倉(cāng)儲(chǔ)成本是物流成本的重要組成部分，那如何降低倉(cāng)庫(kù)成本?有什么樣的妙招呢?

　　雖然倉(cāng)儲(chǔ)成本是物流成本的重要組成部分，但倉(cāng)儲(chǔ)成本與物流中其它要素成本如運(yùn)輸成本、配送成本之間存在著矛盾的關(guān)系，因此降低倉(cāng)庫(kù)成本必須以不降低企業(yè)總體服務(wù)質(zhì)量為前提進(jìn)行，常見(jiàn)降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的措施有以下幾點(diǎn)：

　　1. 減少倉(cāng)儲(chǔ)保管風(fēng)險(xiǎn)

　　物資倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間越長(zhǎng)，其保管風(fēng)險(xiǎn)也就越大，減少倉(cāng)儲(chǔ)保管風(fēng)險(xiǎn)有效的手段是采用「先進(jìn)先出」的原則，將所有倉(cāng)儲(chǔ)物資按先后順序擺放，或者對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)行輪換存取，灑水托運(yùn)價(jià)格，從而使物資的倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間減少，減少損耗。

　　2. 提高倉(cāng)容利用率

　　提高倉(cāng)容利用率的方法包括提高倉(cāng)儲(chǔ)密度和加速物資周圍兩種，提高倉(cāng)儲(chǔ)密度可以提高單位倉(cāng)儲(chǔ)面積的利用率以降低成本、減少倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備投資，主要包括增加儲(chǔ)存高度、縮小庫(kù)內(nèi)通道、密集貨架幾種方法。

　

　很多人可能發(fā)現(xiàn)了，灑水托運(yùn)多少錢(qián)，現(xiàn)在每逢網(wǎng)購(gòu)盛宴，比如雙十一和618下單后商品很快到達(dá)自己的手中，這都?xì)w功于各地分倉(cāng)物流的建立，其中很多地區(qū)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)同電商企業(yè)合作完成了很大部分的倉(cāng)儲(chǔ)物流工作。這些企業(yè)有著的倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)，灑水托運(yùn)公司，對(duì)于貨品儲(chǔ)存和管理經(jīng)驗(yàn)豐富，庫(kù)房和庫(kù)區(qū)都是現(xiàn)成的不用投入，電商企業(yè)與此類倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)合作不但可以提高配送環(huán)節(jié)的速度和成本，從環(huán)保角度將可以減少大量的無(wú)效投資，避免資金和資源的大量浪費(fèi)。的工作交給的團(tuán)隊(duì)去做，電商企業(yè)還是盡可能避免跨足到倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)里去，任何經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)都可能是現(xiàn)在盲目的投入引起的，電商競(jìng)爭(zhēng)激烈，進(jìn)可攻退可守，及時(shí)轉(zhuǎn)型跟上時(shí)代才是明智之舉。修建大量有型資產(chǎn)反而限制了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的步伐，也會(huì)導(dǎo)致未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展困難重重。




物流服務(wù)的內(nèi)容是滿足客戶需求和保障供給，溫嶺灑水托運(yùn)，而且服務(wù)無(wú)論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上都要使客戶滿意。在量上客戶貨主的需求主要表現(xiàn)在適量性、多批次和廣泛性(場(chǎng)所分散);在質(zhì)上滿足客戶的需求主要表現(xiàn)為安全、準(zhǔn)確、迅速和經(jīng)濟(jì)等?，F(xiàn)代物流對(duì)于服務(wù)的要求可以用5R(5個(gè)“合適”)來(lái)表示，即將合適的產(chǎn)品，以適當(dāng)?shù)臄?shù)量、合適的價(jià)格，在合適的時(shí)間送達(dá)合適的地點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，為滿足客戶的需求，物流服務(wù)的基本內(nèi)容應(yīng)包括運(yùn)輸與配送、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工以及與其相聯(lián)系的物流信息服務(wù)等。




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