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1、需求:合作雙方的需求(活動的目的或理由)
開發(fā)中需求的三個層次:業(yè)務需求、用戶需求和功能需求等。
定義項目目標:項目可交付的結果;制定項目開發(fā)的(zui)終截止日期;交付結果必須滿足的質量標準;項目不能超過的成本限制等;
定義項目前提:項目是否需要其他人員;項目是否有所需的資源;成本對項目有多重要,誰有權增加項目預算;項目的風險是否可控等。
2、文案支持:活動策劃稿、宣傳文案、短信文案等。
3、設計:達到(zui)終展現(xiàn)效果
活動策劃公司服務流程:
1、與活動主辦者洽談。
2、向活動主辦方提供活動接待策劃方案和報價。
3、邀請活動主辦者實地考察活動舉辦場所。
4、與活動主辦者確認活動接待方案。
5、與活動主辦者簽訂活動接待標準合同。
6、確認活動主辦者預付活動訂金事宜。
7、在活動舉辦前制定活動工作人員服務標準條例及活動接待手冊。
8、準備活動資料。(含代邀請相關領導、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、活動配套的商務服務及公關禮儀、翻譯、通訊及文秘服務。)
等等
商場如戰(zhàn)場,古人總結的“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”這一法則同樣適用于當今的招商過程。任何一次招商籌劃活動,不能把眼光局限于一時一地或孤立的一家企業(yè)、一個項目。策劃要有戰(zhàn)備高度,要通攬招商形勢,綜觀招商大局。本次策劃活動的結束,同時又蘊藏著下次策劃活動的開始,使招商策劃連續(xù)不斷,影響深遠。
一個完整的招商過程往往包括以下幾個階段:招商策劃—信息的收集—雙方接觸—洽談—簽約—項目籌建—建成投產。從這個過程中我們可以看出,企業(yè)年會策劃,招商策劃處在一階段,是整個招商過程的開頭,所以,招商策劃往往要提前進行,適度超前。
企業(yè): 武漢創(chuàng)瑞特文化傳播有限公司
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