如何加強(qiáng)招標(biāo)代理有限公司工作

  招標(biāo)代理有限公司需求越來越大，工程招標(biāo)代理彌補了企業(yè)自身招投標(biāo)能力的不足，為招標(biāo)投標(biāo)提供了更加的人才。那么，如何加強(qiáng)招標(biāo)代理工作呢，本文針對加強(qiáng)招標(biāo)代理的措施進(jìn)行探討。我國先后頒布的招標(biāo)投標(biāo)法、招標(biāo)投標(biāo)法實施條例、工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法等法律法規(guī)對工程建設(shè)項目招投標(biāo)活動起到了重要的規(guī)范作用，但在監(jiān)督、、行業(yè)自律體系方面的內(nèi)容還需要進(jìn)一步完善，為招標(biāo)投標(biāo)活動提供針對性強(qiáng)、可操作性高的依據(jù)。

  此外，根據(jù)當(dāng)前招標(biāo)代理有限公司行業(yè)內(nèi)部要求，盡快制定工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理辦法，明確工程招標(biāo)代理從業(yè)規(guī)范，制定有關(guān)行業(yè)內(nèi)部招投標(biāo)行為的監(jiān)督管理制度，并制定相應(yīng)的獎懲措施，加大對違規(guī)機(jī)構(gòu)、人員的懲處力度，保證招投標(biāo)活動的透明性、健康性、合法性，對招標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展也非常重要。

招標(biāo)代理有限公司機(jī)構(gòu)向項目投標(biāo)人提供咨詢應(yīng)當(dāng)承擔(dān)怎樣的法律責(zé)任

  招標(biāo)代理有限公司機(jī)構(gòu)在所代理的招標(biāo)項目中投標(biāo)、代理投標(biāo)或者向該項目投標(biāo)人提供咨詢的，接受委托編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)參加受托編制標(biāo)底項目的投標(biāo)或者為該項目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件、提供咨詢的，依照招標(biāo)代理有限公司第五十條的規(guī)定追究法律責(zé)任。

 《招標(biāo)投標(biāo)法》第五十條規(guī)定，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反本法規(guī)定，泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動有關(guān)的情況和資料的，或者與招標(biāo)人、投標(biāo)人損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權(quán)益的，處五萬元以上二十五萬元以下的罰款，對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上百分之十以下的罰款；有所得的，并處沒收所得；情節(jié)嚴(yán)重的，禁止其一年至二年內(nèi)代理依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目并予以公告，直至由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照；構(gòu)成的，依法追究責(zé)任。給他人造成損失的，工程招標(biāo)代理有限公司，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

招標(biāo)代理有限公司過程中的各方主體的職責(zé)所在

  隨著工程招標(biāo)代理有限公司行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與日趨頻繁，國內(nèi)外的工程招標(biāo)代理企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當(dāng)前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，以期提前，取得先發(fā)優(yōu)勢。正因為如此，工程招標(biāo)代理有限公司，一大批品牌迅速崛起，逐漸成為行業(yè)中的。利用多種的信息處理技術(shù)，對工程招標(biāo)代理行業(yè)市場海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù)，地降低客戶投資風(fēng)險與經(jīng)營成本，把握投資機(jī)遇，提高企業(yè)競爭力。

  一整個招投標(biāo)活動下來，各相關(guān)參與單位和個人，都會在招標(biāo)代理有限公司過程中發(fā)揮作用，共同完成招標(biāo)采購的任務(wù)。招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)辦、招標(biāo)代理有限公司機(jī)構(gòu)、評標(biāo)等崗位在招投標(biāo)過程中所處的階段不同，職責(zé)劃分也不同。招標(biāo)人是“招標(biāo)單位”或“委托招標(biāo)單位”的別稱，俗稱業(yè)主，營銷人員稱為客戶，是項目的所有者、出資人，指企業(yè)經(jīng)濟(jì)法人而非自然人。具體一點說，營銷人眼中的客戶，特指甲方里面相關(guān)部門人員，譬如工程建設(shè)項目，主要負(fù)責(zé)的是工程管理處；信息化系統(tǒng)建設(shè)項目，主管部門往往是信息化管理處；學(xué)校、醫(yī)院負(fù)責(zé)教學(xué)工、管理的，往往是設(shè)備處等。投標(biāo)營銷的針對性原則，就是指要細(xì)分客戶在項目中的和責(zé)任，一切采購招投標(biāo)活動都是為他們的需要服務(wù)的。

