工業(yè)機器人

工業(yè)機器人與傳統(tǒng)技工相比，優(yōu)勢在哪里？武漢華中數(shù)控有限公司副總裁熊清平說，以噴釉機器人為例，一個機器人在8小時內(nèi)可以完成480件，而2個工人同等時間只能完成256件，且機器人噴釉優(yōu)等率在98%以上。當(dāng)名噴漆技工的市場勞動工資是6萬元/年，而一臺機器人價值25萬元，如果按企業(yè)每天3000件的量來算，企業(yè)每年可節(jié)省500萬元。再加上機器人不會“喊累”、不會“休息”、不會“曠工”，生產(chǎn)可以三班倒，而且機器人的精度比人工更高，技術(shù)和效果也更好。

1962年美國推出的一些工業(yè)機器人的控制方式與數(shù)控機床大致相似，但外形主要由類似人的手和臂組成。后來，出現(xiàn)了具有視覺傳感器的、能識別與定位的工業(yè)機器人系統(tǒng)。

當(dāng)今工業(yè)機器人技術(shù)正逐漸向著具有行走能力、具有多種感知能力、具有較強的對作業(yè)環(huán)境的自適應(yīng)能力的方向發(fā)展。當(dāng)前，對機器人技術(shù)的發(fā)展有影響的國家是美國和日本。美國在工業(yè)機器人技術(shù)的綜合研究水平上仍處于領(lǐng)1先地位，而日本生產(chǎn)的工業(yè)機器人在數(shù)量、種類方面則居世界首位。

日本

日本將機器人作為一個戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，給予了大力支持，牙刷制造業(yè)整廠自動化設(shè)備，而且日本根據(jù)目前機器人產(chǎn)業(yè)面臨的問題，提出了加強機器人研究和推動機器人產(chǎn)業(yè)化的具體措施，日本機器人工業(yè)之所以領(lǐng)xian世界，一方面和他們的機器人文化也有關(guān)，在日本，有一種“讓機器人成為人”的氛圍，在日本，由于人口不多，而且老齡化趨勢嚴重，他們需要機器人來承擔(dān)勞力的工作，因此培養(yǎng)起濃厚的機器人文化;另一方面，日本也希望機器人研發(fā)成為本國的支柱產(chǎn)業(yè)，所以投入大量資金，為了更關(guān)鍵的服務(wù)機器人技術(shù)，日本在2006 年至2010 年間，每年投入1000 萬美元用于研發(fā)服務(wù)機器人。

蘇州任我行自動化(多圖)-鎮(zhèn)江牙刷制造業(yè)整廠自動化設(shè)備由蘇州任我行自動化有限公司提供。行路致遠，砥礪前行。蘇州任我行自動化有限公司致力成為與您共贏、共生、共同前行的戰(zhàn)略伙伴，更矢志成為工業(yè)自動控制系統(tǒng)及裝備具有競爭力的企業(yè)，與您一起飛躍，共同成功!同時本公司還是從事自動模外字鍵組裝機，全自動螺絲機，空格鍵擺盤機的廠家，歡迎來電咨詢。