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油耗管理和行車費(fèi)用管理是車輛管理的重要內(nèi)容,車輛的油耗大小可以反應(yīng)出該車運(yùn)行技術(shù)狀況及整車安全、經(jīng)濟(jì)性能,油料費(fèi)用和行車過路費(fèi)用是車輛最可壓縮費(fèi)用之一。經(jīng)過精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)分析,將人、機(jī)要素緊密結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理,既可以實(shí)現(xiàn)對駕駛員自身的行車約束,又可以及時(shí)安排車輛的大小修,規(guī)范駕駛員的安全經(jīng)濟(jì)行車行為,降低生產(chǎn)維護(hù)成本。
用傳統(tǒng)方法對車輛的油耗進(jìn)行管理往往采取油耗定額。然而,油耗定額水平應(yīng)盡量合理。定額水平過高則考核標(biāo)準(zhǔn)較松,容易出現(xiàn)跑、冒、滴、漏,導(dǎo)致油耗升高和浪費(fèi);定額水平過低,可能造成服務(wù)質(zhì)量的下降或車輛機(jī)件設(shè)備的損壞,實(shí)時(shí)溫度監(jiān)控rfid,導(dǎo)致考核難于執(zhí)行。實(shí)踐證明,采用GPS油耗監(jiān)控系統(tǒng)——管油寶對油耗和行車費(fèi)用進(jìn)行管理,可以有效控制企業(yè)油耗和行車費(fèi)用,加強(qiáng)車輛科學(xué)管理水平。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展告訴我們,隨著商流浪潮的一次一次來襲,產(chǎn)生了信息流、資金流,進(jìn)而產(chǎn)生了物流,這說明物流行業(yè)的發(fā)展前景是可觀的。那么尋找突破瓶頸的計(jì)策是至關(guān)重要的。分析當(dāng)前物流行業(yè)現(xiàn)狀,進(jìn)入物流行業(yè)的企業(yè)數(shù)量眾多,在市場供過于求的情況下,價(jià)格競爭往往導(dǎo)致獲利率較低,故加強(qiáng)各項(xiàng)成本控制已經(jīng)成為了物流企業(yè)求取生存發(fā)展之道,設(shè)備溫度監(jiān)控器,現(xiàn)在中小型企業(yè)的利潤被飛速上漲的油價(jià)一步步吞噬,說明這些企業(yè)在燃油成本控制方面還有很大的發(fā)展空間。
那么怎么才能控制物流企業(yè)車輛的燃油成本呢?最主要就是控制不合理的燃油費(fèi)用的產(chǎn)生。安裝GPS油量監(jiān)控可以輕松控制車輛的燃油成本,使燃油成本可控并且能控。快信油管家的GPS油量監(jiān)控具有兼顧控油和實(shí)時(shí)監(jiān)控的功能。
安裝了GPS油量監(jiān)控可以杜絕司機(jī)偷油、虛報(bào)單據(jù)、公車私用的現(xiàn)象發(fā)生,可以強(qiáng)化車輛的調(diào)度指揮,有效地節(jié)約燃油,讓燃油費(fèi)用有據(jù)可依,有跡可循。
運(yùn)輸成本在物流成本中占有很大的比重,而隨著“費(fèi)改稅”等政策的實(shí)施,燃油價(jià)格在目前的基礎(chǔ)上翻番可能只是個(gè)時(shí)間問題了。這必將帶來更大的運(yùn)輸成本支出。高比重高費(fèi)用的成本尤其是變動(dòng)成本,同時(shí)也意味著更大的節(jié)約空間,面對即將來臨的“高油價(jià)”時(shí)代,怨天尤人不是解決問題的辦法,未雨綢繆,建立健全管理制度,夯實(shí)管理基礎(chǔ)才是企業(yè)經(jīng)營管理的王道。
強(qiáng)化過程監(jiān)督。過程監(jiān)督是有效控制油耗的保障。對油料供應(yīng)和單據(jù)登記確認(rèn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),還需要加強(qiáng)過程監(jiān)督,定期測算單車的百公里油耗,隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提醒,限期糾正。同時(shí),駕駛員要根據(jù)車輛近期狀況,及時(shí)進(jìn)行檢查修理,確保車輛運(yùn)行正常。過程監(jiān)督一旦忽視,會(huì)給車輛管理帶來極大的安全隱患,車輛耗油量大,溫度監(jiān)控器選哪家,除人為因素外,必定是車輛油路存在問題,病車行駛是極為不安全的。即使是人為因素,棗莊溫度監(jiān)控,及時(shí)提醒,也算是為駕駛員敲響一次警鐘,結(jié)合有關(guān)的管理制度,增強(qiáng)駕駛員的危機(jī)感和緊迫感,從而達(dá)到避免油料流失的目的。
建立和完善車輛管理體制是節(jié)約油耗的關(guān)鍵。GPS油耗監(jiān)控系統(tǒng)——管油寶幫助用車企業(yè)建立燃油供應(yīng)管理制度,從源頭上堵死油料流失?!肮苡蛯殹毕到y(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控行駛在外的車輛的加油數(shù)量、加油次數(shù)、加油時(shí)間、加油地點(diǎn)等情況,有效杜絕司機(jī)偷賣公司的油料、虛報(bào)過路過橋費(fèi)用、繞路行駛、公車私用的現(xiàn)象發(fā)生,油耗成本明細(xì)化,達(dá)到民主監(jiān)督管理,增加工作透明度,有效控制車輛油耗成本,管理車輛由人情化管理轉(zhuǎn)為科學(xué)化管理。
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