休戚與共、血濃于水的兄弟情誼。

　　捐贈(zèng)儀式結(jié)束后，武斌一行來到援疆公寓進(jìn)行慰問，并到經(jīng)開區(qū)援疆干部李旭工作的地方——哈密國家農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會(huì)實(shí)地參觀援疆項(xiàng)目。

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