  招標(biāo)代理有限公司人是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的法人或者其他組織。依法招標(biāo)的科研項目允許個人參加投標(biāo)的，投標(biāo)的個人適用本法有關(guān)投標(biāo)人的規(guī)定。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力；國家有關(guān)規(guī)定對投標(biāo)人資格條件或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的資格條件。

招標(biāo)代理有限公司的主要流程

  招標(biāo)代理有限公司資格預(yù)審，資格預(yù)審是指對愿意承擔(dān)招標(biāo)項目的投標(biāo)人進(jìn)行的財務(wù)狀況、技術(shù)能力、資信等方面的預(yù)先審查。目的是選擇確有承包能力的投標(biāo)人。以免一些不符合要求的廠家也前來投標(biāo)，造成不必要的工作量和工作難度。制定標(biāo)底，招標(biāo)刊登招標(biāo)廣告后，即應(yīng)準(zhǔn)備合同價格，通過項目概算，確定合同的價格水平，亦稱為"標(biāo)底"，什么是招標(biāo)代理有限公司，是招標(biāo)掌握的底牌，是保密的。公開招標(biāo)，公開招標(biāo)代理有限公司是指招標(biāo)通知取得投標(biāo)資格的投標(biāo)人或刊登廣告知悉投標(biāo)人索取或購買招標(biāo)文件，濱州招標(biāo)代理有限公司，邀請其前來投標(biāo)的招標(biāo)環(huán)節(jié)。

  招標(biāo)代理有限公司開標(biāo)，開標(biāo)是指招標(biāo)在規(guī)定的日期、時間和地點，將截止日期前收到的全部投標(biāo)文件，在所有投標(biāo)人或其代表在場的情況下，當(dāng)場拆封投標(biāo)文件，并公開宣讀各投標(biāo)人的投標(biāo)條件，以使全體投標(biāo)人了解各家的標(biāo)價，這種程序即為開標(biāo)。開標(biāo)環(huán)節(jié)做到“三開”、“三不開”，即準(zhǔn)備工作好了開，做不好不開;招標(biāo)人員到齊了開，到不齊不開;監(jiān)督人員在場開，不在場不開。評標(biāo)與決標(biāo)，開標(biāo)以后即轉(zhuǎn)入評標(biāo)階段。招標(biāo)將投標(biāo)文件的標(biāo)價，及其它條件一一匯集列表，選取其中報價低的四、五份投標(biāo)文件，進(jìn)行審查、鑒別、比較，直至決定中標(biāo)單位，這一階段，是在秘密條件下進(jìn)行的。

  在招標(biāo)代理有限公司評標(biāo)環(huán)節(jié)做到“四多”、“一少”，即多看、多聽、多問、多記，少議。多看，就是對招投標(biāo)文件、資料認(rèn)真看，更加深入地了解投標(biāo)單位的情況;多聽，就是多聽其他成員的發(fā)言和詢問，做到心中有數(shù);多問，就是對不清楚的地方多詢問，以掌握更多的信息;多記，就是將關(guān)鍵的內(nèi)容記錄，以便時有根有據(jù);少議，就是少發(fā)表議論，以免影響其他人的意見。在開標(biāo)評標(biāo)時要做到詢問問題的一致性，打分時做到公正、合理。評標(biāo)時，要按照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行，填寫選擇或不選擇的理由要充分。另外，招標(biāo)人員在評標(biāo)時要進(jìn)行必要的表格匯總，具體人員的意見要有相關(guān)記錄并存檔。

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