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1、差旅費核算的內(nèi)容:用于出差旅途中的費用支出,包括購買車、船、火車、飛機的票費、住、伙食補助費及其他方面的支出。
2、單位報銷的伙食費
3、法律規(guī)定 伙食卷不計差旅費
差旅費使用注意事項:差旅費必須在各部門預算總額內(nèi)控制開支, 差旅費超預算不得開支。員工出差必須事前提出書面申請,旅游月結服務公司,填制出差申請單,嘉興月結服務,經(jīng)其直屬上級批準。凡未得事先批準的,一律不予報銷。員工出差途中,因工作需要臨時增加出差行程到新的出差地點,商旅月結服務哪家好,經(jīng)出差簽批人書面/郵件確認后,其增加的行程作為另一次出差時間,大客戶差旅月結服務,與原出差時間不連續(xù)計算;出差標準:員工出差乘通工具、住宿、補助基本標準見集團差旅費報銷管理制度。月結服務
智能化的差旅預算
1.差旅費控管理系統(tǒng)支持按時間維度(年、半年、季度、月份)進行預算設置;2.支持按費控科目進行預算編制;3.支持超預算預警提醒或超預算限制提交單據(jù),預算管控維度更精細,費用管控更;
差旅費控系統(tǒng)可根據(jù)不同部門、不同職級、不同省市、不同場景進行靈活的設計,并自動計算出差補貼、、駐外補助、交通補助、特殊津貼等補助項目,支持超標準預警提醒或超標準限制提交報銷單。
價格透明節(jié)省節(jié)省率>4%;國內(nèi)18個自有票臺,提供主要城市出港的政策。;間接節(jié)省節(jié)省率>5%;通過差旅系統(tǒng)化管理以及自動化分成本中心對賬,帶來的行政和財務部門的工作量減少,;差旅人士的體驗上升,從而簡介為企業(yè)帶來效率和節(jié)省。;員工行為控制節(jié)省率>7%~15%;通過對員工旅行事前、事中、事后的全程行為的管理,差標的嚴格執(zhí)行,;以及基于大數(shù)據(jù)的分析帶來的政策優(yōu)化,協(xié)助企業(yè)可持續(xù)的節(jié)省費用。
企業(yè): 廣東廣航商旅服務有限公司
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