企業(yè)應該如何應用ISO9000認證體系

企業(yè)應該如何應用ISO9000認證體系，天津9000認證發(fā)證機構，企業(yè)通過ISO9000認證體系，應該如何應用，還有在具體操作中我們應注意解決好四個方面的問題。

統(tǒng)一思想，提高認識。認識是行動的導向。在具體貫徹和導入ISO9000質量管理體系的工作中，企業(yè)全體員工要更加進一步統(tǒng)一思想，天津9000認證代理，提高認識，克服以下的幾種錯誤傾向。，認為商業(yè)企業(yè)貫標是在搞形式主義。第二，認為貫標是貫標部門的事，與單位（部門）無關的錯誤認識。第三，經(jīng)常患得患失的錯誤認識。第四，認為我們相關部門的人員素質參差不齊，天津9000認證代理機構，與ISO9000相距太遠，不如維護現(xiàn)狀，還是老傳統(tǒng)管用的錯誤思想。第五，認為貫標是對削弱的錯誤認識。

在接受調查的獲證企業(yè)中，對于“選擇實施質量管理體系的主要原因”問題的回答，有1/4的受訪者認為，他們實施質量管理體系的主要的因素是“為了獲得競爭優(yōu)勢”；有超四成企業(yè)是“為了進入市場或是出于顧客壓力以及需要”；另有不足兩成的受訪者認為是基于“內部改進”的需要。

可喜的是，“獲證企業(yè)申請認證的主要原因與獲證時間長度的關系”調查數(shù)據(jù)顯示，天津9000認證，不同年代的獲證企業(yè)的獲證主要原因在發(fā)生變化，近3年，獲證組織“公司或高管的目標”比例呈上升趨勢，而“顧客壓力/要求”的比例呈下降趨勢。

提高企業(yè)管理能力

ISO9001標準鼓勵企業(yè)在制定、實施質量管理體系時采用過程方法，通過識別和管理眾多相互關聯(lián)的活動，以及對這些活動進行系統(tǒng)的管理和連續(xù)的監(jiān)視與控制，以實現(xiàn)顧客能接受的產(chǎn)品。

此外，質量管理體系提供了持續(xù)改進的框架，增加顧客（消費者）和其他相關方滿意的程度。因此，ISO9001標準為有效提高企業(yè)的管理能力和增強市場競爭能力提供了有效的方法。

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