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換一個角度,我們的學(xué)習(xí)是為了解決實(shí)際問題,某種程度上,也應(yīng)該是以可持續(xù)的創(chuàng)造價(jià)值和賺錢為標(biāo)準(zhǔn)的。如果你的質(zhì)量好,標(biāo)準(zhǔn)也只有一個:能不能幫助你可持續(xù)地實(shí)現(xiàn)價(jià)值或者賺錢呢?你愿意自己花錢付學(xué)費(fèi),再把自己能夠持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的好思想、好方法免費(fèi)給其它所有人分享嗎?反過來,如果沒有價(jià)值,天津mba筆試培訓(xùn)中心,那么,就可以合格了?這是一個悖論!你付全世界或者全大學(xué)的學(xué)費(fèi),為了一張紙,去奉獻(xiàn)自己的商業(yè)思想甚至商業(yè)秘密甚至競爭力?顯然是有問題的!特別是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,價(jià)值創(chuàng)造或者財(cái)富化越來越個性化、差異化,競爭是性的,信息是即時(shí)性的,成功與失敗也許只是差之毫厘之間;
需求的驟增,終暴露了美國的管理學(xué)院在目標(biāo)、手段和教學(xué)水平上的諸多弱點(diǎn)。1958年,卡耐基會和福特會各自的綜合研究報(bào)告,不約而同地明確了管理教育的實(shí)務(wù)性質(zhì),主張加強(qiáng)學(xué)生的定量分析能力,并基本形成了后來影響頗廣的結(jié)構(gòu)化的課程體系。這之后的六七十年代,美國管理教育的重點(diǎn)便放在了MBA上,美國每年授予的MBA數(shù)量達(dá)到授予碩士總數(shù)的20%以上。MBA教育的春天終于來到。
2-3年時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識
通常MBA的主要課程有:會計(jì)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、規(guī)劃與決策、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、市場營銷、生產(chǎn)與作業(yè)管理、公司財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略管理等。MBA可以培養(yǎng)自己成為工商管理領(lǐng)域里的通才,對于職場人學(xué)習(xí)這些知識是非常有必要的,也是提升到公司中高層和管理層的必備素質(zhì)。如果你是創(chuàng)業(yè)者,學(xué)習(xí)課程更是讓公司發(fā)展壯大的必要法則。
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